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双凤坳中学中层干部述职会议主持材料.wps

发布时间:2020-03-03 13:25:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

【2012年双凤坳中学中层干部述职会议主持材料】

各位领导、老师:

上午好!岁月流金,激情似火。在圆满送走又一批莘莘学子的喜悦里,在神九·天宫成功邂逅,举国欢庆的日子里,我们聚集在一起,举行一年一度的中层干部述职活动,意义极其深远。

中层干部在学校是一个位置特殊,又非常重要的角色。他们起着连接校长和教职工的桥梁纽带作用,完成上情下达和下情上传,上情下达就是把校长的决策和思想全面准确地传达给教职工,将校长的意图转化为教职工的自觉行为。下情上传,就是把教职工的呼声、意愿和想法事实求是、客观公正地及时传递给校长,为校长决策提供依据;他们起着率先垂范的先锋作用。中层干部要做一些普通教职工不愿做的事、工作难度大的事,要通过自身的行为感染和带动教职工;他们起着献计献策的参谋作用。中层干部不仅要把校长决策的事做好,还要在开创工作新局面上献计献策,发挥好参谋作用。中层干部要具有影响校长的能力。一个中层干部在对本职工作的研究上如果拿不出真知灼见,很难在校长心目中占据地位。校长并不喜欢人云亦云,亦步亦趋的中层干部,喜欢的是有主见、有思想、有工作思路的人。中层干部的参谋要紧扣学校工作思路,要谋在工作方法上、谋在工作效果上、谋在学校发展上;他们起着营造团结氛围的聚合作用。学校是由几个处、室组成的,每个处室都承担着不可或缺的工作和责任。中层干部要塑造处、室精神,要把不同观点、不同追求、不同人生信条的

教职工团结在自己周围,并将之培养锻炼为一支招之即来,来之能战,战之能胜的战斗队伍;他们起着完成处、室任务的协调作用。学校每个处室对内是相对独立的,对外都代表学校。学校很多工作不是一个处室来独立完成的,需要方方面面的支持和配合。对外的事需要社会力量的支持,学校内的事需要相关处室的支持,处室内的事需要内部教职工的支持。中层干部不能事事依靠校长、主管校长出面协调,要学会协调,要注意工作方法,要讲究工作艺术。总之,中层干部是学校管理的核心力量,在学校管理中有举足轻重的作用,中层干部的执行力和开拓进取精神关乎学校的办学水平。

回首过去一年来,我校中层干部同心同德,奋发图强,在提高学校管理水平,提升学校办学实力,扩大学校知名度和美誉度,推进学校工作全面发展上做了大量卓有成效的工作,大家有目共睹。

但是我们也要清醒的看到:我们的工作还存在许多不足,诸如团队合作意识不强,组织执行力薄弱,墨守成规,工作创新意识差„所有这些,成为制约学校可持续发展的瓶颈和障碍。

这次会议是建立和健全中层干部管理和考核的重要举措。根据学校行政组集体决定,要求这次中层干部述职围绕“德,能,勤,绩,廉”五个方面,实事求是地进行阐述,总结成绩,寻找差距,谈谈今后的打算。相信这次会议是一次思想碰撞,取长补短的盛会,是一次自我反省,自我超越的盛会;是一次凝心聚智,团结进取的盛会!

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