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创新党建工作模 解决六大关键问

发布时间:2020-03-03 00:03:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新党建工作模式 解决六大关键问题

加入时间:2011-11-16 15:44:52 作者:肖明阳 录入:何云捷 点击:355次

创新党建工作模式解决六大关键问题

——关于通江县村级党组织工作模式的调查思考

《中国共产党章程》明确规定:“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。”村级党组织不仅是党在农村的战斗堡垒,更是农村各项工作的组织者、推动者、实践者。我们通过对铁佛镇、诺水河镇、民胜镇、杨柏乡等15个乡镇近30个村级党组织深入调查,发现其发展过程无一例外都是充分发挥党组织引领作用,逐步形成了“五强化一保障”工作模式,解决了六个问题,取得了六大成效。

成效之一:强化了书记责任,解决了“合力不够”的问题,做到“有人抓事”。坚持“书记抓、抓书记”,强化和落实党建工作责任制,按照“细化、量化、硬化、科学化”的要求确定党建工作目标,把党建目标和经济建设有机结合起来,积极推行书记目标管理,把“软任务”变成“硬指标”。2008年以来,通江县探索实施了村干部“145”年度考核办法,即村支部书记、村主任年度考核实行百分制,其中日常评价10%、民主评议40%、实绩考核50%。这种考核办法把支部书记的实绩和留任紧紧捆绑起来,最大限度发挥了支部书记潜能和创造性工作。泥溪、麻石等乡镇同步建立村干部“固定报酬+绩效报酬”分配模式,实行按“绩”取酬;瓦室镇夏家村举行“两述一询一测评”活动,村支部书记、村主任在50名“两代表一委员”参加

的述评会上公开述职述廉、接受代表质询和民主测评,根据测评结果来确定去留。2010年2月,为了本村发展,524个村支部书记对春节期间500余名返乡流动党员进行“补课”,确保他们在学习实践科学发展观活动中不掉队。诺水河镇碧山村杨正江担任村党支部书记10年间,成立了香菇种植合作社,村民人均纯收入从2000年不足600元增长到2010年的7000多元,实现了他的庄重承诺:“为了村里老百姓致富,我愿意做条‘牛’”。

成效之二:强化了干部队伍,解决了“活力不好”的问题,做到了“有能办事”。改革选人用人办法,不断开阔视野,招宽渠道,创造公开、平等、竞争、择优的新机制,切实打破“限定村内选人,固定本村任职”的框子,通过竞聘、招考、下派等形式推进村主要干部的异村任职、跨村交流,解决“不会干”的问题。2009年以来,通江采用“四种办法”加强干部队伍建设:采用处置“清瘀”、培育“强筋”、激励“活血”的办法治“软”,采用拓源选优、开门施教、赋权明责的办法治“散”,采用决策重民议、村财重民理、绩效重民评的办法治“乱”,采用对内盘活资源、向外吸附资金、向上争取支持办法治“穷”。整建工作开展以来,全县共有5个乡派出5名副乡长到村兼任支部书记,2010年全县村“两委”换届中有30人被老百姓推选为支部书记,52个后进村累计发展党员138名,极大地充实了干部队伍。同时,深入开展党员“赋七权、设七岗”活动,全县4573名农村无职党员被聘到政策法规宣传、产业发展引领、科技推广示范、党务村务监督、村容村貌治理、治安管理巡逻等岗位,不仅壮大了干部队伍,也使党员带头作用得到充分发挥。

成效之三:强化了农村经济,解决了“实力不强”的问题,做到了“有钱办事”。坚持把年轻党员培养成致富能人,选准突破口和增长点,因地制宜,合理调整种养结构,开辟多种增收渠道;走“自给工程”和“经费基地”模式,大力发展农村行业协会,盘活现有集体资产,充实“实力”。碧山村支部书记杨正江大胆引入新的生产模式,在碧山村成立了香菇种植合作社,

全村120多户农户入了合作社,仅2009年全村食用菌种植200万余袋,总产值达1200万元,食用菌产品畅销国内外市场。铁佛镇尖包岭村采取“书记担主责、全村搞发展、能人带群众”的办法大力发展土鸡养殖产业,已吸收2名在外创业的民工回乡创业,目前,全村已发展2万只以上规模养殖土鸡的大户1户,养殖5000只以上的大户2户,养殖1000只以上的10户,全村年出栏土鸡9万只,实现产值400万元,人均增收1000元。铁佛镇平坝村总投资825万元,整合土地300亩,建塘15口,大力建设水产养殖园区发展水产养殖业,并依托水产养殖园区打造休闲观光园,开办农家乐,力争实现年产值60万元,带动全村人民发展致富。铁厂乡筲箕背村向四川省电力公司争取项目资金260余万元,解决困扰村民祖祖辈辈的“照明难”“饮水难”“行路难”和“上学难”问题。

成效之四:强化了发展力量,解决了“能力不高”的问题,做到了“有人管事”。大力开展“三培养一健全”活动,把致富能人培养成党员、把党员培养成致富能人、把党员致富能人培养成村组干部,集民力、聚民智破解发展难题。2010年,通江县铁佛镇平坝村“两委”采取“向上跑项目、向下聚民力、左右搞协调”的办法,投资2000万元建起了占地5亩的村建农贸市场,成为集菜市、商场、人居等多元化的商业地带,既为游贩菜农创造条件增加收入,又使村容村貌得到大改善。诺水河镇碧山村食用菌协会会长徐永朝被聘上“致富信息服务岗”后,积极带领村民开拓成都、重庆香菇市场,帮助菇农人均增收3000余元;吕家坝村卸职老支书刘安模负责村级活动阵地建设项目监管,夜以继日坚守工地,被称为工地上的“老保姆”。铁佛镇九龙庙村老党员李开郁奔忙于群众民事纠纷调解,1年内化解大小纠纷20余起。三溪乡金碑村贫困党员刘明海自力更生,带动4名贫困户办起小型养猪场,带动2人成了养蚕大户。双泉乡白马村不等不靠,利用丰富的水域资源发展水产养殖大户42户,年产值可达300万元。

成效之五:强化了制度管理,解决了“制度不严”的问题,做到了“有

章理事”。按照《村民委员会组织法》,进一步规范村务公开和民主管理制度,实行重大村务先由“村两委班子酝酿形成初步意见,再由村民代表会议或村民大会讨论决定”的议事机制,真正做到村务、财务公开内容全面、公开时间及时、公开程序规范、公开形式灵活、公开监督有力,给老百姓一个明白,还干部一个清白,有效解决“一盘散沙”和“各自为阵”的问题。2009年11月,火炬镇圆铧山村召开村民代表大会,对困扰本村发展的“行路难”问题进行会诊,通过了“向在外工作人员募捐一点、向上级政府争取补助一点、老百姓自己筹集一点的方式”的村组道路整治方案,并民主选举产生了一个管财务、管质量、管纠纷调解的管委会,按时完工37公里村组道路。永安镇郑家营村采用村干部提议、村“两委”动议、党员评议、代表会议决议为主要内容的“四议一审”法,向上争取50万元、人均集资400元,修通了群众过去想修、不敢修和没能力修的跨河大桥,解决了3000多群众的过河难题。瓦室镇夏家村成立由村民代表和党员推荐的财务监审小组、问题调查小组,对2004年度债权债务锁定以来的村级所有财务进行全面审计,彻底查清办电、修路、建校等涉及群众切身利益的财务,给了群众一个明白。

成效之六:保障了干部待遇,解决了“动力不足”的问题,做到了“有心做事”。本着事业留人、感情留人、待遇留人的原则,提高村干部的工资报酬,大力表彰为全村发展做出突出贡献的村支部书记,创造条件让部分村干部报考公务员,切实解决他们的后顾之忧。2008年以来,通江县采取财政匹配的方式提高在任村党支部书记的工资待遇为540元/月,对任期内年度考核均为合格的村常职干部每月增加10元的任期补贴;办公经费补助提高到每村每年4000元。在保障经济待遇的同时,逐步提高村(社区)干部的政治待遇。2011年“七一”前夕,通江县对陈河乡河坝场村党支部等20个先进基层党组织、毛武等10名优秀村(社区)党支部书记、罗太兴等50名优秀共产党员、李余兰等20名优秀党务工作者进行了大力表彰;诺水河镇碧山村党支部书记杨正江,曾先后获得四川省保持共产党员先进性示范岗、通江县优秀共产党员、优秀村党支部书记等称号,2010年被评为全国劳动模

范。

客观地讲,“五强化一保障”工作模式能较大程度解决当前村级组织的几个关键问题,但是,随着农村形势的不断发展变化,新情况、新问题还会不断出现。要持续推动通江县农村党组织健康发展,我们有以下四点延伸思考。

思考之一:“标准化”建设党建活动阵地,强化服务功能。村级活动场所是党在基层的物化阵地,是基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的物质基础和基本依托。要按照“因地制宜、超前规划、全面覆盖、综合建设、突出特色”的原则,把村级组织活动场所建成集村级组织办公室、党员活动室、远程教育站点、文体室、卫生室、计生室、综治室为一体的村级综合 服务中心,使之成为党员活动的阵地、村民议事的场所、服务群众的窗口,切实发挥活动场所决策议事、党群活动、教育培训、文化娱乐、服务群众的综合效用。

思考之二:“网络化”推进党组织体系建设,扩大覆盖率。在以现有地域、单位为主设置党组织的基础上,创新设置模式,推动党组织动态延伸和全方位覆盖。根据县域经济发展新形势和村际之间相同或相似的产业功能,打破“各自为阵、互不相关”的思想藩篱,创造性建立联合型党组织、产业型党组织和专业型党组织,使党组织的设置由区域型向产业型、功能型转变。结合主导产业,因地制宜构建“村总支+党支部+党小组+党员+中心户”的发展模式,在农村特色产业建设上,培育“支部+协会”模式,使党组织和党员在推进农村主导产业、特色产业开发中充分发挥作用。同时全面完成消除空白党员村民小组任务,使党组织覆盖面进一步扩大,党组织感召力和凝聚力进一步提高。

思考之三:“先锋化”发展村级干部队伍,提高发展能力。坚持正确的用人导向,从实践看德才、凭实绩用干部,采取组织推荐—党员推荐—群众

推荐和干部选村—群众选干部—党员选举的“三推三选”办法,把群众拥护的思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的人选进村“两委”班子,着力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级基层干部队伍。全面推进“领头雁工程”,按照“选好一个人、带好一个班、致富一个村”的思路,重点加强村党支部书记队伍建设,把政治素质好、带富能力强、化解矛盾能力强的优秀党员,工作负责、对群众有感情、群众拥 护的优秀党员,热爱工作、有知识、有见识的年轻党员选拔到村党支部书记岗位上来。

思考之四:“规范化”实行村务管理运行,扩大基层民主。建立健全村级党组织工作职责和工作制度,促进使党组织规范运行,高效运行。坚持把村级党组织制度建设作为重点,进一步疏通和拓宽民主渠道,健全完善党支部的决策机制,推进决策民主化、科学化。充分落实党员的知情权、参与权、选举权、被选举权和监督权;健全村级党组织领导下的充满活力的村(居)民自治机制,进一步规范村“两委”的具体职责和工作程序,保证村(居)民自治健康发展;坚持民主生活会制度,认真组织开好领导班子民主生活会和党支部组织生活会,提高村级班子解决自身问题的能力;加强党风廉政建设,全面推进基层党务、政务公开,坚持村干部任期经济责任审计制度和工作问责制度,全面规范农村党员干部的行为。同时,建立村“两委”班子成员任期目标责任制,目标分解落实到人,让广大群众监督、评判村干部, 把考评结果和干部任用、评先评优结合起来,形成“能者上、平者让、庸者下”的充满活力的机制,确保党的路线方针政策得到贯彻落实,确保上级党委政府工作部署在落实中不走样。

(转载于2011年10月13日市委办公室《调研与决策》第84期,作者系中共通江县委常委、组织部部长、党校校长)

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