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分公司工程管理班组先进事迹

发布时间:2020-03-03 17:48:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

***分公司工程管理班主要先进事迹

***分公司工程管理班是一个有着优良传统的先进管理班组,多年来在公司、分公司领导的关心和鼓励下,我班组同甘共苦、荣辱与共的团队文化,求真务实、注重细节、持续创新的工作作风一次次受到上级的好评。

2012年初始,分公司新的领导班子成立,我班组一如既往的团结在分公司新领导班子周围,紧锣密鼓地执行******工程、*******标段、******标段的收尾和初步验收工作。

历来,干工程辛苦,准备竣工验收更辛苦。现场,一沙一世界,每一块石、每一块墙面、每一处理坡、每一块扭王字块稍有不慎就可能被扣分;资料,黑字红章、一目了然,每一个字、每一处数据、每一次签名、每一处红色印章,一点笔误就有可能被质疑。总之,无论现场还是资料,都要力争完美,为验收扫清障碍。

因此,我班组以自发的行动响应上级“未雨绸缪”的号召,建立起日常巡视检查小组,初期每三天一次、中期每五天一次、验收前每两天一次,特殊天气及时巡视,每次两人进行了旗台港区三大堤巡视检查,以发挥“旁观者清”的优势及时发现不足并纠正。

在这场巡视检查活动中,工程管理班现场组的男人们普遍步行了600公里以上,这个距离可以从连云港直线量至北京,正是这一次次巡视,使每一位现场管理员都对现场心如明镜,在初步验收时真正能做到敢于引导、敢于担当。同样,资料组的成员们平日里认真学习日益复杂的资料编制规范,由于他们不放过每一个细节的求实精神,使得他们在日益苛刻的资料检查中游刃有余,每次都能做到圆融闭合、图文并茂,让人焕然一新。更使得***的资料在整个港工也是名声在外。尤其是**和**更是作为“专家”前往赣榆作业区进行了资料指导,深得公司领导的好评。

工程施工能够顺利开展,其中,既得益于现场和资料两个班组的明确分工、也得益于两个班组的通力合作,资料中反应出的非正常现象或一些生产规律,资料组必须及时反馈。此时我班组各成员即在分公司领导的组织下召开工地会议,在一次次讨论中,互相交流各自的经验和教训,最终形成被实践证实了的工作经验并计入班组备忘录。例如:

1、雨后不宜进场1-1石子,因为雨后石粉仓容易

阻塞,从而易导致石粉冒仓而落入邻近的1-1石子仓,使1-1石子不合格;

2、模板顶口如果不平整,可以用砂浆预找平。

3、冬季混凝土施工,内加足量防冻剂,外做好裸露面保暖,完全可以抵御连云港最低温„„。同样,如果资料组突遇变更,人手不足,现场组的成员也义不容辞地忘却白天的辛劳而晚上集体加班加点,会画图的画图,会编文档的编文档,会做幻灯片的做幻灯片,即使对计算机不太精通的,都主动承担填格子、整理资料的任务。这种情形虽然极少,但是那既热闹又温馨的场面,正是我班组同甘共苦、荣辱与共团队文化的真实写照。

我班组自成立以来一直承担着公司重要的围堤和全部强夯作业、辅以混凝土作业。但是本年度,***分公司开始向综合化发展,我班组也陆续承担了更多的构筑物、场地等混凝土施工。例如:*****泊位:道堆、室外综合管线工程施工工程、********工程等等。比起围堤作业,混凝土施工更体现出了建筑施工的一次性,对工程细节和管理方法提出了不同的要求,具体表现在现场质检频次的提高,检查手段的复杂化、多样化和对先进测量仪器、电算化作业的依赖程度增大。我班组适时提出了求真务实、注重细节、持续创新的工作作风要求。

在此要求下,我班组在上级主持下召开了《求真务实、注重细节、持续创新》新春动员大会,每人做了即兴发言。最后形成共识:

1、每个管理人员应积极参加公司组织的岗位培训,认真学习,争取一次性通过考试。

2、每个现场管理人员应熟练掌握全站仪、水准仪的常规使用方法;

3、每个现场、资料管理人员应学会借助CAD电算化审图、使用CAD绘图;工作2年以上的必须熟练掌握CAD;

4、现场管理人员应学会编制、审核钢筋下料单;

5、现场质检必须贯彻“看摸敲照、靠量套吊”八字诀,亲躬亲为、不得浮躁。

6、每个工地负责人必须熟练掌握材料送检制度和细节。

近一年来,在这大氛围影响下,我班组成员奋发图强、互帮互助,几乎都履行了当初的会议决议,而在各自岗位上独当一面。同时,在一次次的生产任务布置中、一次次地图纸交底中,一次次地抄平定位中、一次次地爬高上低质安检查中、一次次地计算复核中、一次次地报验回复中,一次次地据理力争中,年轻的管理员们得到了历练和成长,困难使他们变得坚韧,成功更使他们斗志昂扬。一年来无论是沐风栉雨还是推敲揣摩,我们这个班组愈加团结拼搏、积极向上,用热血的青春诠释了“一花独放不是春,百花齐放春满园”。

目前,我班组共14人,他们分别是——生产分管:**;安全分管:***;现场组:******************;资料组:***************。其中一级建造师1人,二级建造师2人、施工员8人,质检员7人,安全员4人、试验员2人、资料员3人、机械员1人。本年度陆续承担了公司12个工程的施工、验收工作,在核心期刊上发表工程论文1篇,参加集团各类竞赛获得一等奖1项,第二名2人次。

***分公司工程管理班

2012年12月19日

分公司班组精细化管理实施方案

工程管理先进事迹

班组先进事迹

班组先进事迹

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班组先进事迹

班组先进事迹[定稿]

优秀班组先进事迹

班组先进事迹(版)

班组先进事迹简介

分公司工程管理班组先进事迹
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