让年轻干部“墩苗”成为常态
171764742015-09-26 09:50:23.0让年轻干部“墩苗”成为常态成长管理,党管人才原则,墩苗,补钙,淬火222893干部讲堂/enpproperty-->
作者：作者系湖南省龙山县委常委、组织部长、统战部长 石红梅
选拔培养优秀年轻干部，是领导班子建设的需要，也是为党的事业储备人才的基础性工作。年轻干部培养和选拔要重在平时、常抓不懈，建立年轻干部常态化“墩苗”机制。
实施推优培育，建立干部储备信息库。要坚持党管人才原则，把培养选拔年轻干部当作一项重要的政治任务来抓，加大培养力度。针对“人岗相适，人尽其用”需要，善于发现、培养和使用优秀年轻干部，破除论资排辈旧思维，为年轻干部脱颖而出创造条件。对年轻干部的培养要有计划有梯次地进行，注重各个年龄段优势的年轻干部培养，既要瞻前，又要顾后。切忌对年轻干部提拔使用犯冷热病。要建立年轻后备干部选拔机制，规范后备干部选拔标准、选拔范围、选拔程序和审批程序。
实施基层历练，注重教育培养“墩墩苗”。要严格按照“德才兼备，以德为先”的选人用人标准选拔年轻干部，同时注重给年轻干部精神上“补钙”，加强理想信念、党性教育，提高拒腐防变能力，提高责任意识。要因地制宜、因材施教，根据年轻干部专业、性格、特长等，有针对性地开展教育培训。在以党校为培训主阵地的同时，通过采取“本地+异地+实践”的接力式培训，选派干部异地跟班挂职、到经济发达地区考察学习等形式，提高年轻干部办事能力。“不历州县，不拟台省”，要把基层作为锻造年轻干部的“熔炉”，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，有计划地选派年轻干部到一线“淬火”接地气，提高完成急难险重任务及处理复杂问题的能力，让年轻干部“墩苗”成为常态。
实施实绩监管，规范成长管理“活档案”。为了避免出现选用年轻干部“重使用，轻管理”现象，要建立后备干部人才库，给干部建立人才档案，如实记录干部个性特点、教育培训、实践锻炼、奖励惩处等情况，落实好谈心谈话制度，加强对年轻干部的日常管理。实行实绩考核，对年轻干部要建立定期考核机制，将完成重大任务、应对突发事件中的现实表现纳入“实绩考核档案”。对失职渎职等造成重大损失的，取消其资格，让后备年轻干部能进能出。各级党委要切实担负起培养年轻干部的职责，明确负责人，通过传、帮、带促使年轻干部健康成长。
实施一线选用，突出选拔任用业绩关。建立健全干部能上能下机制。建立健全领导干部职务任期制、领导干部因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职等制度，特别是对一些抱着“不犯错误不退位”、“不到年龄不离岗”想法的碌碌无为的领导干部要让其“下”。要择优选拔年轻干部通过公开选拔、竞争上岗，营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，给年轻干部加大压力，增加动力，促其不断提升自身素质。多渠道选用年轻干部。抓住领导班子换届、公开选拔等机会，选拔使用优秀年轻干部，把他们放在急、难、险、重工作岗位上锻炼，通过交任务、压担子，使其在实践中锻炼成长。选用年轻干部注重面向基层，面向一线，树立人才从基层来和凭业绩选干部的用人导向。
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