2010年度个人工作总结
在2010年这个充满机遇和挑战的特殊时间里，我在社会的洗理和磨练中逐渐成熟，准备好迎接未来更多的挑战。通过在安全环保部的工作，对公司有了更深层次了解，考虑问题更加全面细致，在许部长的耐心指导下，使我的管理水平和技术水平都得到了一定的提高，下面对全年工作进行如下总结：
一、实习阶段
2010年是我的转折之年，也是我收获和学习之年，2010年3月10日我正式进入公司实习，我实习在民北的维修车间，在维修车间这七个月的时间里，我掌握了很多的钳工的基础知识，作为一名钳工，及时修理设备，在最短的时间里确定出修理和更换的零部件，保证生产的正常进行。11月初我被调到安全环保部任安全员一职，这是公司领导对我的信任，在此期间我严格要求自己，时刻把学习放在第一位，做好本职工作，积极配合各级领导开展各项工作。作为安全员，抓好公司安全、环保工作，井控的管理工作。建立、实施、保持和持续改进健康安全与环境、指导管理体系，协助许部长组织审核和管理评审。
二、安全工作
在安全工作上，我本着安全第
一、预防为主的原则，深入基层队
伍进行不定期抽查和季度检查，发现的问题现场指导整改，对基层的安全工作起到了监督指导作用，消除了事故隐患，确保公司安全生产的顺利运行。
在环保方面：现在环境保护工作全球都很重视，公司也对环保有严格的要求，我基本能按公司要求把作业后的井场恢复，做到无油污，但由于各方面影响，有时不能按时完成。我今后会努力协调好，对不好交接的井场及时找井组协商，与井组及采油队达成共识，尽量将交接书按合同规定时间内签回，达到甲方的满意。
在日常工作中，我把公司人员的特种证件按类建立台账，把应急物资和监视测量装置也都建立台账，定期做好各项资料记录工作，使管理更加规范化。
在作业质量方面：严格地向作业工贯彻作业质量标准，严格每一项工序的工作要求施工，经常去施工现场进行质量检查，发现达不到质量标准的立即整改。特别是水井、压裂井，必须到作业现场指导把关，另外还对作业的重点工序实行质量控制，严格抓好清蜡质量和下井管杆质量，不合格的管杆绝不下井，从而保证了作业质量，严格按设计施工，由于我技术经验较少，有的地方做的不够好，想的不够合理，我会在以后工作中摆正心态更加认真地学习技术和经验，做好指挥工作合理安排各工序，减少作业时间，提高工作效率，保证安全生产，加快作业进展，杜绝返工井杜绝质量事故，优质高速地完成生产任务。认真听取甲方作业监督的意见，经常与甲方沟通交流，做到让甲方满意。
为了适应时代需求，公司进行了一体化运行工作，我按照一体化要素，结合公司的实际情况，按照公司的组织机构制定了一体化目录清单，为各部室、各基层单位在一体化工作中提供了依据，使一体化工作得以顺利运行，为年审顺利通过奠定了扎实基础。公司为了拓展钻井、作业市场，进行了资质申办工作，由于时间紧任务重，我积极向相关兄弟单位学习，在最短时间内完成了申报的资料的筹备工作，在领导的正确筹划下使资质审核一次通过。按照市安监部门年初的工作部署，根据标准化现场的要求，我积极准备好标准化现场的相关文件和记录，协助许部长做好各项基础资料的记录工作，在年度审核得到市安监局的一致认可。
三、年度工作中存在的不足
在全年的工作中，我感觉到压力的重大，同时自身存在很多不足和问题。
1、自己掌握的专业知识相对匮乏，对一些技术知识模棱两可，在工作中遇到一些问题不能很好地做出判断，使问题不能及时得到解决，影响到工作的进程。
2、有时责任心不够强，工作时没有做好规划，对日常细微的工作不够细心，自己的工作也出现过拖欠的现象，使得在上级检查时要突击作业，弄得手忙脚乱。
3、在生产管理上经验不足，工作中抓不住重点，筹备工作时感觉不知从何处下手。
四、下步工作部署
继续完善安全基础工作，做好自己的基本工作，协助好部长交待的工作，明年一月份要进行钻井井控获证人员的培训，协调好各方面工作。一体化再认证的工作，保证一体化话验收工作一次性过关。
杨 亮 2010年12月20日
