述职报告
贵定海螺盘江水泥有限公司办公室保卫在公司办公室及公司领导班子的正确领导下，坚持“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，以“建设和谐厂区”为工作中心，以开展“创建平安企业”活动为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高公司各区域的治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，厂区治安状况取得较好效果，为我公司实现构建和谐厂区和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。
回顾2011年来，在治安保卫管理岗位上的我主要做了以下几项工作：
一、人员管理
1、基本情况
保卫部门不断完善了《贵定海螺盘江水泥有限公司保卫门岗考核制度》及《贵定海螺盘江水泥有限公司保卫巡逻岗考核制度》，并下发了《贵定海螺盘江水泥有限公司进出厂车辆管理暂行办法》，使治安保卫工作更加规范化，形成了联防互动网络，严格执行制度，做到奖罚分明，责任明确到人。促进了公司保卫工作的顺利开展。
同时，坚持做好每周二和周五上午全体保卫进行晨练，
加强保卫的身体素质，周二召开班组长会议，各班组长汇报本周工作及存在问题和需要解决的困难，同时还利用周五学习日学习传达上级文件、会议精神，组织广大保卫人员认真学习消防各类知识及治安管理知识，通过学习使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好我公司治安保卫工作打下坚实基础。通过会议使保卫工作的开展更加顺利。
根据公司要求，组织保卫进行各类安全教育，认真开展自查自纠。通过学习广大保卫人员安全意识、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我公司治安保卫工作打下坚实基础。
二、加强基础防范，确保公司财产安全和厂区治安稳定。确保公司和广大职工的财产安全，是我们保卫的重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。
一、加强了门卫管理，下发了《贵定海螺盘江水泥有限公司车辆进出厂管理暂行办法》，对外来人员及车辆严格登记；对出厂车辆要求检查并认真查验；对载有物资车辆出厂，必须要有《出门证》，《出门证》上有公司各级领导签字批准，方可出厂。
二、公司加大了对厂区治安投入。对公司敏感部门的办公室及地域增加了摄像头。确保公司财产的安全。
三、保卫加强了值班、巡逻管理。岗位上保证24小时
有人值班，当班班长带领巡逻队员对厂区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角。
四、坚持每月进行一次治安交通检查，主要对个部门的防盗措施提出要求，并对公司员工私家车和外来车辆开到厂区的进行查处。
三、加强消防管理，杜绝火灾事故发生。
消防工作，责任重于泰山，针对年初全国特大火灾事故多发的具体情况，加大了消防管理力度：
一、组织保卫人员进行消防知识培训。
二、组织公司各部门安全员进行了消防演习。不断加强了保卫人对灭火器材使用方法的了解。
三、每月坚持组织一次消防检查，主要对个部门的消防设施配置及消防器材使用情况的检查，并形成通报下发。
四、销发系统管理
一、经常组织保卫人员进行销发系统相关知识及制度的学习，确保每名保卫人员都能胜任销发系统门岗一职。同时，工作上出现问题严格按照公司销发系统考核制度进行处理并形成通报下发，而后再次组织全体保卫人员就问题进行深度学习。
二、每月牵头组织销发系统相关部门进行2次销发系统检查，并对发现问题形成通报下发。
总之，在11年治安保卫工作中，我做了一些工作，取
得了点滴成绩，厂区治安总体较为稳定，职工较为满意；但是保卫管理工作上仍存在一些问题，距领导要求还有一定距离；如：我厂正式经营后，出入人员及车辆较多，管理上还存在一些漏洞；各项工作措施落实不到位，致使厂区治安案件还时有发生，影响了厂区和谐稳定、安全建设，也给我公司造成了经济损失。
今后，我一定转变工作作风，创新务实，努力工作，确保厂区秩序和谐稳定，为我公司发展保驾护航。
二〇一二年五十六日
