霸桥热电厂的调查报告
前言：按照学院安排，为了解电气工程及其自动化技术在生产实际中的应用情况，对本专业建立一些感性认识，认真思考自己在今后的专业学习阶段应该学些什么，我利用大二寒假的时间(2010.1.15-2010.1.22)对霸桥热电厂进行了调查。
1 基本情况
1．1 调查对象
本次主要调查霸桥热电厂的运转情况。
结论：今后应当加强对专业课的学习。
1．2 霸桥热电厂概况：
大唐灞桥热电厂位于陕西省西安市东郊的灞河与浐河之间，始建于1951年，是我国“一五”时期156项重点工程之一，新中国成立后西北地区建成的第一座现代化火力发电厂，先后经过五期扩建，目前在役机组5机7炉，总装机容量24.9万千瓦，为目前陕西省最大的热力生产基地和西安市东部地区重要的电源支撑点。现有在职职工1463人。
目前，该厂实行“一厂两制”，即一套机构和人员、西安灞桥热电有限责任公司和大唐灞桥热电厂两种体制同时运作，计划将有限公司资产、人员和债权债务并入大唐灞桥热电厂，正在办理西安灞桥热电有限责任公司工商注销手续，最终以“大唐灞桥热电厂”作为工商注册厂名进行管理运作。
公司概况：
中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。
中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力
股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2008年底，集团公司在役及在建资产分布在全国28个省（自治区、直辖市），资产总额达到4076亿元，员工总数86847人。截至2009年6月27日，集团公司发电装机规模突破9000万千瓦，达到9006.11万千瓦，成为亚洲最大的发电公司。
中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。
1．3 行程安排: 2010年1月15日：参观电厂的主变压器；
这是我进行社会调查的第一天。早上一起床，我坐车来到霸桥热电厂，在出示了学院发的关于开展学生社会调查的相关文件后，我被准许进入电厂。在工作人员的陪同下，我参观电厂的主变压器。据工作人员介绍，2009年12月30日8时，以大唐景泰发电厂2号66万千瓦机组成功通过168小时试运行为标志，中国大唐集团公司发电装机容量突破1亿千瓦，达到10007.53万千瓦，超额完成全年投产任务，圆满实现装机容量突破9000万千瓦、比组建时“翻两番”和突破1亿千瓦的一年“三大跨越”。装机容量突破1亿千瓦，进一步提升了大唐集团公司的品牌和实力，标志着大唐集团公司在科学发展的道路上又迈上了一个新台阶。
2010年1月16日：参观电厂的部分开关；
这是我进行社会调查的第二天。这一天，我参观电厂的部分开关。500KV开关设备采用瑞士ABB公司生产的SF6全封闭组合电气设备，占地面积小，设备稳定、可靠，维护工作量小。正常运行情况下四串500KV开关运行方式较少改变，停机时由机组出口开关进行解列，此时主变压器及主变压器低压侧的高压厂用变压器仍带电运行，增加了厂用电的可靠性，机组也可用500KV开关操作并网，确保了机组顺利开机并网，从而提高了对系统供电可靠性。
2010年1月17日：参观电厂的部分开关；
这是我进行社会调查的第三天。这一天，我参观电厂的部分开关。电厂发电机电压接线采用一机一变（一台发电机接一台主变压器）的单元接线，全封闭母线结构。500kV侧采用3/2断路器接线，正常运行时，两组母线同时运行，任一母线故障或任一断路器检修都不会影响到电源的输送，具有较高的供电可靠性和灵活性，但该主接线方式采用的断路器较多，投资较大。为了增加运行的灵活性，减少500KV断路器的频繁操作以及厂用电安全运行，在机组出口处还加装了一台瑞士ABB公司生产的SF6出口断路器。
2010年1月18日：参观电厂的消防系统；
这是我进行社会调查的第四天。为确保电厂的消防安全，电厂有着完备的消防系统。在电厂的主控制室内，我看到了现代化的消防设备。
2010年1月19日：参观电厂的直流系统；
这是我进行社会调查的第五天。这一天我参观电厂的直流系统。电厂直流系统为两段分段直流系统，共有三个浮充装置，直流系统供开关、保护等其它设备控制电源。每个电源系统采用冗余供电设计，设有主、备用浮充装置，由不同的电源供电，大大提高直流系统供电可靠性。
保护配置情况：变压器配置有：重瓦斯、轻瓦斯、释压、纵差、过激励磁、零序过电流、过负荷、负序过电流、零序过压、压力释放保护、主变冷却器全停等保护。发电机主要配置有：纵差、横差、匝间、失磁、失步、过电压、低压记忆过流、定子接地、定子过负荷、负序过电流、转子接地、励磁绕组过负荷等保护；500KV线路保护设有：高频距离、高频方向、断路器失灵、三相不一致、综合重合闸、综合切机、过压、零序等保护。
2010年1月20日：参观电厂的接地系统；
这是我进行社会调查的第六天。这一天我参观电厂的接地系统。本电站接地装置的设计是考虑到当电网发生接地故障时，不应危及电站范围内人身和设备的安全，维护电力系统的可靠运行。因此，接地设计的主要目的是将电站范围内的接触电压、跨步电压和转移电位限制在安全值之内。经计算，本电站接地装置接地电阻设计值为R≤0.25Ω。总接地网由厂房及大坝自然接地网和水下人工地网构成，最大对角线长约3000m。
2010年1月21日：与电厂的工人谈话；
这是我进行社会调查的第七天。据电厂工人介绍，唐龙滩水电工程7号机组比国家批复工期提前18个月并网发电，至此，该工程7台机组全部投产，标志着大唐龙滩一期工程（375米方案）提前1年投产发电，提前1年发挥防洪、发电等整体综合效益，为大唐集团公司发电装机规模突破8000万千瓦作出了重要贡献。
大唐龙滩水电工程于2001年7月1日主体工程正式开工；2003年11月6日实现大江截流；2006年9月30日提前下闸蓄水；2007年5月21日、7月20日、10月31日，龙滩工程1号、2号、3号机组相继投入运行，分别比国家批复工期提前了8个月、11个月和14个月；2008年4月13日、8月24日、12月7日、12月23日，4号、5号、6号、7号机组又比国家批复工期提前了14个月、16个月、16个月和18个月投产。截至2008年12月23日，大唐龙滩水电工程已安全发供电582天，累计发电量已超过187亿千瓦时。
2010年1月22日：与电厂的工人谈话。
这是我进行社会调查的第八天。据电厂工人介绍，大唐风电发展史，是“大唐质量”最绚丽的缩影，也是“大唐质量”最集中的体现。236.03万千瓦的风电装机容量，不但为国民经济发展送去了源源不断的清洁能源，也极大地改善和优化了大唐集团的电源结构。
目前，大唐集团不仅拥有陆上世界最大风电场，而且海上风电也在快速发展之中，已建成了亚洲第一个且单机容量最大的上海海上风电场。更难能可贵的是，在当前面临诸多困难的经营形势下，大唐风电企业依然保持了利润的正增长。
霸桥热电厂的调查报告
按照老师的教学计划安排，本人2010年1月份开始到霸桥电厂进行调查。 1．霸桥电厂的一般情况：
霸桥电厂是以火力发电机组为主体的发电厂，目前主要是对西安地区的居民和各大企业供电，所以我的调查场所也是以火力发电厂为主。经过这段时间的跟班调查实习，我对电厂的整个生产过程、发电厂的主要设备有了更进一步的了解。
霸桥发电厂位于西安东郊，是一个集发电，供热与一体的特大型火电厂。大唐灞桥热电厂位于陕西省西安市东郊的灞河与浐河之间，始建于1951年，是我国“一五”时期156项重点工程之一，新中国成立后西北地区建成的第一座现代化火力发电厂，先后
经过五期扩建，目前在役机组5机7炉，总装机容量24.9万千瓦，为目前陕西省最大的热力生产基地和西安市东部地区重要的电源支撑点。现有在职职工1463人。是国家“一五时期”原苏联援建的156项重点项目之一。第一代灞桥热电人为了国家的振兴和发展，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，在物质极其匮乏的条件下，风餐露宿，人拉肩扛， 2台6000千瓦苏制凝汽式机组于1953年11月竣工投产，建成了西北地区第一座现代化火力发电厂，其1号机组为全国第一台中温中压火电机组，为当时西安工业经济的起步创造了基础条件，该厂因此被誉为陕西电力的基石。
1957年，该厂二期工程1台1.2万千瓦供热机组投产发电，配套建设了供热管道，建成了西北地区第一片热力网。紧接着，1958—1960年，三期工程2台1.2万千瓦供热机组建成投产，该厂成为陕西电网最大的调峰厂。
经过
二、三期扩建，该厂供热管道连片成网，开始向东郊大型密集军工企业供应生产用汽，提供采暖供热，有力支持了国防军工企业的建设和发展。同时，依托该厂的工业热源，西安东郊以棉纺织品生产、加工为主的纺织行业形成规模，行业职工过万人，托起了纺织城的响亮称号，迅速使纺织城成为全国知名的纺织基地之一。 1987年，为支持老区经济建设，该厂7号发电机组被拆除安装至延安发电厂服役。
1988年，为了提高企业冬季供热能力，该厂四期工程1台2.5万千瓦背压式抽汽机组投产发电，该厂从中温中压火力发电企业成为高温高压火力发电企业。
上世纪90年代以前，灞桥热电厂1-4期工程建设的机组，最大单机容量仅2.5万千瓦，企业机炉多、容量小，装备老、能耗高，污染重，产能低下。长期以来，作为西安市东郊冬季的主要供热基地，企业的供热能力滞后于供热市场需求和地区经济发展的需要，同时，由于当时国家环保政策没有强制性标准要求，电力生产环保技术落后，在企业生产的同时，污染难以避免。
2．霸桥电厂的装机容量：
霸桥电厂的装机容量为2台30万千瓦热电，2台30万千瓦新建机组仅用了20天时间，在全国电源建设投产项目中创下先例。 3．霸桥电厂的技术水平：
作为陕西省第一个电力工业“上大压小”城市环保型热电联产项目，其可拆除、替代西安市城东区域内的大小锅炉350余台，每年节约标准煤约24万吨，削减烟尘排放量约11万吨，削减二氧化硫排放量约8万吨；建造了科技含量较高的封闭式储煤场，彻底解决了煤尘污染问题；平均使用城市中水量占到总用水量的84%；可满足供热区域内1200万平方米的集中供热需求，为西安市2008年空气质量优良天数突破300天做出了重要贡献，对城市经济发展的明显拉动和建设两型社会，更具有长久的促进作用。
4．霸桥电厂的现状及发展趋势：
2008年，该厂装机规模、电力装备实现升级换代，中、高级职称技术管理人员增加了49名，中、高级工增加了70名，244名员工实现了职业技能升级，112名员工完成了30万千瓦机组运行和检修培训，员工队伍素质整体提高，适应大机组运营、检修能力不断提升。
同时，企业积极参与并推动西安市第一部城市集中供热条例出台，在大唐陕西发电有限公司的领导下，配合西安市政府做好热价调整的测算和方案上报工作，促成了居民采暖热价12年以来的首次调整，有效地缓解了企业的经营压力，促使企业更好地履行冬季供热社会责任。
新中国赋予了灞电新生命，改革开放催生了凤凰涅槃的新灞电，科学发展又一次焕发了企业新的生命力。灞电建厂至今，已累计发电约300亿千瓦时，供热量约2亿3000万吉焦，工业总产值约38亿元，而灞电归属中国大唐集团公司六年创造的工业总产值，超过了建厂前50年产值之和！
大唐集团还注重风力发电的建设。大唐集团不仅拥有陆上世界最大的风电场，海上风电也在快速发展之中，已建成了亚洲第一个且单机容量最大的上海海上风电场。更难能可贵的是，在当前面临诸多困难的经营形势下，大唐集团的风电企业依然保持了利润的正增长。发展风电事业，不仅需要勇气和决心，更需要远见卓识。大唐集团自组建之日起，就以敏锐的战略眼光抓住了发展风电的先机。2002年，翟若愚掌舵大唐集团后，带领领导班子开始了规划风电的发展蓝图。
“在所有的可再生资源中，相对来说，风电是利用条件较高、发展前景较好、具有大规模、大范围应用性的一种自然资源。而我国本身也是一个风资源大国，大力发展风电，对于改善我国以燃煤为主的能源结构具有重要意义，对于优化大唐集团的电源结构同样意义深远。大力发展包括风电在内的可再生资源，将成为今后几年大唐发展的一个战略重点。”这是执掌大唐后，翟若愚在公开讲话中对大力发展风电的首次阐述，也吹响了大唐集团进军风电领域的第一声号角。
回过头来看2002年风电发展的背景。在2002年及以后的几年间，不但法律上的重要支持文件——《可再生能源法》没有出台，而且，国家没有明确鼓励风电发展的产业政策，相关的电网配套、上网电价、电网收购等政策也都没有孕育成型，国内发电企业中只有个别企业拥有少数容量的风电资产。当时的国内风电设备制造企业也都处于起步状态，风电技术、设备制造能力都远未成熟，建设风电的所有设备几乎都需要从国外进口。在这种背景下，大唐集团进军风电领域之举，可以说是颇具风险的行动，但也是极具战略眼光的。
“发展风电，在短期内可能会遇到造价高、上网难、相应产业政策不完善等困难，但终归到底，这是一项关系国家大计、子孙后代的绿色工程、责任工程，作为发电企业，我们有责任、有义务推动其发展，加快其发展。”翟若愚接受本报记者采访时说。
正是基于这样深刻的认识和坚定的决心，随后，一系列高效的行动在大唐集团迅速铺开。2003年12月，大唐集团内蒙古赤峰电源项目筹建处挂牌；2004年9月，大唐赤峰赛罕坝风力发电有限公司成立；2004年10月，大唐集团第一个风电项目——赤峰赛罕坝风电场一期工程开工。 2005年8月12日，大唐集团第一座风机在赛罕坝草原上迎风转动，大唐集团从此结束了没有风电的历史。
有了零的突破，就有了随后更快的前进步伐。2006年4月25日，随着一声声爆破，还在寒风中沉睡的赛罕坝开始苏醒，赛罕坝风电
二、
三、四期工程同时开工。至今，大唐赛罕坝风电场装机容量已达67万千瓦，成为目前世界最大的在役风电场。2008年5月，国资委主任李荣融考察赛罕坝风电场时，高度评价了大唐的风电建设。李荣融指出，赛罕坝风电场
的工程建设，充分体现了大唐的管理特色和大唐的企业精神，你们要继续努力，争创大唐风电一流品牌。
大唐集团风一样的脚步越迈越快——至2007年底，大唐集团风电总装机规模达到100.77万千瓦；至2008年底，大唐集团风电装机容量突破了200万千瓦；如今，大唐风电装机已达236万千瓦，位居行业前列。对于发电企业发展中六大要素的辩证关系，翟若愚有一段精辟的论述。
“要处理好规模与效益的关系。必须把扩大装机规模和提高经济效益有机地统一起来，规模的扩张要有利于增强盈利能力，通过盈利能力的增强推动企业的进一步发展，使之形成一个良性循环。
要处理好速度与质量的关系。必须保持较快的发展速度；但发展速度必须服从于发展质量，速度必须以质量为前提。只有把两者有机结合起来，坚持在发展中调整结构，在调整结构中进一步加快发展，在不断提高发展质量的前提下，保持较快的发展速度。
要处理好做大与做强的关系。企业规模大固然不一定强，但企业要真正做强却必须具有一定规模。作为属于装置性产业的发电企业要做强，更是必须以较大规模为基础。做强是目标，不强就没有核心竞争力，做大归根结底是为了做强。”
业内权威人士认为，这一段论述是对科学发展观与发电行业特征有机结合的精辟诠释，也是对大唐集团提出的“大唐质量”全面阐述。
而翟若愚这一酝酿已久的发展思路，一直贯穿于大唐风电事业发展的始终。
“发展风电是我们发展战略的重点，但绝不是盲目的、不讲布局、不讲效益的发展，而是建立在认真调研、科学分析、确保效益基础上的全面、优质发展。我们发展风电的目标，一方面要奉献清洁能源、造福一方百姓；另一方面更要做到建成一个，盈利一个。”翟若愚对记者说。
细观大唐风电事业的发展轨迹，虽然是在内蒙古起步，但如今早已辐射全国。短短三年时间内，大唐风电已从内蒙古一隅，走向了全国，实现了全面、协调发展。
“现在，我们的风电资产已遍布全国12个省市区，还有十几处项目正在积极等待国家核准。我还可以自豪地说，我们的风电事业，也是国际化的事业。我们的甘肃玉门风电场、吉林双辽风电项目都引进了外资，建立了良好的国际合作关系。”翟若愚说。
作为一家国有企业，经济效益是其生命。而坚持效益优先、质量至上的发展理念也一直为所有大唐风电人奉为圭臬。
摆在大唐新能源公司总经理胡永生案头上，有一份2009年前9个月的主要经济指标分析报告。报告显示，前9个月，该公司仅风电资产一块，就盈利了6000万元，预计全年可达1亿元。在目前整个风电行业处于微利、甚至可以说无利情况下，大唐新能源公司能取得这样的成绩着实令人刮目相看。
“这是因为我们在发展风电时，始终强调效益第一，对风电项目的选择非常严苛，不但风资源要好，而且风机利用小时数要在2000小时以上才去开发，还要求送出通道要好、电价要合理。在机型的选择上，我们也严格把关，尽管选择成熟的风机，因为不同的机型在利用小时数上会有数百小时的差距。另外，我们还成立了专门的研究机构，对每一个项目的效益进行评估，没有效益的或者效益较差的往后放，或者干脆不做，决不能为了追求规模而损害发展的质量。”胡永生说。
正是上上下下的大唐人具有这样强烈的质量意识，才使如今的大唐风电事业走上了一条良性、健康的发展道路。
2009年9月4日，大唐风电事业发展再次进入一个新的里程碑——由大唐集团控股的上海东海大桥10万千瓦海上风电示范项目首批3台风机并网发电。这不但是我国首个、也是亚洲首个海上风电项目，对大唐风电事业发展、对我国海上风电事业发展都具有开创性、引领性、示范性的重要意义。
到2010年上海世博会前夕，大唐东海大桥风电场34台总容量达10.2万千瓦的风机群将全部实现并网发电。届时，不但为上海世博会送去源源不断的绿色能源，也将成为展示中国形象的新窗口、新景观。
乘风而上，御风而行，大唐风电人志存高远。有了总书记的亲切关怀，大唐人必将把总书记“大力发展包括风电在内的可再生资源”的指示精神落到实处，高举“大唐质量”的大旗，为建设生态文明和环境友好型社会作出新的、更大的贡献。
大唐集团还注重水力发电。唐集团组建7年来，高度重视以水电为代表的清洁能源开发，始终坚持“在开发中保护、在保护中开发”的水电发展战略，践行“修建一个电站，保护一地环境，造福一方百姓”理念，兴利除弊，将水电之“善”发挥至最大，走出了一条又好又快发展的新路子——
“亦开亦护润万物，又好又快纳百川。”大唐水电的高速优质发展，不但为国民经济的快速发展提供了源源不断的清洁能源，也为边远地区人们打开了发展致富的大门，成为“大唐质量”最生动的诠释——
截至2009年10月底，大唐集团水电总装机容量已从组建之初的271万千瓦增长到1408.22万千瓦，7年之间，增长了5.19倍，占全国水电装机容量的8.97%；装机容量位居五大发电集团首位。
2009年11月25日，大唐集团又一项“民心工程”——嘉陵江亭子口水利枢纽工程在红色革命老区四川广元开工。大唐人再次用自己的行动使老区人民50年的梦想变成了现实。
站在又一个新起点上，让我们沿着大唐水电崛起之路，寻访集团公司成立7年来又好又快发展水电的闪光足迹„„“要改善电源结构，发展水电是少数的有效途径之一。因为水电经过这么多年的发展，在技术上已经非常成熟，而且可以大规模地开发。我们当时的情况是，不但水电容量少，而且绝大部分都是规模较小的水电站，要改变严重失衡的电源结构，加快
水电开发刻不容缓。在2003年集团公司总体发展战略规划中，我们就明确提出了调整电源结构、加快发展水电的发展思路，确定了‘大中小’并举的发展方针。”大唐集团总经理翟若愚对记者说。
就这样，在整个电力行业都在铆足劲大上火电的时候，大唐水电人已经背上行囊，一头扎进了祖国大西南的崇山峻岭、大江大河之中。
广西红水河畔，水流湍急，山高路险，壁立千仞。如此艰苦的自然环境，要“截断巫山云雨”何其困难。为了一个宏大的光明梦想，大唐第一批水电人迎难而上，日以继夜，凿石开山，伏波安澜，六年心血浇铸，龙滩水电站终于筑坝成湖、破水而立。从2003年11月开始截流，2006年9月便下闸蓄水，2007年5月首台机组发电，2008年12月31日，375米建设方案7台机组全部提前投产发电，关键线路上的节点工期全部超过了预定目标，工程重要目标均创造了世界同类工程施工速度最快纪录。
而高速度下的高质量，更让龙滩工程为世人瞩目。大唐水电人成功运用了世界最先进的筑坝技术“特殊气候下的碾压混凝土快速施工技术”和“利用变态混凝土与二级配碾压混凝土组合防渗技术”，实现大坝浇筑流水线作业，打破了夏季不能浇筑碾压混凝土的常规，实现200米级碾压混凝土高坝施工重大突破。2007年11月，作为中国唯一代表，龙滩大坝被国际大坝委员会、中国大坝委员会和西班牙大坝委员会首次授予“碾压混凝土国际性里程碑工程”荣誉。
有了第一次又好又快建设特大型水电站的成功尝试，就有了后来更多精品工程的诞生。
2005年9月，重庆彭水水电站主体工程正式开工，仅1年零8个月便实现了乌江成功截流。2008年12月16日，电站5号机组顺利通过72小时试运行投产发电，共历时5年零9个月；从年初的首台机组投产发电，到第五台机组商业运行，前后历时不到11个月。这一成就，创造了国内大型水电机组连续建成投产的最快速度，堪称水电建设的奇迹。
与之同时进行的，还有广西平班、乐滩水电站，陕西喜河水电站，云南李仙江戈兰滩水电站„„
大唐水电人又好又快的建设步伐，7年来从未停止。
经过7年的发展，大唐集团公司水电装机容量迅速增加，在五大发电集团中水电装机规模率先突破1000万千瓦，并一直处于领先地位，截至今年10月底，大唐集团公司水电装机容量达到1408.22万千瓦，居五大发电集团首位，是组建时的5.19倍，占全国水电装机容量的8.97%，不但有效改善了集团公司严重失衡的电源结构，也为国家的能源结构调整作出了巨大的贡献。
在开发与保护并重、效益与责任共赢、速度与质量同举的征程上，大唐人以自己的实践，为我国水电建设开辟了一条科学发展的坦途，迎来了精品水电、生态水电、和谐水电的新时代。
灞电人将继续秉承大唐企业“提供清洁电力，点亮美好生活”的光荣使命，发扬务实和谐，同心跨越的大唐精神，高擎科学发展的旗帜，为建设和谐古城做出新的更大贡献！
5．对于未来专业课学习的想法：
电力部门是国民生产生活中及其重要的一个部门，作为一个电器工程及其自动化专业的学生，今后应当努力学习专业知识，为把自己培养成合格的电力人才而不泄奋斗！
结束语：通过这次对霸桥电厂的调查，我了解到我要学习的专业课知识还很多，我对电力的了解还很欠缺，在以后的学习中，我要多了解电厂方面的东西，关注国家在电力工程方面的发展，把自己培养成对国家对社会有用的人才！
