安全、质量—企业的基石
从进入公司开始培训起，安全问题一直是每个领导强调的重点。尤其是对于我们这些在项目上工作的员工。安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。“安全责任，重于泰山”。意在提醒每一个人员安全第一。一时的疏忽大意，也许会使你终生难忘。
一、精心管理，安全就是基础
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全第一，要求一切生产部门和企业必须树立对劳动者高度负责的根本态度。坚持在保证安全的前提下，组织生产建设;当生产与安全发生矛盾时要首先处理好安全问题，再继续生产，决不允许以无谓的牺牲去换取生产成果。预防为主，就是要求尊重安全生产科学规律，积极采用先进技术和科学管理办法，对生产系统的危险和有害因素进行预测与预防，争取收到控制伤亡事故和职业病的最佳效果。
2、建立安全生产组织机构，完善规章制度，加强施工人员的安全生产教育，加大现场安全的检查力度，坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因，确保在施工过程中的人员及机械设备安全。
3、上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育，考试不及格的人员不得上岗。工程开工前，安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会，交任务，交技术，交安全，査衣着，查三宝，未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培训，考试合格持证（有效期内）方可上岗，作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗，新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业，不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
4、项目上以安质部为主成立安全监检工作小组，每月召开一次安全例会，工程相关职能人员参加，检查了解安全文明施工情况，提出改进措施并布置各部门安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神，分析、总结上阶段安全生产情况，研究布置下阶段安全生产计划，分析研究近期存在的薄弱环节，制定落实整改措施，完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明施工动态，解决存在的问题，记录安全工作例会的内容，及时传达到参建人员的安全站班会上。
5、项目部应该制定安全奖惩管理规定，对施工现场发生的施工违章行为，严格按照公司“安全奖惩制度”进行奖惩，安全奖惩不讲情面，严格执行制度。对本工程的安全检查工作，项目部每周组织一次由项目经理为首的安全检查小组，检查施工现场安全制度落实情况，检查现场的安全作业情况，检查安全教育工作，检查特殊工种上岗操作证，检查职工有无违章情况，同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况认真记录，做好台账，并综合评定被检查项目的安全状况，作为安全奖惩的依据。同时接受单位、安全技术员的安全检查工作，对检查时发现违章情况，项目部第一时间做出整改，通过监理工程师检查整改合格后，及时把整改的工作方案上报给单位和安质部。每月组织两次安全活动，总结半月来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下半月安全工作需采取的措施对。
6、按照公司下发的危险点辨识及控制文件，项目部制定重大危险因素及其控制计划措施，并列入月施工计划，项目经理、专职安全员结合安全施工作业计划书，检查验收各种安全作业活动，设备设施的安全情况，进行日常检查和控制。
7、推行标准化施工，施工现场平坦无杂物，摆放整齐的建筑材料，使安全系数大幅度提高; 岗前教育，安全检查员开工前对所有上岗人员进行了安全教育，经考试合格后方可参加作业，推动大家提高安全生产意识；实施“以人为本”，对所有参加作业人员进行了体检和意外伤害保险，专门为他们搭建吸烟室和饮水室，让工人们劳逸结合，保证了现场工人的身心健康；安全文化建设：施工现场、工棚、指挥部、办公楼等都应贴有安全警示标语，“安全第一”的理念要深入人心。
二、精益求精，质量是制胜的法宝
1、工程图纸
施工图纸设计设计的好坏，直接影响到工程的整体质量。因此，一定要选拔有一定资质的设计单位，同时还需要把握好设计的经费。在目前市场经济的条件下，市场竞争非常激烈，但不能为减少一点的设计经费而聘请个体、或者是个人进行设计，以免造成设计中的质量问题。
2、施工问题
对施工来讲是质量和进度，质量是否得到保证，主要是严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。严禁偷工减料，以劣充优。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检。再交质检部门
联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，对一个项目而言，总是千变万化的，在执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整，不断的完善，才能保证工程进度的顺利进行。
3、工程质量的监督
健全工程质量监督制度，以提高监督执法的透明度，使得工程质量的监督真正做到“阳光监督”。同时还应建立预见性、服务性的质量监督模式，使得服务与执法有机地结合起来。行为监督与实物监督并重，从而可以实现从单一的实物监督向工程建设各个方面的质量行为监督的延伸。
4、材料质量
材料的质量要符合国家规范的标准以及环保标准和设计的要求，并且严格执行材料的验收制度。主体结构的质量不仅关系到整体工程的质量安全，同时还关系到施工人员的生命安全。因此必须确保主体结构质量的合格。
5、做好工程竣工验收
在进行竣工验收时，必须严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项进行验收评定。工程质量的验收具体可采取查看或者是实测的方法。重点查看各项资料与原始记录是否齐全，是否符合验收的标准；砂浆与混凝土试块，构件等的强度是否符合设计规范的要求。对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
项目作为企业发展的一个载体，是质量、安全的落脚点，安全、质量问题搞好，企业才能健康高速的发展。安全、质量是企业成功的基石。
