提高服务水平优化发展环境
为推动县域经济又好又快发展贡献力量
各位领导、同志们：
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕“建设幸福美好新济阳”的总体目标，牢牢把握“济南次中心城市、济南北部新型工业基地、省城后花园”三个定位，勇于创新突破，优化发展环境，提升服务能力，努力推动全县住房城乡建设工作科学发展、和谐发展、率先发展。现汇报如下：
----提高认识、凝心聚力，增强服务发展的决心和信心。快速发展靠的是理念的创新，机制的完善。住房和城乡建设事业要取得跨越式发展，必须解放思想，实施高起点规划，高水平管理，高效率推进，这要求我们必须有敢想、敢做、敢为、敢于超越的精神。我们组织开展了“济阳大发展，我们怎么办？”专题讨论活动，要求委领导班子和全体工作人员积极查找不足，正视差距，明确努力方向。使广大干部职工思想上真重视，作风上真转变，工作上真落实，纪律上真严格，进一步增强干部职工的责任心，提高服务效率和工作水平，营造依法行政，廉洁勤政的良好氛围，树立建设系统优质高效的良好形象。
----依法行政、优化环境，提高服务大局的能力和水平。为民服务是一切工作的出发点和落脚点，要树立部门形象、赢得社 1
会赞誉，就必须心里装着群众、时刻想着群众，积极为他们办实事、解难题。一是完善工作制度。以“处处有规范，事事有标准”为工作目标，健全完善各项管理规章制度和工作流程，定印发了《工作规范》，提高了机关规范化建设水平。二是提升工作效能。各项审批服务做到急事急办、特事特办、难事巧办，缩短审批时间，实行“限时办结”，在相关材料齐备后，建设项目选址意见书由15个工作日缩短为5个工作日、建设用地规划许可由20个工作日缩短为5个工作日、建设工程规划许可由20个工作日缩短为7个工作日、规划验收由20个工作日缩短为8个工作日。三是创新工作方式。围绕全县重大或重点建设项目，开设“绿色通道”等多种形式，建立健全联系企业制度，定期到企业走访，主动服务、上门服务、现场办公，做到变被动服务为主动服务，变事中服务为超前服务，变一般性服务为高效率服务，帮助群众排忧解难，解决实际问题。四是严格工作纪律。实施“三不准”工作制度：不准拖拖拉拉；不准刁难、推诿扯皮、吃拿卡要；不准因个人问题影响单位形象。对于违反纪律的人员将进行严肃处理。推行“阳光”政务，将办事依据、权限、程序、标准、时限、结果通过政务公开栏、单位网站等载体，全面向社会公开，提高工作的透明度。
----恪尽职守，强化管理，保障建筑行业的有序健康发展。工作要实现新突破，靠的就是求真务实的作风，靠的就是拼搏进
取的品质。我们在工作中把规范建设市场，加强工程质量安全管理放在重要位置。一是深入整顿规范建筑市场秩序。严格落实管理制度，抓好工程招标投标、工程监督、建设监理、图纸审查、工程设计等工作，完善建筑市场信用体系建设。二是加强工程质量管理。严格落实工程质量终身负责制，力争抓出部分在省市有影响的优良工程。三是认真抓好清欠工作。建立健全防止工程款和农民工工资拖欠的长效机制，做实做细各项工作，切实保障农民工权益，维护社会稳定。四是切实抓好建设领域安全生产。坚持做到警钟长鸣，严格落实安全生产责任制，防止重大事故的发生。
以上汇报如有不当，请各位领导批评指正。
谢谢大家！
二0一二年十月十六日
