我对学校发展的几点建议
今天学校广开言路、集思广益，激励大家为学校发展献计献策，我深感激动、欣喜，这是学校成员积极向上、真抓实干工作态度的真实体现。现在我就我所发现的几点问题向领导做如下汇报：
一、要探索更为科学合理的奖惩机制
科学合理的评价既有利于学校的健康发展，又可以弘扬正气、树立优良的校风，又能顾及大多数人的利益，真正体现按劳分配的原则。我校现行的评价机制有很强的可操作性，但是也有一定漏洞，如：对一些临时性的加班，特别是普通教师的加班行为在奖励机制中怎样体现，有哪些部门负责记录汇总，有谁负责监督等没有一个系统性的机制。这都有待于进一步的商榷。
二、规范办学，要完善制度建设
制度建设是实现学校长远发展的有力保障。至于我们学校层面，以制度立校我觉得应该是最公平的，最阳光的。我们要进一步完善制度建设，制度应该是有道德的，它寄托着集体和个人的信仰;制度应该是公正的，它能茁壮成长与阳光之下。以制度立校，这有利于我校的科学决策，也有利于公开透明的开展工作，更有利于加大对广大教师的约束力度。我校在制度建设方面应注重制度的可操作性和稳定性。不能使制度变成一纸空文，更不能朝令夕改。制度在开学之初就需要展现在文件上，更需要在以后开展工作的过程中落实到行动上。
三、提高员工的执行力，增强干部的担当意识和责任意识 干部起到承上启下的作用，类似于二传手。干部需要有雷厉风行的气魄，要有舍我其谁的担当意识，要有亲力亲为的责任意识。
总之，我们在今后的工作中要做到评估合理化、决策科学化、工作公开透明化，为现代学院做出自己的一分力量。是我个人的几点建议，有不对之处还请领导指点
以上
《对学校发展的建议.doc》
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