深入开展技能培训夯实安全管理基础
2011年是我站深入贯彻集团公司HSE管理原则，扎实落实安全环保工作方针，继续夯实安全环保工作基础的一年，也是我站深化安全环保培训工作，全面提升员工安全操作技能的一年。年初以来，我站不断提高员工的安全素质和自我防范意识，提高全员的安全修养和预防能力，努力实现“我要安全、我会安全、我能安全” 的理念。
1、开展有效的技能达标考核，努力提高员工的综合素质。
为进一步提高员工操作技能，增强员工的风险防范意识和应急处置能力,落实四个体系文件。本着从“基础抓起，整体提高”的原则，制定了技能达标考核方案，规范现场检查表的执行。按照年度的安全环保工作规划，
三、四月份重点开展了全员性的技能达标考核，实行人人过关考试。考核的项目分为四项，即：流程切换、岗位风险因素识别、应急管理和现场检查表的执行。四项共分为百分制考核，由站领导班子6名成员担任主考，分项考核并将结果当场公布，由考核小组组长、考核人、被考核人三方签字认可。考核成绩在79－60分之间的为不及格、59分以下的为不达标。考核设立奖罚制度，前10名的分别给予不同的奖励；在79－60分的给予相应的处罚；低于60分除给予一定的处罚外，离岗培训。培训考核合格者，从次月开始执行效益工资，考核仍不合格者，按厂人事劳资关于试岗、待岗培训考核规定执行。
通过过关技能达标考核，增强了员工扎实学技术，练基本功，提高技术素质的自觉性，提高了员工的风险防范意识和自我保护能力，进一步规范员工的安全行为，达到平稳操作安全生产的目的。
2、进一步规范安全环保培训，努力提高培训质量。
今年，我们的培训工作包括常规性培训与重点性培训两部分。我们克服了以往培训内容“千篇1律、安排布置多、使用性小”的弱点，根据各岗工种不同，操作环节不同，工作任务不同的特点，制定不同的培训计划，有针对性的培训。
一是通过对事故案例分析等活动提高了员工的安全意识，能够在施工前正确识别危害因素，施工中落实好各项防范措施，杜绝了施工中事故的发生。
二是通过对应急知识等培训工作，使员工正确掌握了应急工作的程序，熟练地掌握应急工作中的注意事项，知道出现紧急情况如何处理，提高了应急反应能力。
三是优化安全环保试卷，使试题的题型由单一化向多元化发展，增加填空、判断、选择、多项选择等题型，使题型新颖、考试内容符合安全环保形势要求。
年初以来共计安全环保培训7次，安全环保考试 2次，通过提高培训的质量，使员工的安全环保素质得到较大的提高。
3、明确安全环保职责，落实直线责任。
一是根据采油厂下达的安全环保责任书，我们结合站里的实际工作，制定了站里的具体工作目标，即以杜绝生产责任事故和轻伤以上
事故为主的“六项杜绝”，以中水外排和隐患整改措施防范落实率为主的“四个百分之百”的达标，三违行为、安全环保隐患大幅度降低。
二是明确直线责任，一级为一级负责。站长与副职签订安全环保责任书，明确各项安全环保责任。在与各岗长（班长）、员工签订的责任书中，按照岗位不同、承担的工作任务不同、工作职责不同，落实不同的责任，制定不同的防范措施，达到安全生产责任书、经济责任制考核、日常的安全环保考核一体化。今年以来，共计签订安全环保责任书92人次。站内岗位间人员调整后，员工在新的岗位重新签订安全环保责任书。
三是与施工队伍签订安全环保责任书和治安防范责任书，入站前明确双方的安全环保义务和必须遵守的各项管理制度，并由双方签字认可。对于发生的一般轻伤、火灾、设备、交通、“三违”现象、安全环保重大隐患不及时治理或防范措施不落实以及不履职的严肃追究责任。今年以来我站与外来承包商签订安全环保、治安防范责任书5份，明确了施工方应该承担的安全环保义务和责任，为安全施工、文明施工奠定了良好的基础。
4、严肃查处违章行为，提高安全生产意识。
一是将集团公司“九项原则”和 “六条禁令”发到各岗位，同时及时下发公司、采油厂HSE通报 ，让员工熟练掌握禁令的内容，明确哪些行为是违章行为，发生违章行为如何处理。
二是展开全员性的安全环保经验分享。员工根据身边发生的违章行为，操作过程中发生的违章行为，其它站队发生的同类违章行为以
及公司、厂各类“违章”行为造成的各种事故，进行深入查摆、列举“三违”行为300余项。同时制定防范削减措施，提高防范意识。到全年我站利用班前会、HSE会议、安全培训课堂等时机，开展安全经验分享200余次。通过开展这项活动，真正的使员工在操作过程中做到措施不到位不操作；没有审批手续或手续不全不操作；违反规程规章不操作。
三是开展全员性的告别习惯性违章活动。召开站领导、各岗长（班长）、有丰富经验的老师傅、生产骨干和青年团员参加的大讨论会。列举防火、防静电、防中毒、防雷击、防淹溺、防倒塌、放高空坠落、防交通等9项57条习惯性违章行为，提出了维修工、集输工、特殊工种操作时21条应注意防范的习惯性违章行为、部分员工还提出家庭日常生活中的用电用气习惯性违章。将工作外的安全视同于工作中的安全，通过讨论分析、真正的使广大员工人人掌握习惯性违章行为给工作、家庭和个人所带来的危害，真正做到各项工作不违章。四是定期不定期的对本站的“三违”行为进行检查。检查的重点放在员工的违反二十条禁令和操作规程的违规上，对出现“三违”行为的有一个处理一个，决不辜息牵就，今年以来共进行“三违”检查16次。
5、开展预案演练，提高员工的应急处理能力
一是切合实际的编制预案演练计划，按照方案的要求，站队岗位每月演练一次，演练的重点放在基层的岗位（班组）上，岗位上的重点放在消防、防火防爆、重要管线漏失、应急的流程切换、逃生办法及及时报警上。岗位（班组）演练前，制定详细的演练计划和作战方
案，经站领导审核批准后进行演练。演练由岗长（班长）主持，站领导主要负责演练的指导和监督，使演练工作切实落到实处。该演练结束后，分析演练过程中存在的问题，制定出防范措施。
二是有针对性的进行演练，岗位（班组）的演练切合本岗位（班组）易发生，易产生事故的重点部位、要害岗位、危险源，隐患去演练。这样，一旦发生事故，岗位工人就能迅速地报警，在保证安全的前提下迅速切换流程或迅速地撤离现场。
三是演练与实际操作、流程改造、现场大的施工动火和其它突发性事故相结合，采用现场流程切换、现场操作、现场观摩等办法去演练，去演习，通过这样的真实性演练，使员工更直观的了解突发性事故发生后，迅速采取对应措施，达到快速、敏捷地防止事态的扩大和有效地制止初期事故的漫延。
四是该演练与本岗位的动态流程相结合，站部将各岗长（班长），部分岗位工人集中起来，对照全站的工艺流程图，分别讲述假定某一事故发生后重点要切换的部位，具体到每一个阀门、管线、和需要联系的岗位。操作步骤严格程序排列，操作严格执行规程，对于不正确的操作，站领导进行及时的纠正，这样的模拟式训练，即达到演练的实效，又杜绝了机械式的演练。今年以来全站进行站队级应急演练2次，班组级应急演练40余次，极大的提高了员工的应急反应能力。
6、强化风险控制，提高员工规避风险的能力
4月下旬，开展了全员性的人身安全、设备安全、环境因素的风险识别活动。
一是在风险识别前，召开全站员工大会，向员工讲清什么是风险，为什么要进行风险评价。风险因素中人的不安全行为、设备的不安全状态，操作过程中的个人的不安全因素、工作因素、环境因素。
二是员工按照各种操作步骤等对身边和操作过程中存在的危险进行识别，对潜在的损失结果的可能性和严重程度进行客观的评价，共识别评价出人的不安全行为、设备的不安全状态、环境破坏等因素946条。针对这些危害因素，我站都一一落实了安全环保措施。
三是对评价出的各类因素进行理顺归纳分类，制定出当引致损失的事件发生时，减少损失，中止或规避风险措施130余条。
四是通过风险因素的识别与评价，提示岗位员工在操作等过程中应注意的安全对策，使各类不安全因素处于受控状态。
2011-6-7
