2011年度社区干部考核方案
为切实加强街道社区干部队伍建设，进一步增强工作意识、责任意识和发展意识，牢固树立爱岗、敬业、奉献精神，努力形成狠抓落实、争先创优的工作局面，加快和谐社区建设进程，结合实际，特制定本方案。社区干部管理考核要坚持以科学发展观为指导，以增强团结、提高素质、推动工作为目标，努力形成培养和使用相统一，激励和惩戒相结合的管理机制。
一、考核工作领导小组：
街道成立考核领导小组，组长由街道党工委书记吴晶担任，副组长由街道副主任李冬燕、刘伟担任，成员：陈国华、郭洪利、李红光、陈长义、徐丽。
二、考核对象：
对社区全体干部、党建工作者履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范、廉洁自律等方面进行监督、考核。
三、考核原则：
考核要坚持客观公正、民主公开的原则；实事求是、注重实绩的原则；全面考核、奖惩挂钩的原则。
四、考核内容及方法：
按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，每项20分，总分值100分。德，主要考核政治思想、遵纪守法、廉洁自律、工作作风、职业道德、社会公德、团结协作等；能，主要考核业务知识能力、基本技能、处理问题的能力、创新意识等。在领导方法与艺术、组织协调能力的运用发挥等；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神、责任感、遵守规章制度和工作纪律
的情况等；绩，主要考核履行职责和为群众服务的情况，完成街道各项工作任务及社区常规工作的数量、质量、效益和工作实绩、贡献等；廉，主要考核廉洁守纪，积极为群众办实事、办好事，不以职权谋私，自觉抵制各种不正之风，工作中是否存在徇私舞弊，索、拿、卡、要等现象。个人要在街道大会上对全年工作进行书面总结，考核领导小组进行打分划票，以平均分计入个人总分数。
五、考核等级及标准：
对个人的考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，基本标准如下：
1、优秀：思想政治素质高，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风好，工作成绩突出，清正廉洁。
2、称职：思想政治素质较高，组织领导能力较强，联系群众，工作作风较好，工作成绩比较突出，能做到廉洁自律。
3、基本称职：思想政治素质一般，组织领导能力不强，工作作风方面存在某些不足，能基本完成年度工作目标，但工作成绩不突出，能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。
4、不称职：有下列情形之一者，本年度考核应确定为不称职：思想政治素质差；有以权谋私行为，存在不廉洁问题；在工作中有闹无原则纠纷行为，影响团结，经指出不改；组织纪律性差，全年连续无故旷工超过5天，累计超过15天的；未完成岗位赋予的年度工作任务，工作实绩差；工作责任心不强, 贻误工作或发生责任事故，造成一定影响的。
六、考核结果的运用：
1、综合得分90分以上的为优秀， 80分至89分的为称职，70分至79分的为基本称职， 70分以下为不称职。考核结果作为社区干部的奖惩、调整、撤换职务和续聘等的重要依据。社区考核中分数最高的确定为街道优秀社区干部，并发奖金500元。
2、优秀等级以上的方能参与个人年度评先评优。基本称职等级以上可全额发放工资。被确定为不称职的，每低于称职起点线（即70分）1分，扣发全年工资1%，分值低于65分的，每低1分扣发全年工资5%，同时要进行诫勉谈话。连续两年考核不称职的要提请社区居民代表大会予以罢免。
七、要求：
1、要按照考核评价的要素和标准，给予被考核人员公平、公正的评价，严禁打人情分、照顾分，确保考核评价结果的客观、公平、公开、公正。
2、对社区委员、党建工作者的考评要充分听取社区书记、主任的意见。
3、考核结果要求公开。对考核为优秀的社区干部应公示。
4、对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，应严肃处理。
（附：社区干部考核评分表）
二Ｏ一一年十二月二十六日
