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社区干部考核管理办法

发布时间:2020-03-02 08:45:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2013年社区工作者考核管理办法

为了进一步推进社区建设进程,提高社区干部为民想事、为民办事的服务水平和创优秀、争先进的整体意识,加快文明xx、美丽Xx和幸福xx的步伐,根据XX社区干部的实际情况,特制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大会议精神和县委十六届二次会议精神,以内强素质、外树形象、转变作风和服务群众为根本宗旨,通过工资活化和有效考核,进一步调动广大社区干部干事创业的热情,为加快社区建设和前进步伐做出新的贡献。

二、考核范围

除社区书记以外的所有社区工作者,包括计生助理、委小组长、劳动保障站长、劳动协理员、公益性岗位工作人员、综治指导员、更夫、保洁员。

三、考核标准

每人上交年考核保证金500元,统一上交到镇财政所,财政所专户存储、专款专用。考核以百分为基数,实行扣分制,一分为5元。考核采取每月一评、半年初评和年终总评的办法进行。年末镇考核小组根据每人扣分情况,扣除相应的考核保证金。没有扣分的,全额返回保证金。年末根据实际得分情况,每个社区排出前三名,其中各个社区第一名镇里给予奖励,奖励金额为500元。

二、三名的由社区负责奖励,奖励金额分别为200元、100元,奖励费用从镇拨付的经费中列支。

四、考核内容

社区考核采取自己考、任务挂、镇检查和居民评的办法进行。具体为:

(一)自己考:社区成立专门的考核领导小组,社区书记任组长,委派专人负责抓考核。具体内容包括四大项:

1、值班值宿情况。漏岗、脱岗一次扣1分。

2、参加会议情况。参加各种会议无故不请假的,一次扣2分;参会迟到的,一次扣1分。无故不参加培训和学习的,一次扣2分。

3、集体活动情况。无故不参加社区组织的活动的,一次扣2分。

4、日常工作情况。没有尽心尽力、尽职尽责做好本职工作,出现下例情况的,予以扣分。

(1)接待居民不热情、事情办理不到位,群众有意见或者与群众发生言语、肢体冲突的,一次扣5分。引发群众上县、到市、进省上访的一次分别扣10分、15分和20分。

(2)民生问题解决得不好,导致群众到镇里或县里访的,一次分别扣5分和10分。因工作不负责任或者营私舞弊,受到群众举报经过查实给政府和社区带来严重不良影响的,扣100分。情节轻微的,进行岗位调整或书面检查;情节严重的,开除出社区队伍。

(3)在自己的责任区域内信访稳控不力、综治有重大错失的且造成一定影响的,一律扣10分。

(4)社区工作者不按信访程序表达个人诉求的,有一次扣10分。带头非法组织、串联、煽动社区人员上访的,扣100分,并开除出社区队伍。

(二)任务挂:任务分为社区安排的工作任务和镇里统一安排的工作任务。社区安排的任务由各社区自行规定,镇里安排的任务除了各口分派的任务外,统一规定有以下几项工作任务。

(1)完成户卡的录入、调整和变更工作。入户率为100%,少一个百分点扣1分。特别关注好以下重点人群:老年人,包括:空巢老人、孤寡老人、三无老人、高龄老人(80岁以上);残疾人;留守儿童;低保低收入人员;优抚对象;未就业人员,包括:未就业大学生、“40-50”人员、零就业家庭等;流动人口,包括:进城就业农民工、流动计生人口等;司法安置帮教对象,包括:刑事解教人员、邪教转化人员和社区矫正人员;外籍人员;宗教信仰人群。社区要建立重点服务对象信息台账,社区居民小组中网格负责人每月至少入户一次,对以上十类特殊人群进行定期或不定期入户。

(2)每个居民小组必须组建一支社区居民志愿者服务队,有服务队名称和服务章程,服务队在委小组长领导下开展工作,每年活动次数不少于六次。没有组建的,扣10分。每少活动一次,扣5分。

(3)每个居民小组组织党员活动不少于六次。活动形式可以是座谈会、入户访贫问苦、社区公益性劳动或者是文艺演出。每少组织一次扣5分。

(4)及时报道本居民小组的好人好事,挖掘本居民小组的典型事迹,弘扬社区和谐发展主旋律,每个居民小组年报纸、电视报道至少一次。完不成的扣5分。

(5)每名社区工作者帮扶本辖区一户贫困户,帮思想、帮学习、帮生产和帮生活。有帮扶名单和帮扶日志,开展真帮实扶,有效地解决贫困户生产和生活中难题。没有帮扶的扣10分。帮扶不到位的扣5分。

(6)社区培训。镇里每年举办社区培训班两次,系统培训党的理论知识、社区业务知识和科技法律知识。无故不参加的一次扣10分。

(三)镇检查:由社区办组成检查组,对社区工作进行考核,对社区工作者进行考核。

(1)平时采取不定期抽查的方式,由检查组工作人员对社区进行明查暗访。检查上岗情况、检查工作作风、检查工作纪律,发现违规人员进行扣分处理。

(2)每月进行一次例行检查。检查社区自考情况,对社区工作者平时考勤和考绩进行汇总,每月公布一次考核情况。

(3)半年初评。考核组在二季度末深入社区实地考核,考核半年来社区工作完成情况,考核社区人员工作作风情况,同时将半年初评结果通报全镇。

(4)年末总评。考核组在年末进入社区进行年终总评,考核采取查阅资料、现场测评和个别谈话形式进行。对社区整体工作综合评定,推选出一名优秀社区工作者。

(5)对社区发生的违纪案件进行调查处理。有居民反映社区工作者违纪的,镇纪委将会同镇检查组一起进行调查,核实的交由镇党政班子会研究处理意见,视处理情况采取扣分。

(四)群众评:镇检查组定期或不定期深入居民中间,对社区工作者平时工作和群众反映进行实地测评。

(1)入户抽查。采取随机入户的方式,了解委小组长平时入户与居民接触情况。居民对委小组长不熟悉的,扣10分。发放民意测评表,居民满意度达不到80%的,扣5分。

(2)平时随访。检查组可以在社区集中办公时或者大型活动期间,进行现场随访和问卷调查,测评居民对社区工作者的工作认可情况。有群众不良反映的,进行扣分。

(3)现场座谈。半年和年终期间,组织居民召开座谈会,听取居民对社区工作的意见,发放测评表,作为考核社区工作者的重要依据。

五、考核加分

1、实实在在为群众做好事、实事,有表扬信或赠送锦旗的,一次加10分。

2、社区工作者业绩突出媒体进行报道的,一次加10分。

3、所在委工作成效明显,迎接省市县参观学习的,一次加10分。

4、有好的意见和建议,镇里采纳的,一次加10分。

4、年终考核未被扣分的,加10分。

六、考核组织

为了加强对社区干部考核工作的领导,xx镇成立社区考核工作领导小组。

组长

副组长:

成员:

考核领导小组下设办公室,办公室主任由xx兼任,成员有:xx\\xx\\xx。具体负责考核方案的制定、保证金的收缴、平时考核的进行和违规人员调查处理。

干部考核管理办法

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