7月份总结与8月份计划
7月份用一个字总结\"变\",恒则生变,变则通,通则利.7月是一个多变的季节.天气开始变热.公司总监和部门经理都有所变动,我个人也有所变化.
首先,部门经理和分公司总监变化,这给我们长久死寂的湖水注入了新的源泉,激起了片片涟漪,也许这之后会恢复平静,也许是惊涛骇浪的前奏.但愿这新生的泉水会带来生机,带来新鲜的血液让这片湖水,变得丰富多彩,让游客赞赏.
其次,大环境的变化,近朱者赤,近墨者黑.大的环境变化,我自己也有所变化.第一,员工作经理,经理升总监.看身边领导同事在进步,自己原地踏步,却有触动.我在心里告诉自己不能再麻木了.不可以混了.第二,唐总在一部时有很多东西可以向他学习,但在一起久了,新的东西也不多了,曹经理接任经理,这给一部带来了生机,也给我带来了新的东西,给了我进步的机会.第三,我也决心改变,时间不等人,三十而立,该有所动作了.
再次,这个月业绩很差.月初定的目标是三万.仅完成三成.感觉虽然自己求变,但还是原来样子.因此总结一下,努力改变.第一严格要求自己.第二安领导意思办事,加强执行力.第三加强学习,学习产品知识,锻炼弹弹技巧.第四向老员工看齐,看别人身上的优点,改自己身上的缺点. \\ 最后,不去进步,不改变,最终会导致失败.我已决心改变,下个月目
《销售工作总结.doc》
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