经理（法定代表人）安全生产责任制
1、对本企业的劳动保护和安全生产负总责。经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。因此，要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、严格贯彻执行国家和上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规制度；加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；
3、加强安全生产管理，负责建立健全并落实全员安全生产责任制；
4、审定安全技术措施计划并贯彻实施；确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度和安全操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；
5、对职工进行安全和遵章守纪教育；督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作；
6、主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产的重大问题；
7、及时、如实汇报安全生产事故，组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故重复发生；
8、执行国家和上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；
9、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，并落实工作安排；
10、总结与推广安全生产先进经验。 分管安全副经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和制度。组织落实本单位安全生产控制目标，自觉接受国家监察行业管理和群众监督；
2、布置安全生产工作，并落实人员和责任，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题；
3、建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任；
4、主持指定和完善单位各项安全生产规章制度，落实全体职工的安全生产责任，并经常检查执行情况，发现问题和事故隐患，立即组织力量予以解决和采取防范措施，重大问题及时报告上级主管部门和安全监察监督机构；
5、落实本单位安全生产经费，并制定本单位发展规划和技改时应同时制定劳动安全卫生的技术措施，不断改善职工劳动条件；
6、本单位发生各类事故后，要立即达到现场了解情况，迅速组织抢救，主动配合好做事故调查和善后工作，落实事故处理决定。
总工程师安全生产责任制
1、总工程师负责本企业劳动保护和安全生产的技术工作；
2、总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责；
3、组织开展技术研究工作，及时解决施工中的安全技术问题，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；
4、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；
5、在审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施；
6、组织编制生产安全事故应急救援预案；
7、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；
8、对职工进行安全技术教育；
9、参加事故的调查分析，采取有效措施，提出技术鉴定意见和改进措施，防止事故重复发生。
总会计师安全生产责任制
1、根据公司的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费；
2、按财务制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度；
3、设立专项资金课目，随时调查、监督使用安全经费的情况。杜绝各类占用经费的现象；
4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结；
5、及时向总经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
安全科负责人安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核生产安全事故应急救援预案，并负责建立救援小组和人员安排、救援器材及设备和救援方案及演练；
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作；
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；
6、在事故调查组的指导下组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
安全科专职安全员生产责任制
1、贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术和劳动保护法规；
2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广先进经验；
3、经常深入基层、指导下级安全技术人员的工作；
4、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全生产问题；
5、组织安全活动和定期安全检查；提出改进意见和措施；
6、与有关部门共同作好新工人，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；
7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
8、对违反安全生产工作条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
项目部组成人员及有关人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
1、项目经理是工程项目的直接责任人，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和制订本公司安全生产制度；
2、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
3、领导所属班组每半个月开一次安全教育会议，每月15日进行定期安全检查，对照建筑施工安全施工检查标准施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改；积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识尊章守纪、安全技术教育，对新工人入场进行二级教育；
4、督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员作好施工安全各项技术资料的整理、存档工作；
5、负责对本工地发生的工伤事故的调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，并及时上报，协助调查，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或者有意拖延报告，更不能擅自处理。
项目技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
2、实施施工组织设计或施工方案时，要制定、审查相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实；
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
4、项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
5、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见合办法予以消除；
7、参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
