安全生产责任制
第一条：总 则
为进一步加强安全生产工作的领导和管理，认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针原则，保证职工的安全和健康，促进生产的顺利进行，结合我公司的实际情况，特制订本制度。
第二条：总经理和副总经理的职责
总经理的职责:
1、对本单位及所属单位的安全生产负全面领导责任，要把安全工作列入议事日程，每月进行一次安全生产检查，积极支持副总经理及各部门经理的安全管理工作，每季度召开一次安委会，讨论公司发生的事故并进行风险评估，近期没有发生事故的，可选取行业内部发生的事故进行讨论，每年至少一次；对某些不能及时整改的安全隐患，要作出正确指示，推动安全工作的开展；听取委员对安全工作提出的问题，并将形成共识的问题制定计划，加以反馈和跟进；按照公司制定的行动计划，布置下一阶段的安全工作。
2、认真贯彻执行国家的安全法，交通法及相关的安全法律法规、规章，并检查执行落实情况。
3、在审批年度资本性项目建设计划的同时，要审批安全技术措施。凡设计不符合国家安全标准要求的，不能批准施工。
4、建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。
副总经理的职责：
1、认真执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作经常化，制度化，每月召开一次安全工作会议，听取各部门关于安全工作情况的汇报，针对存在问题，采取有效措施，保证安全生产。
2、根据国家的安全法律法规及上级机关的安全工作指示，结合本单位的实际情况，提出具体的实施方案，经讨论决定后，组织贯彻执行。
3、有计划地改善本单位的劳动条件，在审查供水服务及生产计划的同时，要审查相应的安全技术措施计划，并督促检查安全技术措施的落实情况。
4、领导和支持安全部门的工作，组织定期和不定期的安全检查，对发现的各种重大不安全隐患，要认真采取措施迅速解决，确保安全生产和服务。
5、按规定时间及时、如实向上级领导报告生产安全事故。
第三条：各部门经理的职责
1、对本部门的生产和施工中的安全工作，负全面领导责任。要把安全工作列入议事日程，贯彻“安全第
一、预防为主”的原则，经常过问和定期检查施工安全和生产安全情况，积极支持本部门各科室及专职安全员的安全工作，每月研究一次安全工作，并留有记录，发现不安全问题要及时研究，认真解决，保证生产和施工的安全。
2、认真贯彻执行国家的相关安全法律法规及公司下达的各项安全工作的指示和各项安全规章制度，并经常检查执行情况。
3、组织制定本部门的年度安全培训计划和应急演练计划，并组织相应人员进行实施，留有记录。组织编制本年度的安全措施费支出计划。
4、在编制生产施工作业计划时，同时组织编制安全技术措施计划，在向下级下达生产施工任务时，要下达安全措施，凡不符合安全要求的不准施工，竣工后不符合安全要求的不予验收。
5、在听取生产施工汇报时，必须听取安全工作汇报，对存在的生产和施工中的重大安全问题，要组织有关部门从技术、资金和物资等方面全力协助解决。
6、按规定时间及时、如实向上级领导报告生产安全事故。
第四条：各部门的科长、水厂厂长（厂长助理）的职责
1、对本科室或本水厂在生产、施工中的安全工作，负全面领导责任。根据国家相关的安全法律法规，上级部门的安全生产方针、政策和本部门的安全培训计划，积极开展安全培训教育工作，对职工的安全和健康负责，对各类生产施工机具、用电设备的安全防护装置，车辆的安全设备及个人防护用品的正确合理使用情况经常进行监督检查，发现问题，须责令立即整改。
2、领导和支持本科室（包括水厂）的班组长和水厂专职安全员的安全工作，提高他们的安全知识水平，帮助他们解决实际工作中的困难。
3、在生产施工工作会议上，布置、计划、检查、总结、评批生产施工和服务工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评批安全工作，并留有记录。要把安全技术、职业健康、辅助设施、宣传教育、女工保护、劳逸结合等各项措施贯穿到各个具体环节中去。
4、经常教育各类人员遵守安全制度，执行安全操作规程。对特殊危险作业工种要指派专职安全员，组织安全技术培训，督促对新招聘员工和变岗员工进行三级安全教育的班组级教育，并经考核方能安排独立作业，对违反操作规程者，应及时批评劝阻与制止。对屡教不改或冒险蛮干者应停止其工作，并追究其责任，必要时采取经济制裁，更不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者追究领导责任，对造成重大事故者，要报请公司严肃处理。
5、对本部门发生的设备事故、行车事故、职工伤亡事故，职业中毒情况要组织安全技术人员每半月进行一次综合分析，掌握规律，采取措施，并负责组织落实。
6、发生设备事故、行车事故、重伤事故等各类安全事故时应立即采取正确的措施防止事故扩大，减少人员伤亡，并按规定时间上报上级领导，保护现场，组织抢救，按照四不放过的原则，查明事故原因，吸取教训，采取防范措施，分清责任，提出处理意见。
第五条：各职能部门的职责
公司的各职能部门，都应该在各自的业务范围内，对实现安全生产运行，安全施工服务负责，其具体安全职责如下：
（一）供水部的职责
1、在编制生产、运行等各项任务计划时，必须同时考虑编制好安全技术措施计划，并与生产计划一起下达。
2、在检查生产计划时，应同时检查安全技术措施计划执行情况，并督促按期实现。3指挥生产时，应考虑安全技术方面的因素，防止因指挥不当，造成加班加点或冒险蛮干。
3、在采纳生产、运行中较重大问题的建议时，应该通知职安健部门和有关部门参加共同研究。
4、在检查设备时，应把设备的安全防护装置做为考核内容，使其必须处于完好、灵敏、有效的状态，发现问题应立即停止使用，并进行整改。对车辆、高压变压器、各种用电设备、压力容器、特种设备、焊接等专业设备，应进行定期检查并形成检查记录，国家要求年检的设备应按期进行年检。
5、增加设备时，要同时考虑其安全措施，并向有关部门提供各种合格的检验、检测报告，调整成改装设备时，必须便于职工操作，并有完好有效的安全防护装置。
6、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健部门和有关部门共同参加验收。
7、组织制定并适时修改、完善安全技术操作规程。
8、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
9、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（二）管网部的职责
1、凡属本部门负责的资本性项目，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健部门等有关部门参加。
2、负责组织施工生产安全技术措施的编制，施工前应对施工人员进行安全技术交底，并做好班前会的各项工作。
3、组织编写与各承包商的安全协议书，并适时进行修改、完善，使其符合现阶段施工安全的需要。
4、对本部门所负责的所有施工项目负全面安全责任，指派专职的安全员进行施工现场的安全监管，做到检查不漏项、隐患不放过、整改不延缓。
5、对本部门所属的车辆、各种施工设备、特种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期进行年检。
6、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健部门和有关部门共同参加验收。
7、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
8、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（三）技术发展部的职责
1、对本部门所负责的资本性施工项目负全面安全责任，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健等部门相关人员参加。
2、对本部门所属的车辆、各种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期上报相关部门进行年检。
3、本部门的工程管理人员对公司的资本性支出工程项目进行监理过程中应对安全工作情况进行监督、检查，并形成记录，发现问题及时要求整改，若拒不整改，立即向上级领导汇报。
4、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健等部门相关人员共同参加。
5、要求本部门员工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
6、每季度组织本部门员工召开一次安全会，对本季度安全管理情况进行小结，就下一季度工作中可能存在的危险源进行识别并告之将要采取的相应安全措施。
7、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
8、以不超过两年的周期对本单位的供水突发事件应急预案进行修订、更新。
（四）客服部的职责
1、对本部门所负责的资本性施工项目负全面安全责任，必须严格遵照国家有关规范，结合安全要求，在会审设计方案时，要通知职安健等部门相关人员参加。
2、对本部门所属的车辆、各种设备应进行定期安全检查，按规定进行检修，国家要求年检的设备应按期上报相关部门进行年检。
3、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
4、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
5、由本部门负责的资本性项目在竣工验收时，应通知职安健等部门相关人员共同参加。
6、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
（五）行政部的职责
1、负责环境卫生和饮食卫生，做好个人防护用品的发放和使用管理等相关工作。
2、组织对职工的职业病体检工作，包括岗前、在岗和离岗三个阶段。
3、每月组织安全、卫生检查，发现问题要求、督促相关部门进行整改。
4、负责对危险厂房、办公室房屋的修缮工作，做到危险房屋及时修理。
5、负责对食堂工作人员、本部门的劳务工的安全教育工作，负责对新招聘员工的三级安全教育的公司级教育工作。
6、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
7、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
8、负责汇总公司年度职安健培训计划及职安健工作计划。
9、负责制定年度的应急演练计划，督促相关部门按计划进行演练。
10、负责消防器材的更换及组织消防演练。
（六）财务部的职责
1、根据安全技术措施计划，按照国家有关规定合理分配资金。
2、汇总年度的职安健专项费用计划。
3、对改善劳动条件，防止发生事故，预防职业病或职业中毒等项经费要专款专用，不得与生产、基建和其他福利费用混淆使用，不得将劳动保护措施费用挪作他用。
4、每季度对本部门的职工进行一次班前会，告知职工本部门工作过程中所遇到的危险源及相应安全措施。
5、要求本部门的职工对办公室或工作地点的生活用电各负其责，下班须关闭所有电源，发现生活用电的安全问题应及时向本部门的安全员进行汇报，查找原因，不得盲目使用，以免造成损失。
6、负责本部门新招聘员工三级安全教育的部门级教育工作，并留有教育记录。
第六条：安全管理人员的责任
1、本制度适用于公司以及各工作部安全管理人员。
2、公司、各工作部安全管理人员要建立相应的安全资料档案。
3、负责公司或本工作部的安全管理工作，对各自范围内的安全生产工作负主要责任，有权拒绝不安全的生产指令，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档；监督检查部内各项安全生产记录，并整理归档。
4、负责新入职员工上岗前的三级安全教育工作，以及对变换工种的职工的新岗位教育考核工作、特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。
5、定期对作业现场进行安全生产巡视检查（每月一次），做好安全检查记录。对检查发现的安全隐患，要及时下达整改通知单，做到“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，检查记录及整改通知单入档。
6、定期对本工作部内的科室（水厂）、班组等岗位的安全生产责任制的执行情况进行监督检查，督促落实检查中发现的问题，并做好检查记录，原始资料入档。
7、各工作部安全管理人员负责对部内员工进行安全知识教育和安全操作培训工作；同时协助职安健办公室制定、实施年度安全培训计划，并建立安全培训档案。
8、管网部、供水部安全管理人员负责监督、检查、落实班组级班前会会议（每日进行）；其他工作部安全管理人员负责监督、检查、落实班组级班前会会议（每季度一次）。
9、每月定期参加公司安全生产例会。
10、负责组织调查、分析、处理工伤事故，提出防止事故重复发生的措施并监督实施。
11、其他责任内容参照本公司岗位说明书。
第七条：班组长的安全责任
1、对本班组在安全生产工作负直接管理责任。
2、认真遵守安全操作规程及有关安全生产制度，根据据当天生产任务、设备状况、防护装置、人员配备及思想状况等特点，具体提出安全要求，做好每日班前会会议记录，负责整理归档。
3、对新参加本班组人员进行班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育，并留有教育人和被教育人签字的记录。
4、班组长要积极配合部门安全员的工作，定期组织本班组人员培训学习安全规章制度、安全操作规程等，培训记录入档。
5、负责督促并带头坚持交接班制度，在工作日志中应详细填写安全运行情况，做到交班要清楚，接班要仔细认真，发现不安全隐患要及时处理或报告上级，做好交接班记录并存档，并定期接受部门或公司的检查。
6、每周对本班组生产场所的安全情况进行全面检查，主要包括使用机械、设备、工器具和安全用具用品的完好情况；监督本班组人员正确使用安全防护用品和用具；及时纠正并查处违章违纪行为，认真做好检查记录并入档。
7、发生事故后负责即时抢救伤者，保护事故现场，并在第一时间迅速向上级报告；并及时组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，采取防范措施，及时改进班组安全工作。
8、发动员工为促进安全生产积极提出合理化建议，支持配合公司及部门的安全工作。
