融入中心、服务大局
切实为企业发展提供强有力的政治保障
焦作分公司党群工作一直坚持“融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效”的工作方针，以党的建设为中心，以思想政治工作为重点，以大庆精神铁人精神为精神动力，以基层建设为基础，以建设高素质的员工队伍为目标，力争将党的政治优势和中国石油特有的文化优势转化为企业的发展实力，为完成公司年度经营管理目标提供有力的思想政治保障和动力支持。
（一）健全组织体系，提高覆盖面，进一步完善和强化基层党组织建设。
公司党总支严格按照“三同时”要求，积极探索完善新的企业管理体制和模式下党组织设置形式，注重基层打基础，进一步完善和强化了基层党组织建设。
一是严把入门关建立组织。按照党建工作与生产经营工作“同步设置组织，同步配齐人员”的要求，在所有片区建立了党、工、团组织，组织设置率达100%。确保了工作开展到哪里，党组织就建立到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。
二是严把质量关开展活动。各基层党组织围绕中心，坚持党建与经营工作相结合，实现了党建也是生产力的初衷，坚持把党内活动与攻坚克难相结合，开展了爱国主义教育、“三八妇女节”座谈会、劳动竞赛、文体活动、篮球比赛等一系列活动，受到了广大员工的好评，激发了大家干事创业的积极性。
三是高标准发展组织。在组织发展工作中，焦作分公司党总支紧紧围绕“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，严格程序，确保质量，努力改善、提高党员队伍结构和质量。公司坚持发展党员向一线岗位倾斜，在200
9、2010年发展党员中基层党员占**%，确保了星级加油站站站有党员，目前基层党员有**名，占党员总数的**%。
四是高要求组织培训。焦作分公司的培训中心，针对不同的对象，制定具体措施，加强加油站经理、计量员、核算员等岗位的骨干队伍建设，提高队伍整体素质。2010年开展后备加油站经理培训班**期，已有**人走上了加油站经理岗位，计量员培训班**期，新员工培训班**期。
（二）充分发挥工团组织的桥梁和纽带作用
一是各工团组织紧紧围绕企业发展目标任务和中心工作，以省公司开展的“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛为契机，结合公司实际泛开展了劳动竞赛，使工会工作与中心工作合拍共振，主动配合经营业务阶段工作重点，为员工立足本职建功立业搭建平台元，帮助员工解决工作和生活上的困难，增强了企业凝聚力。二是以创建“青年文明号”为活动载体，充分发挥工团组织的战斗力和凝聚力，优化服务水平，提高工作效率，促进“讲文明、树新风”活动的深入开展，不断创造一流的业绩和服务，为中心工作提供有力的保障。三是组织开展演讲比赛、篮球比赛等业余文体活动，培养员工的集体观和荣辱观，激发大家干事创业的积极性，在省公司组织的“七一”红歌比赛中，荣获第一名。
（四）人性化管理，关爱员工，营造和谐团结的进取氛围。
抓住一切有利时机，积极创造条件，努力解决与员工工作生活密切相关的问题，关心家庭困难的员工，并定期组织家访，逢年过节对他们进行慰问，解决员工的实际困难；搭建与员工沟通的平台，倾听员工呼声；畅通信访渠道，及时解决员工反映的焦点问题；推行站务公开，提高管理透明度，促进公司内部各方面的和谐。每逢过年过节，公司领导都要带队亲自为困难员工和一线员工送去节日的慰问和祝福，
第四部分 创先争优活动开展情况
焦作分公司领导对创先争优活动十分重视，把它作为提升公司内部管理、打造精细化管理难得机遇来抓，深入地贯彻落实上级党委组织的各项活动，积极探索和研究党建工作新的思路和方法，并与生产实际紧密结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，取得了一些成绩。
一、建立组织，加强领导
在收到上级党委下发的关于印发《公司深入开展创先争 优活动实施方案》的通知之后，我公司党总支及时召开了党委班子会议，学习领会文件精神，并就贯彻落实文件要求做了明确安排和部署。会后向各支部、各单位下发了《焦作分 公司关于开展 “四强”、“四优”创先争优的活动方案》
文件，组织成立由公司总经理任组长、副总会计师任副组长、支部委员和党支部书记为成员的创先争优活动领导小组。并在结合自身实际的基础上，制定了开展以争先创优为主要内容的争先创优活动的总体计划和切实可行的实施细则，确定了具体的时间、范围、活动安排和要求等，同时通过加强对活动的检查和指导，确保了活动的开展落实。
二、开展教育活动，树立舞台意识
焦作分公司党总支把“形势目标任务”教育作为经常性工作抓紧抓好，加强党员的政治理论学习，重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容，通过自学和集中学习等方式，向广大党员同志树立强烈的舞台意识，开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的讨论。将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。
三、公开承诺，抓好落实
焦作分公司党总支将党员创先争优工作的党员承诺与“三联”示范联系点工作集合起来，紧紧围绕岗位职责，将创新工作思路、改进工作方法、提升工作水平、服务群众，为群众办力所能及的实事好事作为承诺的内容，并坚持带头在基层党组织中建立创先争优活动联系点，定期到联系点指导工作，督促检查，帮助联系点发现问题、破解难题，努力把领导干部的联系点培育成党建示范点。
四、选树先进典型，发挥典型的示范引导作用 选树先进典型，是弘扬正气、提升队伍凝聚力和战斗力的重要方法。为进一步发挥先进典型的引导示范作用，焦作分公司的星级加油站焦作一站、焦作二站、武陟十一站的加油站经理都是在岗位工作上成绩突出，勇于创新，具有良好的群众基础，让广大员工感到可信可敬的党员同志，我们经常组织一些新员工和后备站经理，到这些加油站学习，以达到引导示范的作用，营造了创先争优活动比、学、赶、超的良好氛围。
第五部分 存在的问题
（一）存在的问题
1、加油站党员少，创建工作还不到位，基础工作薄弱，组织建设推进速度慢。
2、基层组织人员素质有待提高
3、部分加油站硬件设施较差，员工之家活动开展较困难等。
第六部分 2012年工作目标及工作思路
（一）积极推进三基工作 一是持续推进“四好”领导班子建设。建立科学考核评价体系，进一步完善基层干部培养使用机制。完善党建“三联”责任点工作，是联系点成为党建工作的责任区、基层建设示范点。结合安全管理、主营业务、关键岗位设立支部责任区、党员先锋岗，发挥支部的战斗堡垒作用盒党员的先锋模范作用，提高经营管理水平。
二是加强党工团建设。坚持以党建带团建，加强青年团组织建设，建立健全团组织，优选团干部。积极开展“职工之家”建设，把工会服务工作落实到库站、班组。深入开展劳动竞赛，围绕公司经营管理中心，制定劳动竞赛方案，促使竞赛常态化。
三是加强反腐倡廉建设。以机关领导干部为重点，围绕建设学习型、服务型、效能型、和谐型、廉洁型“五型”机关等内容开展教育；以中层以上管理人员为重点，围绕遵章守法，正确履职，提高执行力等内容开展教育。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风。深入开展“五个一”降费增效活动，节俭办企业，精打细算，取得实效
（二）加强典型选树工作。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。
（三）积极推进新闻宣传工作。紧紧围绕企业中心工作，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，抓好重大战略、重点工程、重大活动、重大典型、重大措施、重大业绩等有利时机，采取多种形式，宣传公司取得的新成果、新进展；突出宣传中石油“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨；突出宣传中石油员工继承发扬大庆精神铁人精神，艰苦奋斗、埋头苦干的精神风貌。加强与外部媒体沟通，有效引导舆论，提高传播能力。充分发挥企业媒体的喉舌作用，建立有效稳定的舆论宣传工作机制，做好突发事件的新闻应对工作。
（三）开展员工读书活动。提高队伍素质，培养造就知识型员工，利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由 “填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。
（四）持续推进创先争优活动。以“为民服务”活动为载体，全面开展党员先锋岗、党员责任区等活动，做好技术比武和岗位练兵工作，激励广大员工立足本职、建功立业，充分发挥党员先锋模范作用，努力把党的政治优势转化为企业的核心竞争力。
