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项目部工作计划制度

发布时间:2020-03-03 01:47:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工程部工作日记及周、月计划总结制度

为规范工程部日常工作记录,每周及每月工作计划和总结,有利于部门工作检查,形成良好工作习惯,提高工作计划性,加强工作自觉性,特制订以下制度,工程部员工必须严格执行。

一、工程部员工必须每日记录上班工作内容;工地形象进度情况;分管项目进度情况;质量检查情况;施工方整改情况;安全文明施工情况等具体工作内容。

二、工作日记应思路明晰、主次明确、详略得当,对当前工作重点要特别记录,对重大工作及领导重点安排工作实施要有计划性记录。

三、

四、

五、

六、周工作总结及下周工作计划星期五下班前交给资料员。 月工作总结及下月工作计划月底前统一交给资料员。

工作日记每周五下班前由资料员统一收齐交给工程部经理检查。 周、月工作计划总结如不按时交给资料员罚款200元/次,评定不合格罚款100元/次,工作日记不及时记录罚款100元/天,检查不合格者罚款50元/次。

七、

八、资料员应及时提醒各工程师及时上交各计划总结。

各专业人员加强沟通,相互监督,逐步提高工作日记及计划总结的质量,并落实于工作实处。

项目部制度

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项目部工作计划

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《项目部工作计划制度.doc》
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