1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、物控、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、月度生产作业、设备维保计划。定期组织召开公司月度生产计划排程会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开每周一次的调度会，与销售部密切配合，力争生产任务全面、超额完成；参与生产过程中发生的重大品质事故，提出解决问题的适合方案；
6．配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案评审工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责监督安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作的执行情况；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理，科学地平衡综合生产力，合理安排生产作业时间，平衡能源、产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产计划员、统计员、设备管理员及管理人员的业务指导和培训工作，并定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、计划并及时组织实施、协调、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属的晋级，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
《外企生产经理职责详解.doc》
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