监理个人总结
忙碌而平凡的2011年即将结束，我们将迎来崭新的2012年，总结回顾一年的监理工作有得有失，有成绩收获，也有差距不足，在过去的一年里我通过自己辛勤的工作，较圆满的完成公司交办的各项监理工作任务，在本年度的工作中未出现任何质量、安全责任事故，对此我深感欣慰。时刻总结工作经验、纠正工作偏差，发扬良好成绩及时修正错误是我始终贯彻的工作原则。
本人现负责在建工程给排水、暖通专业的监理工作，2011年受公司指派先后对弘叶家园、西瓦窑世纪新村，海景大酒店、南茶坊丽祥园小区、呼市十六中、铁二中等十二个在建工程进行了专业监理，同时受公司委派对东胜、集宁等六个在建工程进行了巡视检查和监理工作，在此期间较圆满的完成了预定任务，
达到预期目标。在一年的工作中由于所监理工地较多、工地分散，各工程业主管理水平不一，施工单位进度良莠不齐，不同程度上给监理工作带来困难和不便，在实际工作中本人始终按一个合格监理人员的标准要求自己，约束个人言行，无条件服从公司的工作分配，忠职恪守，保证较高的出勤率，坚持参加各地监理例会，按时完成监理工作日记，遵守公司规章制度，劳动纪律，努力按照监理制度、细则履行职责，认真完成公司领导交办的各类工作任务，独立处理监理工作中的实际问题，尊重领导团结同事，积极与其他专业监理配合、协作、沟通，服从配合各监理部总监的领导，以达到监理工作有序、顺利的开展。本年度监理工作工地多，工程进度不同，所以根据各在建工程的实际情况主次结合，点面结合的原则，重点监控有本专业安装任务的工程，兼顾覆盖监理其他工地，做到不留死角、心中有数。现在我就2011年的监理工作进行总结。
一、日常工作 监理工作职责是对所监理工程进行三控、两管、一协调。但由于建筑行业的不规范性和专业的特殊性，在实际工作中的质量控制、安全监管、协调沟通成为监理的主要任务。为了确保工程质量，安全施工，满足业主需求，确立预控为主，组织协调过，过程监管、跟踪监控，监帮结合，严格报验、验收制度。
1、预控：
较好的熟悉解读设计施工图，了解新工艺、新材料、新设备的功能及特点特性，掌握必要的技术规范，验收标准、工艺流程，严格审核各专业施组方案，技术交底，特别是要求施工单位建立、健全质量保证体系，安全保障制度，做到监理人员心中有数，有据可查、有据可依。
原材配件质量的优劣将直接影响到工程质量的好坏，因此严格原材料，配件进场报验，见证取样送试复检制度，严把原材料进场质量关也就成为了预控的首道关卡，在本年度的监理工作中，对不符合设计规范要求，复检不合格的产品坚决杜绝进场施工使用，并及时向建设施工单位以书面形式提出处理意见，其中以书面形式下达整改意见近如在南茶坊丽祥园四号楼，综合办公楼出现的采暖管壁厚严重不足，地暖绝热板容重严重不够；呼市十六中雨排管未按设计使用镀锌层、排水管未按设计要求使用消音管；伊旗水岸金钻通排风风管镀锌钢板不符合规范要求等。
2、过程监督：
严格工程报验制度，强化工程验收管理。对隐蔽工程，检验批各用途管道水压试验，通满水试验、闭水试验严格把关，严格按设计规范要求进行验收，对不合格的工序、工艺绝不验收认可。在施工过程中随时抽查原材料品质，对施工工序、工艺通过巡视检查、见证、旁站.平行检验，解体实物检查等监理措施及时发现问题及时提出整改意见，纠正偏差，充分利用口头说服教育、签发巡检平行检验记录单，监理工程师通知单，监理工作联系单，监理例会等手段督促要求施工方整改施工中存在的问题，并做好记录，避免出现遗留隐患。在一年的监理过程中签发累计
3、跟踪监控：
施工中出现问题在所难免，重要的是对存在问题能否及时整改纠偏，在实际的监理过程中此类问题解决难度较大，尤其是个别不规范的施工分包单位偷工减料、野蛮施工行为时有发生、屡见不鲜，对监理人员提出的问题虚心接受坚决不改，经常采取隐瞒、推诿、狡辩等加以拒绝整改，这就需要监理人员通过个各种手段在监理过程跟踪监控，一个合格的监理工程师不但要有精良的专业技能，吃苦耐劳的工作态度，还要有良好的沟通协调能力，说服教育、讲明利害，采取各种有效措施使其完成整改，对影响使用功能涉及安全的问题坚持原则直到解决为止。
4、安全文明的施工监管：
本专业在安装施工中涉及临电、高空作业，电气焊较多，需要监理人员在施工过程中重点监管，确保安全措施落实到位，避免发生触电、坠落、火灾安全事故的发生。
5、组织协调：
现建筑工程逐步趋向功能化、舒适化、高档化发展，设备安装、工艺复杂且要求精确，同一个工作面参建单位多，各专业立体施工。这就对互相配合协调有着更高更严格的要求，积极协调各专业施工顺序，使其之间紧密配合，避免安装碰撞造成返工。
6、维护建设单位利益，树立监理形象：
适时提出合理化建议，即为建设方节省资金，又解决施工单位的施工难题，同时也体现了监理高技术服务的形象。
二、2011年工作中的体会：
1、团结协作：监理工作靠一个人的努力是无法顺利完成的，监理人员团结协作相互配合是完成监理工作的基础，不论建筑工程大与小，监理项目部就是一个集体，需有若干专业监理组成，只有团结一致，才能圆满顺利完成项目的监理工作，我为身在一个由高素质高水平监理人员集结的团体而感动骄傲。
2、凝聚力：凝聚力是团队精神的体现，众人划桨开大船，一个合格的施工项目需要各不同专业的监理人员凝聚在一起，各负其责、相互取长补短，共同完成公司交予我们的每项任务。
三、2011年工作中的不足：
1、提升监理综合能力和独自解决处理工作的能力。在本年度的工作中，我应更加快速的提升各项能力，加强独立解决处理工作的能力，使监理工作更加稳定顺利的开展。
2、提高专业素质水平。随着时代的快速发展，监理工程师需要掌握的知识面也越来越高，从前在书本上实践中学习到的专业经验技能显然已不能满足现有的工作需要，我应不断学习充实自己的专业技能，与时俱进，更快速有效的完成各项工作。
最后我由衷的感谢公司诸位领导同仁对我一年来工作的支持与帮助，中肯的意见与建议，由衷的祝愿我们公司在新的一年在业务上做大做强，取得经济效益、社会效益双丰收，2012年我将以更加饱满的热情投身到工作当中，争取使新一年工作在上更新更高的台阶。
王建新 2011年12月30日
