监理工作总结
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在矿领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会新集集团企业文化精神，再以本公司服务理念为指导，尽自己最大的努力去完成本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
2012年下半年，我主要参与了杨村煤矿消防救护综合楼的主体及后期装饰装修工程，还有空压机房基础和主体工程的现场监理工作。在这将近一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生，并记录详细的监理日志。
针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对杨村煤矿主要是以甲方的管理为主的实际现场情况，我监理方在履行监理职责的同时，积极调整自己的工作方法，关键部位的施工及隐蔽工程的验收，都是在施工单位自检合格并且形成自检
记录的前提下，由甲方、监理和施工单位三方共同验收。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。而且在每周四的监理例会上，将一周中出现的问题进行汇总，落实到具体的责任人，并形成会议纪要发送至施工单位和甲方进行备案。
二、对监理工作的态度和认识
建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和施工安全就成为一项非常重要的问题。我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，都应及时而且经常向上级领导汇报，并给施工方发出书面的整改通知，确保工程质量。在安全方面，甲方一直是把安全问题放在重中之重，不管是前面的“三零”管理，还是后期组织学习的“36条”，都说明了领导们对安全问题的重视。所以，我监理方在保证工程的同时，也将安全管理放在第一位，要求施工单位坚决做到“不安全不生产”。
三、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，
才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。
在实施现场监理过程中，在加强专业知识的学习和现场协调处理问题能力培养的同时，也要掌握一定的管理理论知识，特别是对人的管理，那就是如何以相对和平的方式去解决问题，如何灵活多变的处理实际问题，成为优秀的监理人。与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。
四、对管理工作的意见和建议
1、施工队伍的选择：尽量选择技术力量雄厚的施工队伍，避免一家独大。
2、施工大环境的创造：例如永久围墙的建设，关起门来搞建设，或许前期会投入相对多的协调费用，但是在相对稳定的环境下施工，各方面的阻碍会小很多，最后的总费用也会少很多。
3、矿上管理人员过多，建议各单项工程有专人进行负责，保证一线施工的管理层有单独的指令源；
4、图纸上注明由甲方决定方案的，在不影响结构和功能使用的前提下，不必事事都由最高领导决定，以免影响工期，造成总造价的提高。
以上只是本人一点不成熟或者不切实际的看法，说错勿怪。
五、结束语
甲方及本公司领导的关心和支持给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为杨村煤矿的建设贡献自己的一份力量。
