5S成果发表会致辞
尊敬的吴老师，健峰嘉宾以及各位同事：
下午好。
今天是我们公司5S的成果发表会，公司从去年9月份引进健峰公司5S现场管理以来，到今天短短9个月的时间里收效良多。公司环境整洁了，作业环境合理化得到一定程度的提高，在稍后的各执行委员PPT工作汇报中，各位就能体会到。
在这9个月时间里，感谢我们嘉丞大家庭每一位成员对5S工作的理解、配合和支持。感谢吴老师对项目的精心辅导。通过吴老师的每一次辅导，我们都能相应的做出改进，一点一滴完成整个整改计划。从接受5S理念，到按照整理，整顿，清扫，清洁，素养的5S步骤去执行，车间里的不要物清除了，腾出了空间，做上架子摆放产品、工具，划分区域，做上标识牌。来我公司参观的客户也是赞赏有加。
那么取得了这么大的成果，我们还是不能放松，要把5S做到持之以恒。从每天的5S做起，各班组长在徐厂长的领导下，做好各自组的监督工作，发现问题及时改善，并且要教导员工按照我们所规范的标准去执行。我们虽然是进步了，但与标准化的5S管理核心目标：生产线合理化，消除各种浪费，降低成本，提高生产力的目标差距甚远，我们发现在5S项目推行中有许多不足之处，如在硬件上、地面的破损无法彻底改善，半成品占用通道，各卫生死角，员工执行中反反复复等的问题。这些都是我们日后要去完善的。5S有起点，但没有终点！
我的讲话完了，谢谢！
《5S总结发表会致辞.doc》
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