2010年度矿井安全质量标准化实施计划
郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司
二〇一〇年三月七日
2010年度矿井安全质量标准化实施计划
为认真落实分公司《关于印发2010年矿井安全质量标准化工作计划的通知》指示精神，同时为进一步巩固我矿安全质量标准化成果，加强安全质量标准化工作的监督与落实，以矿井质量标准化建设为手段，夯实安全管理基础，进而为我矿2010年度安全生产工作的总体目标及长远发展提供可靠的基础环境，特制定郑煤集团缸沟煤矿2010年度矿井安全质量标准化实施计划：
一、组织领导
按照分公司《通知》要求，我矿成立以董事长、矿长及安全矿长为首的安全质量达标工作领导小组，具体分工如下：
组长：王卫远
副组长：梁学文程孟卿
成员：张长城郑伟忠温欢子李宗强
唐占青米俊杰李军科邰中武
姚海沧
安全质量标准化达标工作领导小组下设办公室，办公室设在安监科，程孟卿（兼）任办公室主任。
二、工作目标
2010年度，在巩固我矿二级质量标准化成果的基础上，
逐步向一级质量标准化矿井学习、靠拢。以矿井质量标准化标准为准绳，加强工程质量管理、加大各类隐患排查力度、全面提升矿井安全系数。
三、实施计划
我矿的质量标准化建设工作严格遵照分公司“有计划、分步骤执行，从小到大、由易到难、由表及里、循序渐进”稳步推进质量标准化建设工作。
1、安全质量标准化活动积极与安全专项整治活动结合起来，并积极以2010年度集团公司的专项整治活动有机结合，呀规范安全质量工作、创建安全质量标准化矿井，作为深入整治的主要内容。
2、除积极配合公司、集团公司各项专项整治之外，根据我矿工作实际，制定一系列本矿自查、整治活动，对照不足找差距，力争通过各项自查与整治活动，全面提高矿井安全生产大环境。
3、认真配合公司4月份“一通三防”专项整治活动。结合我矿工作实际，重点对矿井的通风系统、矿井瓦斯监控系统及技术资料管理，
4、5月份配合公司的防治水专项整治活动，认真对全矿防治水工作进行总结、排查，对查出的问题及时采取有效措施进行处理。
5、开展机电运输专项整治活动，活动内容与集团公司
专项整治活动同步：2—3月份开展斜巷运输专项整治活动；5—6月份开展井下供电专项整治活动；10—11月开展特种设备专项整治活动。
6、9月份开展顶板管理专项整治活动。顶板管理工作一直是我矿安全管理工作中的首要工作，除认真迎接9月份集团公司顶板专项整治活动之外，还将定期开展本矿顶板专项治理活动，对查出的问题责任到人，认真落实到位。
我们的目的是通过以上专项整治活动，从根本上解决矿井安全生产工作的基础性、深层次问题，把整治活动推向一个新的发展阶段，通过专项整治促进标准化建设，通过开展质量标准化活动推动专项整治向纵深发展。
四、安全质量标准化自我验收、自我考核
按照分公司《通知》指示要求，我矿将逐步建立一套完善、完整的安全质量标准化管理考核体系，制定达标工作计划、检查验收制度和奖罚措施，责任到人、考核到人、奖罚到人。
对照安全质量标准化标准，每月由矿井安全质量标准化达标领导组组织，对我矿的质量标准工作进行一次全面验收，对全矿各专业施行打分制，对考核结果达到或超过二级质量标准化水平的责任科室、责任人酌情给予奖励，对考核结果未达到二级质量标准化标准的责任科室和责任人给予不低于工资总额10%的处罚。
五、安全质量标准化建设工作的费用提取与投入
2010年度我矿的安全质量标准化费用提取原则上规定吨煤提取6元的质量标准化建设资金和吨煤1元的安全质量标准化奖励资金，资金设专用账户，除安全质量标准化达标领导小组外，其他任何科室及个人无权提取。专用资金用于我矿矿井质量标准化工作的软硬件设施、培训、奖励等方面，达到专款专用。
总之，矿井安全质量标准化工作是一项持久战，只有通过自身的不断完善、不断总结、不断求新、不断学习，才能使我矿的安全质量标准化工作在巩固原有成果的基础上有所提高。我们将认真落实集团公司及分公司的有关指示精神，进一步提高认识，加强领导，充分认识搞好质量标准化工作的重要意义，不搞“花架子”和“装饰性”工程，逐步实现安全质量标准化工作由静态向动态达标转变，切实为我矿2010年度的安全生产工作打下坚实的基础。
郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司
二〇一〇年三月七日
