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副校长述职报告

发布时间:2020-03-03 07:50:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

立足本职岗位

提高教育质量

——2011--2012学年度学校工作述职报告

原州区第十一小学

栾志平

尊敬的各位领导、各位同仁,上午好:

感谢占用大家的宝贵时间,现将本人一学年以来的工作情况做以简要汇报,诚请指导和帮助。

一学年来,在上级教育部门的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师密切配合下,较好地完成了各项工作任务,各方面都取得了较好的成绩。

一、正确的角色定位

来到学校担任一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。

副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局出发,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,以身作则。积极主动地支持、配合校长开展好各项工作,当好助手。在工作中做到了和校长融洽相处,

增强了班子整体实力。同时,作为业务副校长,做到了主动工作,务实工作。对校长负责,根据校长的总体设想和要求,积极参与决策,出主意、想办法。在教学管理的过程中,把校长的思想贯彻到工作过程之中。同时,注意在工作中总结经验,扎扎实实地开展教学工作,积极为校长提供信息,提高学校整体管理水平。确保管理思路清晰,教学秩序井然,教学质量稳步提高。

二、不断加强学习

一年来,本人贯彻终身学习的教育理念,除了参加学校定期组织的政治、业务学习,做到了集中与自学相结合,按活动要求完成了两万字以上读书笔记和三篇以上的心得体会,通过学习进一步转变观念,开拓进取,牢固树立管理育人、向管理要质量的敬业奉献精神。

同时积极参加各种教研活动,汲取先进的教育思想。认真参加教师继续教育,不断促进专业发展。

三、做好本职工作

作为业务副校长,时刻把教学这个中心放在心中,抓在手上。把学校的办学理念和办学思路落实在日常工作中,做到了既务实又创新,能根据本校实际情况制定了既符合教学规律,又符合上级要求的工作思路。

1、加强教学常规管理,突出一个“严”字。

认真贯彻《原州区中小学课堂教学细则》,结合学校实际,完善了学校教学教研制度。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,执行制度突出了一个严字,严格执行制度,为教师创造一个良好的宽松

的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。本学年深入课堂听课达52节次,针对课堂中出现的问题和教师进行交流反思,对于课堂教学方法和效果的提高起到了很好的作用。

2、狠抓教师队伍建设,突出一个“实”字。

教学质量的高低取决于教师的素质,因此,我们把教研和科研活动作为提高教师素质的途径,不断给教师洗脑充电,我校认真落实“和谐课堂教学模式” 探究活动,强化了教师的教研行为,在这一点上,重视一个“实”字,力求实效,不做表面文章,真抓实干,这样大大促进了教师素质的整体提高。

一是认真执行教学“六认真”(认真备课、认真上课、认真设计布置作业、认真批改作业、认真辅导、认真评价)管理制度。

二是认真执行课堂教学管理“四个坚持”。教研组长、中层及校级领导做到“四个坚持”,即:坚持每周听课不少于2节(分管教学的副校长每学期听课不少于20节),坚持每周汇总听课情况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深入班级进行教学质量分析。

三是严格学生作业批阅“四精”“四必”。教师要做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。

四是改革了备课模式,增强备课实效,落实先周备课制度,建立集体备课研讨制度,通过“课前一聚”等形式加强研讨和沟通,使个 3

人备课和集体备课有机结合。创新了备课方式,在集体研究的基础上,结合具体教情和学情,形成本校特色的教学案。

五是积极开展“六个一”活动(设计好一份教案、上好一堂示范课、做好一个课件、带好一个班级、读一本教育专著、写好一篇教育论文)。

六是坚持阶段自测与期中期末统测相结合,对每一次测查都进行分析反思,找出存在的问题,并在以后的教学中进行改进,不断提高了教学质量。本学年期末质量检测,一年级语文98.2,数学均分为95.4。

3、加强学风建设,突出一个“恒”字。

学风学校办学生命力和竞争力的体现,不能忽视。学风建设是多方面的,我们通过抓学生的文明行为习惯养成教育,设计一系列载体活动,评选出了文明标兵、文明之星等;抓教师的教学行为规范,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,做到持之以恒,学校形成了良好的教风,浓厚的学风,为学校赢得了荣誉,我校的教育教学工作得到了学生家长的认可。

四、工作感悟

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长到现在,我就注重做好各项工作,以身作则,始终坚持深入教学第一线,工作中踏踏实实地落实上级的各项工作,做到了既做领导、又做教师,早到晚归,默默工作,从不讲代价,也不图清闲,争名利。

2、注重学习是提高工作水平的源泉。

做为学校主抓业务工作领导,为了更好适应教学工作,利用外出学习机会和自修,不断为自己充电。平时经常学习先进的教育教学理念,吸收教育教学管理的先进经验,尤其是新课程标准的学习、教育科研理论的学习以及现代信息教育的自我学习,使自己能够和新课改同步。同时组织安排不同层次的教师进行学习交流,也促进了教师的教学观念与教学技能的更新与提高。

3、领导协作与教师支持是做好工作的根本。

在工作中领导和谐的分工与合作是作好工作的关键。在工作中自己注重摆正位置,努力营造领导与领导、领导与教师、教师与教师之间的融洽的工作关系,做到尊重教师。与领导、教师团结合作,促进共识的形成,使学校各项工作开展更有条理,更有效果。

4、要坚持提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,是学校能够生存与发展的前提。作为业务副校长,始终能把提高教学质量放在心上,千方百计提高教学质量。工作上能严抓常规,实抓教研和教育科研,以研促教,深入开展课题研究实验,特别是课堂教学模式的研究等,为提高质量找到了出路和办法。

五、主要实绩

1、积极协助校长制定学校发展方案,强化措施,完善了学校各项规章制度。协助校长从人防、技防、物防等方面加强了学校安全防范能力。

2、加强了目标管理考核工作,较好完成了教职工管理考核工作。

3、紧紧抓住教育教学工作这个中心,常规工作稳妥有序,教学质量稳定,给学校带来了较好好的声誉,本人与去年9月份荣获原州区委、政府2011年优秀校长称号。

五、存在问题及努力方向:

要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学质量,提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色强校”意识。努力提高个人修养,使今后的工作更得心应手。

回顾一学年的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一学年的工作,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

以上述职,敬请领导批评指正,谢谢大家的聆听。

2012年7月27日

副校长述职报告

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