秘书科2011年工作总结及2012年工作思路
一、过去一年的工作
2011年秘书科在办公室的正确领导下，依靠兄弟科室的大力支持以及秘书科全体人员的共同努力，着重做好县第十三次党代会、党委系统文件改版等重大工作，围绕办文、办会、办事三大工作重点，努力提升服务中心工作的能力与水平，取得一定的成绩。
（一）做好服务中心工作。一年来，我们始终坚持把决策服务放在工作的首位。在执行具体工作任务的过程中，站在县委办和领导的角度去思考问题，积极做好为领导决策服务的基础性工作。把服务中心工作作为秘书科工作的根本内容，切实把秘书科日常琐碎、繁杂的具体工作统一到服务领导的战略目标上来。
（二）做好文会办理工作。2011年以来共制发文件484个，收文2561（纸质494，交换平台2037）个；整理2010年度文书档案永久13卷336件、30年16卷470件、10年5卷234件总计34卷1040件，2011年度的文书档案也在有条不紊地整理中。一年以来，共办理各种大小会务170余场。在文会办理过程中，秘书科始终坚持严谨负责的态度，认真做好每一个细节，实现总体上无大差错的工作目标。
（三）做好后勤保障工作。以务实、高效的标准，处理好办公室的日常事务，提供了有效的后勤保障。做好办公室办公软硬件维护工作，一年来共采购办公电脑5台，提供复印（胶印）服务70000余张次；做好省市等各级领导的接待工作，共接待（或参与接待）各级领导考察、调研20余次，如台湾民众日报采访报道活动、省委组织部长蔡奇调研、中国侨联副主席朱奕龙考察等；做好单位工资年报统计、公务员年报统计及办公室领导干部职工工资晋升报批等工作。
回顾2011年的工作，秘书科仍存在工作不够深入；学习不够投入；主动服务意识不够；工作创新不够等问题，我们将在新的一年里破解难题，补足“短板”，进一步提升整体服务水平。
二、2012年工作思路
2012年，秘书科坚持服务中心工作思路不动摇，以五方面工作举措提升“三办”水平，切实解放思想，加强创新，争创佳绩。
（一）把握秘书科工作的特点，抓好有规律和无规律两类工作。一是梳理每年各个时间节点抓什么工作、开什么会议、搞什么活动，并在往年的基础上优化工作方案，做好常规性工作。二是根据一个时期的工作重点，加强日常准备工作的积累，处理好突发性工作。三是在日常工作中充分以“重要”、“紧急”的标准衡量事务，优先抓好重点工作，不遗漏2 细微工作。实现“做好小事，服务大局”的工作目标。
（二）加强拟办能力建设。拟办能力是服务领导决策的核心能力。秘书科作为工作枢纽一方面要围绕中心工作和领导关心的重点、热点问题强化信息的收集、分析能力，加强调查、研究，为领导科学决策提供基础支撑；再一方面是要思考在前、谋划在前，多做拟办工作，为领导决策提供尽可能全面的备选方案。
（三）加强协调能力建设。协调贯穿秘书科工作各个层面，抓好协调工作，才能充分发挥秘书科的枢纽功能。把握协调的角度，要以全局的视角，看清问题、破解难题、综合考虑；优化协调的态度，以尊重他人为基本前提，积极争取上级的理解与支持，热情、主动对接横向、纵向的各个工作层面；强化协调的力度，坚持原则、明确权责、理顺关系，确保县委、县委办的工作目标任务按时保质完成。
（四）建立流程化作业的工作规范。秘书科工作具有很强的程序性、规范性要求，我们将在现有的办文、办会规范的基础上，总结提升、合理优化，建立办理文会工作的“基本模型”，在确保实现办公室领导“不漏人、不出错”要求的前提下，进一步提升秘书科工作的科学化水平。
（五）建立结果导向的评价机制。秘书科工作“功不抵过”，执行过程中付出的努力再多，从大局看只要是结果错了就没有任何意义。因此，我们要从结果抓起，以高度的政治
3 责任感做好每个细节，确保执行过程的精确无误。
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