银都花园住宅小区1——5#楼工程
建筑节能监理专题总结
一、工程建筑节能设计标准：
1、窗户采用单框双层玻璃塑钢窗
2、外墙保温材料用30厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板
3、楼梯间即分户内墙面抹20厚的玻化微珠砂浆；电梯井分户内墙粘贴50厚保温板（还具有隔音作用）
4、一层车库顶板粘贴80厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板
5、屋面防水卷材基层下做50厚聚苯乙烯泡沫塑料板
6、采暖盘管上做20厚保温板
总体满足节能50%的要求
二、专业工程队概况
1、窗户制安工程由太原市阳光装饰工程有限公司施工
2、采暖、保温板由各安装人员铺设，专业施工队：1#、2#、3#楼张明；4#楼王建军；5#楼，王军
3、其余均由各楼号抹灰工施工，1#楼湖北黄志勇；3#楼，河南张红瑞；2#、4#楼湖北段月超；5#楼，湖北杨忠文。
总的来看是专业工程队技术素质参差不齐。
三、主要监理措施
1、熟悉建筑节能设计内容、要求；熟悉国家对建筑节能的规定、规程、规范要求；
2、严把建筑节能原材料质量关，材料用品进场，认真检查，无证材料、不合格材料不准用于工程；
3、需复试的材料，必须要求复试，现场见证取样，按批量要求，合格后才能使用；
4、塑钢窗要“四性”试验必须进行；
5、施工过程质量控制，按规定划分检验批，分项及子分部，上道工序不合格，不准进行下道工序，施工先自检合格，报监理复检合格，建筑节能作为专项工程进行专项验收，并将其验收情况列入工程竣工验收报告；
6、需隐蔽的施工项目，必须进行隐蔽验收合格后，才能隐蔽；
7、建筑节能施工资料，必须完整，专册装订备查。
四、几点体会
1、保证外墙保温层质量关键是顶部收头，最好用细砼压顶处理，防止雨水浸入，引发空鼓和脱落或坠落等；
2、屋面保温板施工关键点是防止保温板破损降低保温效果即接缝处用胶带纸贴严密以及施工过程中的成品保护避免直接踩踏碾压等。
临汾方圆建设监理公司翼城项目部
二0一一年元月十七日
银都花园住宅小区1——5#楼工程竣工
监理工作总结
我们临汾方圆建设监理公司，受河北中天房地产开发公司委托，并签订有《委托监理合同》，对银都花园住宅小区1——5#楼工程进行施工监理。工程从2008年11份开工至2010年10月20日竣工，历时2年，施工过程中由于建设单位领导的安排，各参建单位共同努力配合，工程如期完成，工程质量验收合格。现将监理工作总结如下：
一、工程概况
银都花园住宅小区位于泰山路中部西侧，1——5#楼座落于小区的北端，建筑总面积为31105.91m2，其中1#楼7152.6 m2，2#楼5682.74 m2，3#楼4843.09㎡，4#楼6337.08㎡，5#楼7090.4㎡，均属砖混结构，地下一层，地上七层，其中地下一层为库房，地上一层为车库，二—七层为住宅，建筑总高度为20.65m，设计使用年限为50年，抗震度防裂度为7度，其耐火等级地上二级，地下一级。地基处理除5#楼为DDC桩基外，其余4栋楼均采用换填3：7灰土处理，筏形基础，外墙贴3cm厚聚苯保温板，抗裂砂浆抹面，刷涂料，单框双玻塑钢窗，室内初装修，每单元设有电梯，热水供暖，一般给排水及电气配套安装工程等。 建设单位：河北中天房地产开发有限公司翼城分公司
施工单位：1#、3#楼：吉县壶口建筑发展有限公司
2#、4#楼：翼城县北关建筑安装有限责任公司
5#楼：翼城县建筑安装总公司，其桩基由侯马市新城建筑
安装公司施工
设计单位：太原市建筑设计研究院
勘察单位：临汾新世成工程勘察检测有限公司
二、监理组织机构，监理人员和投入的监理设施
根据建设工程委托监理合同和《建设监理规范》（GB50319-2000）的有关规定，在工程开工前，我们监理公司组建了以监理工程师周长有同志但任项目监理负责人的项目监理部，项目监理部采用直线职制管理方式，具体由总监理工程师于忠权，土建监理工程师周长有，陈建忠，安装监理工程师房芳，任金塘（外聘）和见证员周长林等组成，并按规定要求明确了各自的职责，基本做到了人员上够专业配齐。项目监理部根据任务要求配备了日常工程质量检验工具和办工用具，基本满足了工程监理的要求。
三、监理合同的履行情况
项目监理部做到依据本建设工程委托监理合同对本工程进行了施工阶段的监理工作。具体工作简述如下：
1、在工程开工前依据设计勘察文件及监理合同在总监的主持下，编制了《监理规划》，并根据《监理规划》按专业特点，由专业监理工程师编制了相应阶段和相关专业的《监理实施细则》，以及安全监理，建筑节能监理等专项方案，使监理工作能有条不紊的进行。
2、在施工准备阶段参加了由甲方组织的设计交底会议及图纸会审。
3、开工前审查了承包单位施工项目部管理机构的质量管理体系和质量保
证体系以及安全管理体系。
4、认真审查批准施工单位报验的施工组织设计、施工方案等，提出意见，完善改进，指导施工。
5、自建设单位组织第一次工地会议后，项目监理部根据工程实际情况组织主持周二监理例会，同工程参建各方共同研究解决施工中存在的各种问题，并能通过实际工作较恰当地协调甲乙方的关系，取得了比较满意的效果。
6、工程进度控制：总监理工程师分阶段对施工单位报送的施工进度计划进行审查，专业监理工程师按照施工进度计划对工程进度进行检查、分析，通过各种形式督促、落实，基本按期完工。
7、工程质量控制：各专业监理工程师根据监理实施细则对各专业工程进行比较严格的监理，特别是对基础、主体结构工程的隐蔽施工过程进行了旁站监理，保证了工程重点部位和主要工序的工程质量。监理人员对进场的原材料采取平行检验或见证取样方式进行检验见证，对不符合要求的材料进行了退场处理。对一般分项工程安装工程也加强了监理力度，通过经常性的巡视、抽查、旁站等方式的检查，发现质量问题能够做到及时通知，当场解决。当场解决不了的，下发监理工程师通知单限期解决。质量问题能够做到全部整改，整体工程质量合格。
8、工程造价控制：在做好工程进度、质量控制的同时，对工程做到严格按图施工，减少工程变更。
9、为了使建设单位能及时掌握工程情况，项目部定期向建设单位提交监理工作月报，使开发方能根据月报反映情况做出相应的决策，保证工程的顺利进行。
总之，在上级部门的大力支持下，经过参建各方的积极努力，工程比较顺利的竣工了。工程各项控制目标基本实现。
四、几点体会：
1、过程检查是保证施工质量的关键、没有全过程控制检查，就没有整体工程的质量水平，就可能顾此失彼，出现质量不均衡现象。
2、保证施工质量和施工安全，事先控制是根本措施，也是最之有效的方法，把问题防患于未然。
3、监理工作还有不到位，不细致的地方，需要在今后的监理实践中，进一步改进和提高。
临汾方圆建设监理有限公司翼城项目部
二0一一年元二十日
