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前进镇多措并举推行文建明工作法

发布时间:2020-03-01 16:15:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

前进镇多措并举推行学习文建明工作法,加强干部行政

效能建设

前进镇把学习文建明先进事迹、推广文建明工作法作为创先争优活动的有效载体,以“三项活动、四项教育、五项制度”为抓手,早宣传、早落实、凝聚了党心民心,力争在全镇上下形成谋发展、创先进、争优秀的良好局面。

(一)开展三项活动,实现宣传全覆盖。一是开展“学习文建明,做满意公仆”的学习讨论活动。对收集的建议和意见进行逐一分析,反复深入讨论,力求找准问题,推陈出新。二是开展“学习文建明、党员干部作表率”活动。通过强化党员模范岗作用,提高基层党员干部在工作中的责任感和使命感。三是开展“结对子、促增收、百家创业”活动。把学习“文建明工作法”活动与促进百姓增收有机结合,力争构筑城乡统筹、上下联动的爱民、为民服务工作网络。

(二)开展四项教育,提高工作针对性。

一是开展党员党性教育。结合当前发展形势和我镇的经济现状,重点加强对市场经济、政策导向、农村发展和科技知识等培训,做到学有所用。

二是开展干部亲民、爱民、为民教育。以服务群众、做好群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责,加强亲民、爱民、为民教育和统筹城乡发展观念教育,增强干部贯彻落实市委八项规定、转变工作作风的内动力。 三是开展群众“三新”教育。紧紧围绕尊老爱幼、遵纪守法、勤俭持家、邻里团结等优良传统,大力开展“三新”创建活动,将传统美德与新农村建设相融合,进一步提升群众素质,促进我镇社会主义精神文明建设向纵深发展。 四是开展全民创业教育。大力鼓励干部创事业、百姓创家业、能人创企业,营造全民创业的良好氛围。同时采取有效措施帮助本镇园区外企业排忧解难,着力打造一批优势工业企业,增强发展实力。

(三)健全五项制度,确保推广实效性。

一是推行干部上岗竞争制。坚持规范统一和工作效能相结合,在原有的“五办一所”行政机构设置上,增设项目促进办、效能督查办两大机构,进一步转变政府职能。大力推进唯才是用,按照“双向选聘、择优选任、人岗相适”的原则,采取“公示岗位、自愿申报、竞争上岗、双向选择、党委审定”的程序。打破人员身份、部门界限,综合全镇重点工作,集中力量、拓宽工作服务面。鼓励大学生志愿者自愿报名到重点工作岗位锻炼、参与各办室主任竞选,并根据相应职位,提高福利待遇。进一步完善干部竞争机制、激励机制、退出机制,切实做到以制选人、以制管人、以制律人,真正让想干事、会干事、干成事的干部有舞台。

二是推行政务议决制。组建镇议事会,选举各村(社区)议事会成员、各行业晓政策、懂经济、有文化、能谏言、会献计的精英参与到镇议事会行列中,让群众知晓党委工作、让党委知道群众心声,进一步密切干群关系,深化民主治理机制。

三是推行民情台帐晒评制。进一步深化民情台帐工作,建立“四结合”工作机制(民情台账与政策宣讲相结合、民情台账与帮扶助困相结合、民情台账与信访维稳相结合、民情台账与干部考核相结合)。

四是推进问题解决回访制。积极推进说事员、说事室制,建村(社)说事室,通过宣讲政策、收集信息、调解矛盾纠纷等方式,解决群众困难,化解矛盾纠纷。要求干部深入村、组,掌握群众第一手资料,开展一线办公、一线决策,实行问题解决“回访制”,促使镇、村干部走出去、沉下去,访民情、听民意、解民忧、助民富、暖民心,真正达到“走访解民难、近民聚民心、亲民促发展”。

五是推行监督考核积分制。积极探索ISO90001质量管理体系引入干部管理,大力推行行政行为标准化建设,建立驻村干部绩效考核办法、岗位责任制、AB岗工作制、首问责任制和政务公开制等干部考核制度,建立群众评议村干部、村干部评议镇干部的自下而上的干部绩效考评体系,并将考评结果与镇村干部绩效工资挂钩,严格奖惩,注重实效。同时引入第三方评价机制,组织镇人大代表、离职的镇村干部、党员和群众代表成立前进镇行政效能监督团,定期对重点工作和项目实施情况进行督查,对发现的问题,认真加以整改,优化发展环境,推动各项工作正常有序开展。

多措并举

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前进镇多措并举推行文建明工作法
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