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公司管理制度大纲奖励与处罚管理办法

发布时间:2020-03-03 11:22:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

奖励与处罚管理办法

1、总则

1.1目的

为增强公司员工的企业责任感,规范员工的职务行为,提高员工执行公司各项规章

制度的自觉性,鼓励员工创造性劳动,不断提高工作效率,以促进公司健康发展,特制

定本办法。 1.2原则

本奖惩管理办法基本原则为:奖优惩劣、公平公正、有章可循。

1.3适用范围

本条例适用于公司全体员工。

2、奖励-------(现金奖励由基金支出)

(1)积极参加公司组织的各种活动并取得优秀成绩的,奖金(100-200)元;

(2)工作认真勤奋,承办、执行或督导工作得力,积极维护公司荣誉,在员工和客

户中树立良好形象和口碑且年终被评选为公司优秀员工的,奖金(200-500)元;

(3)及时采取有效措施防止或制止任何损害公司利益行为的发生、使公司利益免受

损失的,奖金(200-500)元;

(4)危急状态下,挺身而出,使公司资产免受重大损失的,奖金(500-1000)元;

(5)防止重大安全事故发生,事迹突出的(避免直接经济损失一万元以上),奖

金(1000-2000)元;

(6)积极向公司提出合理化建议,能够改善工作方法提高工作效率,降低管理成本,年合理节约费用开支 5万元以上的,奖金(5000)元;

(7)满勤奖,当月无请假,无迟到,每人每月有100元的奖励,累计年底发放 (8)年终奖:12个月满勤奖*150%+年度个人表现奖励.(此项奖金每年年底发放)

3、处罚-----(现金罚款)

公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将给予处罚。 2.1扣款 员工有下列情形之一者,给予扣款处理:

(1)承接店铺活动:

1.不服从活动安排和临时人员调配者扣除(20)元 2.活动期间未经主管允许私自离开工作岗位5-20分钟,视情况扣除(20-50)元 3.活动期间响应速度和和回复时长低于整体平均值,视情况扣除(20-50)元 4.活动期间因回复不标准,或不回复客户对店家造成损失,对公司造成不良影响扣除(50-200)元并承担部分经济损失。

5.活动期间未进行工作交接或私自请假旷工者扣除(100-200)元

6.做店铺活动期间严禁与卖家聊与工作内容无关的内容,一经发现给予严重警告,并罚款100元,连续出现2次者给予辞退处理。

(2)因操作不当损坏公司财物者,按照物品损坏程度和资产原值扣款; (3)工作时间干私活、下棋、玩牌、玩手机、玩电脑游戏、喧哗、嬉戏等影响正常

工作的,每次扣款(10-50)元 ,累计3次依然不知悔改者,公司有权给予辞退处理。

(4)在禁烟办公区吸烟的,每次扣款(20)元

(5)其他与上述情况相类似的行为,扣款数额根据情节轻重确定。 年度内受到2次及以上扣款处理的员工,取消该年度评优资格。

(6)触犯公司黄线扣除(200)元触犯公司红线扣除(500)元 或开除

红黄线有详细说明 2.2警告处理

员工有下列情形之一者,给予警告一次: (1)一个月内无故迟到、早退三次及以上的;

(2)泄露由自己负责的属于商业秘密的文件或信息,但未造成严重后果的;

(3)因失职等造成公司财物损失的(直接损失500元以下); (4)未经许可将公司物品带出公司情节较轻的; (5)提供各种虚假证明的;

(6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次扣款处罚的;

(7)其他与上述情况相类似的行为。

年度内受到警告处理的员工,取消该年度评优资格。 2.3记过处理

员工有下列情形之一者,给予记过一次: (1)损害公司利益谋取非法收益的;

(2)因失职或故意毁坏公物等造成公司财物损失的(直接损失500元-1000元);

(3)工作期间工作态度极不认真,消极怠工,经教育仍不改正的;

(4)对同事恶意攻击,造成一定伤害的; (5)有旷工行为发生的;

(6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次警告处罚的;

(7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,或拒绝合理的工作安排,或不按照指定任务工作,经劝导仍不听从的;

(8)其他与上述情况相类似的行为。

年度内受到记过处理的员工,取消该年度评优资格,当月工资按80%发放。 2.4记大过处理

员工有下列情形之一者,给予记大过一次:

(1)故意毁坏公物或因失职等导致公司蒙受财物损失的,金额较大的(一千元以上,两千元以下);

(2)聚众闹事妨碍正常工作秩序,尚未造成严重后果的;

(3)擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函;擅自开启他人电脑翻阅、复制资料;

(4)非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所的;

(5)未经许可私自将公司及所属单位知识产权保护项目转让他人,尚未造成严重后

果的;

(6)遗失公司重要财物者(含物品、物料等); (7)泄漏商业秘密者,造成公司损失的;

(8)连续旷工 2 天及一年内累计旷工时间超过 5 天的; (9)恐吓同事或威胁公司;

(10)受到治安管理处罚及公检法部门拘留等处罚的; (11)一年内有两次记过处罚的(自第一次记过之日起计算);

(12)其他与上述情况相类似的行为。

年度内受到记大过处理的员工,取消该年度评优资格,当月工资按50%发放。 2.5辞退处理

员工有下列情形之一者,可给予辞退处罚:

(1)连续旷工 3 天及以上或一年内累计旷工时间 10 天的;

(2)隐瞒或伪造履历及个人信息、真实身份,导致公司误信而受损的;

(3)拒绝主管人员合理调遣、指挥,并有严重侮辱或恐吓行为的; (4)制造谣言、恶言中伤其他员工、在公司范围内争吵、聚众闹事、动手打人或互

相斗殴造成人身或财物损害的(直接损失在两千元以上);

(5)在公司内聚众赌博的;

(6)严重违反安全、卫生规定造成重大人身、设备、设施等事故,致使公司蒙受严

重损失的(直接损失在两千元及以上);

(7)在本工作岗位长期不作为,遇事推诿,严重影响工作开展或经常完不成工作任务,经多次教育仍不改正的;

(8)偷窃公司的机密或向公司的竞争者或其他任何机构泄漏保密信息,私自将公司

及所属单位知识产权保护项目转让他人情节严重的;

(9)工作时酗酒滋事,或携带或吸食毒品,造成恶劣影响的;

(10)伪造、编造或盗用公司印章;偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件;或利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失的;

(11)侵吞、私藏、偷窃或非法占有公司、客户或其他员工的财物;

(12)长期请病、事假,非经允许在外干私活的(一年内累两周及以上);

(13)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重

影响,经公司提出,拒不改正的;

(14)严重失职,严重违反公司规章制度、滥用职权,营私舞弊,给单位造成重

大财物损失的(直接损失在五千元以上)或所管现金及资产严重短缺的(价值在一万元

以上);

(15)被依法追究刑事责任的(包括劳教、判刑等);

(16)故意损坏公司财物、客人财物或他人财物,金额巨大的(一万元及以上);

(17)犯有属记大过性质的行为累计出现二次的(自第一次记大过之日起计算三年

及以内);

(18)其他与上述情况相类似的行为。 2.6处罚的时效及经济处罚

(1)警告

有效期为1个月,可视具体情节决定扣除员工月工资的 5%-10%。 (2)记过或记大过

有效期为3个月;可视具体情节决定扣除员工月工资的 20%-50%;公司管理者同时给予降薪或降职。 在受到警告、记过或记大过处罚后,在其处罚有效期结束前,由直属领导对员工的

行为改善状况进行评价,被评价为不合格者,将导致处罚升级,即延长该处罚有效期或处罚升级直至辞退。

(3)辞退处理

凡严重违反公司规章制度而被辞退的员工,扣除辞退当月月工资,且不排除追究其法律责任。

(4)员工被处罚时,其直属领导有关领导存在过失责任的,给予该直属领导一次

性扣款处罚:

1)被警告员工的直属领导扣除月基本工资的 2%-5%; 2)被记过员工的直属领导扣除月基本工资的 5%-10%; 3)被辞退、除名员工的直属领导扣除月基本工资的 10%-20%。

3、附则

1.以上现金罚款作为公司活动及奖励基金.2.本办法由阿里淘客电子商务有限公司人力资源部负责解释。

公司奖励处罚管理制度

QHSE奖励处罚管理办法

子公司奖励处罚管理制度

员工奖励处罚管理制度

公司奖励与处罚管理规定

员工考核奖励、处罚管理办法

考核奖励与处罚

迟到处罚与奖励

奖励与处罚管理规定

公司员工奖励与处罚管理条例

公司管理制度大纲奖励与处罚管理办法
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