公司管理制度（精选多篇）

推荐第1篇：公司管理制度

顺昌重工机械有限公司

公司管理制度 制度大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。总则

第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条 本规定适用于全体员工

第一章 会议制度

每周一执行晨会制度（晨会时间：8：10开始 全员参加），由行政人员清点员工到岗情况，并通报上周考勤，对上周考勤极差的员工做出相应的惩罚，对全勤员工通报表扬。再由各部门负责人通报上周的整体工作情况和本周的 1

顺昌重工机械有限公司

工作安排。晨会结束后全体员工念公司口号（例如：追求卓越、永争第

一、顺昌人加油！加油！加油！）口号完后晨会结束。

每周六公司例会（例会时间8：30开始），由各部门负责任人参加。各部门汇报上周工作情况并对下周工作的计划安排，会议通过沟通协调的方式来解决问题，以便工作的有效开展。

。

第二章 生产部门管理制度

第一条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第二条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第三条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶生产，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排 队 依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第四条 工作时间内，车间主任、其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第五条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第六条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，其它工作人员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

顺昌重工机械有限公司

第七条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第八条 工作时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第九条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；

第十一条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十二条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十三条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准等进行操作,不得擅自更改产品生产或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十四条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在工作过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经领导同意并签字后更改。

第十五条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。 第十六条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人事部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

顺昌重工机械有限公司

第十七条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第十八条 在生产过程中车间主任、检验员、、电工必须跟班,保证设备正常运行和产品质量。

第十七条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意安全。 第十九条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十条 下班时应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

第二十一条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；

第二十二条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十三条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章 员工考核.

第一条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第二条 考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

第三条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

第四章 门卫（保安）管理制度

一.为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业的“安全卫士”，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本制

顺昌重工机械有限公司

度。

1.要按规定着装，注意仪容仪表。2.对来访客人进行登记

3.待人接物要注意礼仪礼节，文明礼貌。

4.人员携带物品出门须行政出具的出门单方可放行

5.要负责管理办公室场所的停车场和自行车等的停放秩序。6.不定时巡逻厂区、车间、宿舍等确保安全。

7.熟悉部门工作运行流程和岗位职责的要求并严格执行落实。8.爱护公物、妥善保管和使用各种设备、设施 9.不得擅自离岗、脱岗。

10.忠诚企业、热爱企业、尊重上司，服从工作安排，主动积极完成本职工作。第五章 车辆管理制

一、公司车辆由办公室统一管理。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

五、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

六、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

二、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： (1)无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究 第六章 食堂管理制度

顺昌重工机械有限公司

第一条 为进一步加强食堂管理，规范员工用餐秩序，创造一个洁净、卫生、舒适的用餐环境，特制定本制度。 第二条 食堂工作人员要求

1.良好的职业操守，思想端正，作风正派，服务周到，对用餐人员恭谦有礼 不得以任何理由与员工发生争执。

2.必须每年进行一次体检，凡有肝炎、肺结核、皮肤病等传染性疾病者不得从 事食堂工作。

3.注意个人卫生，勤洗衣物，勤剪指甲，工作时间必须戴上工作帽、口罩、系 上围裙。

第三条 食品质量要求

1.严格执行国家有关食品卫生法的法规条例，确实做好食堂的各项食品卫生、安全工作。

2.禁止采购腐烂、变质的食品，不得到无牌无证的摊挡购买熟食品和包装品，生熟食品存放要隔离。

3.不得发放生、冷或变质的食品供用餐人员食用。第四条 食堂卫生要求

1.保持厨房、餐厅地面、桌面、餐椅干净卫生

2.厨房、餐厅物品摆设整齐有序，不得杂乱无章。

3.用餐完毕后第一时间清理厨房、餐厅卫生，做好餐具的消毒工作，并定期对厨房、餐厅进行大清洁。第五条 用餐时间

1.员工正常用餐时间为：中午１２：００－１２：３０ 2.晚上需要加班的员工，视加班情况为加班员工免费提供夜宵。 3食堂工作人员必须按规定时间准时供应饭菜。 第六条 员工用餐规定

顺昌重工机械有限公司

1.按规定用餐时间凭工作证用餐。如有特殊情况需提前或延迟用餐者,应由其部门主管提前通知人事行政部安排。

2.严禁穿拖鞋、睡衣、背心、短裤进餐厅用餐。3.遵守用餐秩序，按要求自觉排队，不插队，不拥挤。

4.文明用餐，用餐时不准站在餐椅上，不得将脚架在餐桌或餐椅上。5.爱护粮食，按自已的饭量盛打饭菜，不许造成浪费。 6.不得在餐厅高声喧哗，严禁借故寻衅滋事，扰乱食堂秩序。 7.不得刁难辱骂、漫骂食堂工作人员。 8.爱护食堂设施严禁损坏公共财物。

9.讲究卫生，不得随地吐痰，剩饭、剩菜必须倒入指定垃圾桶内，严禁乱扔垃圾、乱泼脏水。

10.未经允许，用餐人员不得进入厨房，不得将饭菜带回宿舍食用（病号除外）。第七条 节约用水、用电，妥善保管和使用食堂现有的用具和设备设施，用餐人员不得私自拿出食堂或带回宿舍占为已有。 第七章

宿舍管理

第一条 为了使员工有一个安全、舒适的住宿环境，保障员工得到充分的休息，并创造一个清洁、卫生、整洁、优美的宿舍环境及公共秩序，提高工作效率，特制定本制度。 第二条 员工宿舍只提供给厂部的在职员工住宿。已离职员工应在离职当日迁离出宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。迁出员工应将使用过的床位、物品、抽屉等清理干净。 第三条 监督管理

1.工厂保安（门卫）负责员工宿舍的监督、管理工作。

2..每间宿舍设舍长一名，全面负责监督宿舍内部的卫生状况以及住宿人员的遵章守纪工作。

3.舍长由全体舍员投票选举产生，舍员必须服从舍长宿舍秩序及卫生管理，保持宿舍内干净、整洁、有序。

4.住宿人员必须严格服从厂部的住宿安排，未经允许不得私自调换宿舍和床位。

顺昌重工机械有限公司

5.员工宿舍及公用设施为员工使用，不得擅自留宿外来人员。

6.住宿人员必须随时配合厂部相关领导及宿舍主管部门不定时检查宿舍，住宿人员不得拒绝，并听从有关指示。第四条 宿舍纪律

1.宿舍内外严禁大声喧哗。

2.节约用电，离开房间随手关闭照明灯和风扇。

3.严禁在宿舍内聚餐、喝酒、打牌、赌博或其他不良或不当行为。4.爱护公物，不准私自占用或损坏已辞职人员的床位及公用物品。 第五条 安全防患

1.员工自觉做好防火、防盗工作，不得携带易燃、易爆、有毒物品，或者私藏凶器、匕首、管制刀具进入宿舍。

2.宿舍内除公司统一安装的电源、电器设备外，未经允许不得私拉乱接电源以及使用其他电器设备。

3.离开宿舍必须锁好门窗，以防被盗。第五条 清洁卫生

1.员工注意做好个人卫生，物品摆放整齐，达到整体美观。2.不得随地吐痰，乱扔果皮、纸屑等杂物。

3.员工清洗的衣服、被褥应晾在阳台上，晾干后及时收起放好；4.严禁在宿舍内乱涂乱画、乱贴乱挂。 第六条：作息时间

1.正常休息：２３：３０－０７：３０ 2.午休时间：１２：３０－１３：４５ 3.晚上熄灯时间：１２：３０

4.正常上班时间，无特殊情况员工不得进入宿舍。5.因季节变化，根据实际情况可适当调整作息时间。

顺昌重工机械有限公司

第七条 借宿管理

1.员工之亲戚、朋友来访，如有特殊原因确实需要留宿者，可以按规定办理相关住宿手续。

2.借宿人员，必须由员工本人到人事行政部办理相关借宿手续，填写《借宿单》，由人事行政部批准后方可留厂住宿。

3.凭《借宿单》在保安处登记借宿人员姓名、性别、身份证号码，住宿时间等相关情况，并由该员工、借宿人签名确认。4.由保安（宿舍管理员）安排借宿人员住宿。

5.借宿人员必须服从宿舍管理人员的住宿安排、管理，严格遵守厂部的《宿舍管理制度》及厂部之其他各种规章制度。如有违反，保安（宿舍管理员）有权取消其借宿资格，情节严重者，可追究员工本人及借宿人的相关责任。 第八条 其他

1.员工可依据各自的实际情况，决定是否在宿舍住宿，不在工厂住宿的员工不再另外发放住宿补贴。

2.个人现金、贵重物品应妥善保管。第八章 公司卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、各办公室、会议室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮尘;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;计算机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮尘;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

顺昌重工机械有限公司

第九章

公司卫生间管理制度

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责。

二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。

七、各工作部门须有充分的光线。

八.各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。

九.各工作场所应充分使空气流通。

19.食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。

顺昌重工机械有限公司

20.垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。

20.垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。

21.公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。

顺昌重工机械有限公司

推荐第2篇：公司管理制度

公司内部管理制度

为规范公司内部管理，坚持管理规范、按章行事的原则，确保日常工作的有序开展，特制定《考勤制度》《固定资产和易耗品的管理制度》等内部管理制度。

各部门针对各项制度组织学习，并严格遵照执行。公司行政办公室根据考核结果做出人事决定，并将结果记入年终效绩考核。

制度内容

1、考勤制度

2、办公室管理制度

3、固定资产及低值易耗品管理制度

4、档案管理制度

5、会议管理制度

6、公章管理制度

考勤制度

为进一步加强员工考勤管理，严肃工作纪律，提高工作效率和质量，规范考勤机的使用方法和管理规定，本着公平、公正、公开的原则，补充制订本制度。

一、考勤规定

1、迟到：1～5分钟（含5分钟）口头警告；5～10分钟（含10分钟）扣款5元；10分钟～20分钟（含20分钟）扣款10元；20分钟～30分钟（含30分钟）扣款15元；30分钟以上按事假半天，早退同于迟到。

2、请假人员必须按规定递交请假条，否则视为旷工。

3、因故不能签到或临时外出办公未能签到的，必须填写“补签条”由上级领导批准后递交办公室，无“补签条”者视为无故缺勤。

4、本制度自公布之日起施行。

办公室管理制度

为营造规范、舒适的办公环境，保持办公场所的整齐、洁净，促进办公室卫生管理制度化、规范化，制定本制度。

1、上班时间按规定着装，树立良好的个人形象，以饱满的工作态度投入到一天的工作中。

2、办公室内谢绝吸烟，严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。

3、办公室人员按时上下班、就餐，工作时间不得吃零食、打游戏。

4、禁止使用公司电话打私人电话；接听电话要使用文明用语。

5、办公设施、设备的摆放应尽量做到一目了然，整齐划一。

6、办公室电脑机网络由专人维护保养，任何个人不得私自更换系统；所有电脑不得安装游戏软件；优盘使用前，必须确保无病毒；专人使用电脑应设置密码；上班时间不得使用电脑做与工作无关的事情。

7、办公室人员不得擅自翻印、复制、抄录及摘取公司私密文件。

8、及时做好办公室日常安全事务，注意防火、防电、防风、防潮。

9、下班后，将办公室台面整理好，将机密文件、公章、票据、现金和贵重物品存放好，且把椅子摆放整齐，关闭空调，关窗，断电，锁好门方可离开。

10、公司行政部门负责不定期检查卫生，若不符合要求，将进行处罚。固定资产和低值易耗品的管理制度

为加强公司固定资产与低值易耗品的管理,做到合理使用,减少损耗,提高利用率,结合本公司实际情况,制定本制度。

第一条：固定资产与低值易耗品的确认

1、凡单位价值在人民币2000元（含2000元）以上，使用期限在一年以上，并且在使用过程中实物形态保持不变的资产，包括房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产，属固定资产。

2、凡单位价值在人民币100元（含100元）以上，2000元以下，使用期限在一年以上的设备和物品，属低值易耗品。

第二条：管理部门的设置

1、财务部负责固定资产、低值易耗品的账面价值核算，并计提固定资产的折旧及低值易耗品的摊销，确保帐表相符。

2、行政办公室负责固定资产、低值易耗品的实物管理，设置并登记固定资产、低值易耗品的实物账，负责办理申购报批、验收入库、领用登记、实物清查、报废报销等手续，确保账实相符。

3、按“谁使用，谁管理，上级对下级负责”的原则，固定资产、低值易耗品的使用部门负责保管、保养、清点等工作，如有丢失、损坏等，由部门直属领导负责，责任到人。

第三条：固定资产与低值易耗品的申购

1、固定资产的申购：各部门需购买固定资产的，须由有关负责人提出书面报告，说明使用用途、品名、规格、型号、数量等，送交行政办公室审核，并与行政办公室统一汇总审批后纳入资金支出计划。

2、低值易耗品的申购：

（1）低值易耗品的办公用品部分，由各部门根据使用和库存情况，编制购买计划并说明用途、品名、规格、型号、数量等，定期购买。 （2）行政办公室对各使用部门提供的购买计划，进行核实和汇总并报上级审批购买，财务待领导批准后纳入资金支出计划。

第四条：固定资产及低值易耗品的登记和领用

1、固定资产购入后，须经办公室或其他相关部门验收并根据原始凭证进行实物账的登记、填写固定资产验收使用栏。

2、办公室对已验收投入使用的固定资产按类别进行分类进行登记。

3、财务根据固定资产的原始凭证、验收使用栏进行账务处理。

4、低值易耗品购入后，由办公室登记入库，领用时按领用人建账。

5、如有非购买形式增加的固定资产、低值易耗品也应由办公室登记入账，纳入实物管理的范围。

6、当固定资产、低值易耗品出现报废、毁损、出售等情况时，也应在原始记录中予以核销。

第五条：固定资产与低值易耗品的保管和维修

1、各使用部门应做好设备的维护和保养工作。大型设备包括空调、通讯、房屋、电脑、办公用品及通讯工具等由办公室负责。

2、各部门应重视个人领用固定资产和低值易耗品的保管，做好平时的维护和保养工作。

3、当员工调离本单位时，应向原领用部门办理固定资产、低值易耗品的移交手续，否则办公室不予办理调离手续。

4、个人保管的固定资产、低值易耗品遗失，一律由本人按折余价值赔偿。

第六条：固定资产与低值易耗品的报废、出售和残值处理

1、固定资产使用年限已满，且不能继续使用时，经办公室验收后报废，报废的固定资产移交办公室处理，使用人不得自行处理。

2、固定资产未到使用年限需要报废时，应由使用部门书面提出报废理由，办公室查明情况，会同财务部门提出处理意见报领导审批。

3、低值易耗品如需要更新时，须以旧换新，原低值易耗品更新应由部门提出书面报告说明。

4、固定资产、低值易耗品的变价出售，应由办公室会同财务部制定出售价格，所得收入由财务部登记入账。

第七条：固定资产与低值易耗品的清点

1、为加强固定资产、低值易耗品的管理，办公室须每季度一次针对有关固定资产、低值易耗品进行盘点，盘点结果进行实账核对。

2、每次盘点后必须做到“账实相符”“帐表相符”，如发现短缺、盘盈，办公室应查明原因后，提出意见，报上级部门审批处理。

档案管理制度

一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部门应在每年元月底向公司行政办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

三、各部门应明确规定档案责任人，档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工程资料、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划、工作总结、添置设备、财产的产权资料、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质量及技术等图纸文字技术资料、质量资料、各类承包合同、商务合同、协议的正副本原件均由行政办公室负责归档。

五、归档资料必须符合以下要求

1、文件资料齐全完整；

2、根据文档内容合并整理、立卷；

3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

六、档案资料的借阅需履行登记、签字手续。

七、各部门定期组织档案负责人、业务部门组成档案鉴定小组对超期的档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定酌情处理。

八、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防潮等工作，定期检查档案保管工作。

会议管理制度

为加强会议管理，严正会议纪律，改进工作作风，提高会议质量，特制订本制度

第一条：管理内容和要求

1、重要会议，例会、紧急会议的召开，必须严格会议的组织性、纪律性。

2、会议议题要明确，中心要突出，议程有安排，议论研究问题不要偏离主要内容，要有议而有决，作出结论。

3、坚持会议保密原则，有话会上讲，会后不乱说。第二条：部门例会会议规定

1、部门例会与参与人员

（1）部门例会会议由各部门自行安排时间，如遇有临时性的重要问题可随时召开。

（2）部门例会一般由部门负责人主持，部门所属人员参加

2、部门会议主要内容

（1）传达公司有关文件、会议精神，安排落实，贯彻执行。 （2）总结上周工作、安排本周任务，收集部门员工内部意见。 （3）会议由部门负责人组织，结束后部门相关人员撰写会议纪要。 第三条：公司内大型会议，年中会议，年终会议规定

1、会议时间、人员与安排

（1）公司大型会议根据需要由公司行政办公室通知时间。 （2）根据议题，充分做好会议文件资料的准备、参加人员范围或人员名单（年中，年终会议参加人员为公司全体员工）。

（3）提前安排会议地点，发出会议通知，布置会场组织报到和签到，做好会中服务，完成预定目标，达到预期目的（由办公室负责）。

2、会议内容

（1）会议内容和议题确定后，由公司办公室发出通知，并做好会议准备工作。

第四条：会议纪律

1、参加会议人员必须按照规定时间参加会议，提前10分钟到场，不许中途退会或随意走动。

2、严禁带与会议无关的东西进入会场，认真做好笔记，开会时关闭手机或将手机调至静音状状态。

3、所有会议严禁吸烟，严禁交头接耳，嬉戏打闹。第五条：会议记录、纪要

1、凡会议需要做记录的，要有专人记录，记录要字迹清晰、内容完整、准确。记录本要妥善保管，归档备查。重要会议要进行存档备查。

2、会议要求整理纪要的，记录人员要在两天内整理好会议纪要，要求文字简明扼要，内容准确，经有关领导审后及时下发，存档备查。

3、部门例会纪要要每周上交行政办公室存档。

公章管理规定

为规范公章使用流程特制订本制度

一、印章登记

1、印章在公司行政办公室进行登记，印章保管专员负责将每个印章登记在台账内，并将此永久保存。

二、印章使用管理

1、各部门工作需要使用公章时，首先如实填写《公章使用申请单》，由所属部门负责人签字确认后，经行政办公室审批，连同盖章文件一并交印章管理人，由印章保管人统一盖章。

三、印章借取

1、印章的使用原则有公司行政办公室保管。保管人必须严格控制印章使用范围和仔细检查用印章申请单上是否有批准人签字。

2、如因工作需要将公章外带，须填写《公章借用申请单》，由所属部门负责人签字确认后，由行政办公室审批后，方可借取。

四、所用公章使用均需记入《公章使用一览表》以备考查。

推荐第3篇：公司管理制度

管理大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度

总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价XX元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物；

2、机器设备；

3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

4、运输工具；

5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年；

2、机器设备XX年；

3、电子设备、运输工具5年；

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

资金、现金、费用管理

十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

二

十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

其它事项

三

十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三十

一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

三十

二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

三十

三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

合同管理制度

总则

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事～利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是：

1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；

2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；

3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

合同的审查批准

十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

十二、合同审批权限如下：

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、下列合同由董事长审批：

标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

合同的变更、解除

十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

二

十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。

二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。

二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。

合同纠纷的处理

二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

二十八、处理合同纠纷的原则是：

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。

三

十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

三十

一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。

1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

5、有关方违约的证据材料；

6、其他与处理纠纷有关的材料。

三十

二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

三十

三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

三十

四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。

三十

五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。

三十

六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。

三十

七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。

合同的管理

三十

八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。

三十

九、本公司合同管理具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

四

十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

四十

一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案；

2、建立合同管理台帐；

3、填写“合同情况月报表”。

工程发包制度

为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。

二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。

三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。

四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致；不一致的，以总包合同为准。

五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。

工程材料设备采购管理制度

为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行

监督和检查验收，确保工程质量。

商品房销售管理制度

为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。

售房市场和工作人员

一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。

三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。

四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

六、工作人员要努力学习业务知识，互相配合、言行一致，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。

七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。

九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。

十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。

十一、营销人员要～完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作。

十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露。

十三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。

合同的签订与管理

十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。

十一、严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品购置领用规定

十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。

考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。

八、归档资料必须符合下列要求：

①文件材料齐全完整；

②根据档案内容合并整理、立卷；

③根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。

十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项；

2、人事决策中的秘密事项；

3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复英摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

安全保卫制度

为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫责任人。发现问题，及时采取措施解决。

三、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。

四、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用电：

1、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉；

3、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

六、落实防盗措施：

1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；

2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；

3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。

七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十三、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

（1）无照驾驶；

（2）未经许可将车借予他人使用；

（3）违反交通规则引起的交通肇事；

（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。

差旅费管理制度

根据上级有关规定，结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：

1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。

三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：

1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。

2、享受副总经理和总工程师待遇的人员，宿费上限150元/日。

3、享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

高密市会议中心使用管理暂行规定

高密市会议中心是为全市党政机关和企事业单位提供会议服务的场所，为搞好会议中心的使用管理和会议服务工作，充分发挥其社会效益和经济效益，特制定本规定。

一、会议中心在市建设局和投资办的领导下，开展会议服务工作，以“用户至上，信誉第一，服务周到，安全可靠”为服务宗旨，根据市建设局的统一安排，为使用单位提供良好的服务。

二、会议中心实行有偿服务，收费标准为：一楼会议室600元/次，制冷（暖）费59元/小时；二楼会议室1600元/次，制冷（暖）费80元/小时；接待室200元/次。

三、对所有会议只提供音响、灯光、冷暖、开水、茶具等硬件设施服务，会标、茶、饮料、水果、香巾及会议服务人员等，由使用单位根据需要自行安排。

四、所有会议使用单位，均需持市建设局办公室填发的《高密市会议中心使用通知单》，于会议召开前一天，到会议中心管理办公室联系会务事宜。会议结束后，由使用单位在《使用通知单》上填写意见，办理结算手续。

五、对未持《高密市会议中心使用通知单》联系会务的单位，会议中心管理办公室不予承接，建议其到市建设局办公室办理会议承接手续。

六、会议使用单位和所有与会人员应遵守会议中心的各项管理规定，进入会场请勿吸烟并关闭通讯工具，自觉爱护服务设施和用品。若服务设施和用品在会议期间有遗失或人为损坏的，由使用单位按价赔偿。

七、会场灯光、音响控制室为设备重地，除会议中心管理人员外，其他人员非请莫入。

八、使用单位和与会人员不得携带易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品进入会议中心。与会车辆要按指定地点停放并自行管理。

工作过失责任追究办法

一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。

二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；

2、不予受理、许可不告知理由的；

3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的；

4、超越权限实施许可的；

5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；

7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的；

9、在履行职责过程中，造成工作失误的；

10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。

审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

（一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：

1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。

2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。

3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。

4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。

5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。

6、私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。

7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。

8、房屋保修等售后服务工作，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现1次罚款50元。若造成用户上访或投诉情况属实的，每出现1次罚款100元。

9、办理建设手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的，出现1次罚款50元。

10、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现1次罚款50元。

11、施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发现或发现未做处理的，出现1次罚款50元。

12、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现1次罚款50元。

13、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，出现1次罚款50元。造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人承担经济赔偿责任。

14、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%，使用户投诉或上访的，一律按《商品房销售管理办法》，由相关责任人承担一切责任，赔偿所有损失。

推荐第4篇：公司管理制度

公司管理模式及规章制度

为提高公司的管理质量，规范公司的运营程序，依据相关法律法规和政策，制定公司管理模式及规章制度如下：

第一章 组织结构及职责

一、总经理

全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。

二、营销总监

1.认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施工作计划，规划好周，月，

年的工作目标。

2.根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。

3.全面负责业务员的日常管理，每周进行一次业务员工作例会，了解业务人员的每天工作计划和业务进展情况。

4.认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，

根据业务员的需求有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。

5.做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。

6.负责总结分析销售团队的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参

考。

7.负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考。

8.代表公司对外联系业务、签订销售合同及对货款回收。

9.做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。

10.负责领导安排的其他事项。

三、业务员

1.严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

2.注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。

3.熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自

己的业务水平。

4.服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的

把业务经理交给的任务按时完成。

5.积极寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为业务拓展

的依据。

6.积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户

达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础。

7.不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

8.拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，宣传册和报价等，以满足客户对公司产品进行了

解的需求。

9.领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

10.根据客户需求及时供货和按公司要求及时做好货款回笼，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

11.业务员需要明晰：家装提货以现款结算为主，半月内必须付款，否则由业务员承担相关费用；工装以合同方

式约束货款结付，由业务员承担追款当中的风险。

12.积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

四、会计

1.严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。

2.按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

3.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用

效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

4.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

5.负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统

数据录入及管理。

6.熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密。

7.审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理。

8.对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责。

9.负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。

10.负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资

料的是否清晰，做到准确无误。

11.负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，

金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。

12.完成总经理或其他主管交付的其他工作。

五、出纳

1.严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。

3.建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

4.严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

5.配合会计做好各种帐务处理。

6.总经理或其他主管交付的其他工作。

第二章 公司制度

一、考勤管理

1.遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

2.认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。

3.服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。

4.准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

5.上班时间不得擅离职守。

6.下班后、节假日期间如有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。

7.工作时间：实行每周六天工作日,每天工作8小时，工作时间：（夏）早8：00---12：00工作、下午13：30---17：

30工作，（冬）早8：30---12：00工作、下午13：00---17：30工作。。

8.考勤规定：公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，

不可迟到、早退、旷工。

9.上班、下班各打卡一次，每日三次（全勤制度，上午、中午、下午）。因公出差或外出者应填写《员工外勤

单》。

10.迟到、早退、旷工的界定及处罚

1) 迟于规定时间上班为迟到。一分钟扣一元。

2) 下班前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。

3) 员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节

辞退员工，并不予结算任何工资和提成。

11.节假日按国家法定节假日规定办。（具体休假安排由公司根据业务需求灵活处理）

12.员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小

时（含）以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。

13.有下列情况之一的，加班不予补偿：

1) 未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；

2) 员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

14.请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请

假，但事后须补办请假手续。

15.假期工资：请假期间不予计算工资。工资核算方法：当月工资=基本工资-基本工资/30*请假天数

16.员工有下列情形之一的，公司将予以辞退：

1) 员工不能胜任其岗位工作者；

2) 员工有严重违纪行为者。

3) 无正当理由者，连续旷工三日以上者。

4) 严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

5) 严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。

6) 公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。

17.离职员工离职应提前1月向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包

括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》，并交内勤存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。

18.不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的

义务，否则公司有权申诉其法律责任。

二、职业准则

1.衣着得体、仪表严整、举止端庄。

2.讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便。

3.处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。

4.对来公司办事的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。

5.不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

6.在业务往来中，对公的礼品（佣金），应上缴公司。

7.确立＂公司第一＂的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。

三、劳动纪律

1.坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守。

2.工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话。

3.讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风。

4.保守公司机密：

1) 必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。

2) 机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。

3) 员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、

设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。

5.搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁。

6.勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前要关闭电源，关好门窗。

7.洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子。

8.值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。

四、奖惩制度

1.奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

2.奖励条件

对公司生产销售任务作出贡献，对公司的管理和发展作出贡献。（具体细则另定）

3.惩罚条件

1) 违法犯罪，触犯刑律者。

2) 利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。

3) 贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。

4) 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。

5) 泄漏科研、生产、业务机密者。

6) 谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。

7) 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。

8) 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。

9) 管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。

10) 遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。

11) 工作时间谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。

12) 工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。

13) 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。

14) 工作中发生意外而不及时通知相关部门者。

15) 对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。

16) 拒不接受领导建议批评者。

17) 无故不参加公司安排的培训课程者。

18) 发现损害公司利益，听之任之者。

19) 玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。

4.奖惩相关规定

1) 行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2) 获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：参加公司举行或参与的各种社会活动；学习培训机

会；职务晋升、加薪；公司高层领导年终特别奖金。

3) 员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，由总经理审批执行。

4) 各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可

在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

推荐第5篇：公司管理制度

龙居装饰工程有限公司管理制度

一、职工必须自觉遵守公司纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经领导同意，否则按旷工处理。

二、严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施。虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚。

三、主动收集竞争者的资料信息，并及时向上级经理或总经理汇报。

四、热情接待顾客，对任何顾客均应视为可能成交的客户接待。

五、同事间要做好协调，和睦相处，互相帮助，营造一个良好的工作环境，并提高工作效率，要有团队精神。

六、凡公司重大活动日，任何员工不得请假，必须无条件全部到位工作。因工作需要加班的，职工需全力配合。

七、工作时间不准饮酒，公司有客人招待或公司集体活动除外。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理。不准在工作室内吸烟，吸烟需到指定地点进行。

九、积极参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向公司领导请假。在规定时间内未到或早退的，擅自不参加的，视为旷工一天处理。

十、工作人员在工作期间不得弄虚做假、虚报业绩，经公司核实后该笔业务奖金作废，一经查实，当月工资停发。

推荐第6篇：公司管理制度

公司管理制度

第一节:目的与适用

1.本制度目的在于规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的企业行象及行政管理秩序。

2.本制度适用于办公楼区域全体员工。

第二节:管理与组织

1.本制度由行政部全权负责检查和监督执行。

2.各事业部部门经理有权对各事业部/部门员工的行为规范与否，进行监督和管理。

第三节:日常行为规范

1.仪表装容

(1)仪表应端正、整洁，出席重要场合要符合着装要求，大方、文雅、得体。 (2)头发要保持清洁，梳理整齐，不留怪异发型和烫染怪异颜色。 (3)上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。

(4)女员工不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水，佩带饰物应得当。

(5)上班期间，不得在穿拖鞋（含拖鞋式凉鞋）、超短裙、过透/过露等衣冠不整（不整齐、不整洁）的服装。 2.言行举止

(1)言行举止要文明、得体、大方。 (2)严禁在公司内打架斗殴、互相谩骂。

(3)同事之间以姓名或职务称呼，客户以先生、小姐、女士称呼，并使用普通话。

(4)站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平稳不得拖拉散漫。 (5)公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。 (6) 进入上司办公室应轻轻敲门，听到应答后方可进入，进门后回手轻关房门。 (7)有来客请带至会客室或洽谈区，与客户握手时应主动热情，不卑不亢。 (8)请不要让客人在没有任何员工的陪同下在办公区内走动，未经允许不得带客户参观公司。

(9)同事之间或部门内部讨论问题时，应避免影响他人工作。 (10)不得在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 (11)在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。 (12)未经同意不得随意翻看同事的文件、资料、电脑等。

(13)办公时间内不得随意串岗、聊天、吃零食、睡觉，不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。

(14)爱护公司的办公用品、设备及其它公共财物，公私分明。

(15)使用办公设备要严格遵照使用/操作手册，设备有故障需及时联系行政部。 (16)客户或私人车辆请停至指定区域，不要随意停放。 (17)厉行节约，减少浪费。 (18)公司禁止员工利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。

(19)员工有义务保守公司的经营机密、涉密文件、制作工艺、业务数据等。 3.卫生管理

(1)保持个人办公位整洁，办公桌椅、计算机表面不能有灰尘，物品要摆放整齐。

(2)不得在办公区杂乱堆放资料、纸箱等物品。

(3)有事离开或下班离开办公位时，请将座椅推入办公桌下。

(4)下班离开办公室前，请关闭机器电源（包括电脑、打印机、复印机等），收好所有资料和文件，最后离开者请关闭照明、门、窗、空调等。

(5)除指定地点外（如咖啡吧），在公司任何地方（包括卫生间）都禁止吸烟。 (6)无特殊事由请不要带家人、亲属、朋友到公司办公场所。（特殊情况需经行政部经理批准，并报行政部备案。）

(7)员工衣物请整齐摆放，不要随意乱丢。

(8)不得在办公家具、公共设施上任意写字、刻划、张贴。

(9)请把废纸、废物放入纸篓，杯中茶叶请倒入指定地点，不得用饮用水冲洗杯子。

(10)杜绝一切有碍观瞻，有损形象的行为，如：随地吐痰，乱扔杂物等。 (11)各事业部、各部门需制定值日轮流表，各员工需尊重保洁员的劳动成果，协助保洁员时刻维护公司的整洁环境。

第四节：考勤制度(详见附则）

1.上下班须打卡，严禁代打卡，由行政部监督。2.准时上下班，严禁迟到、早退、旷工等。

3.如缺打或漏打卡，必须及时以《工作联系单》的方式，由组签字证明后交于前台明情况，否则视作旷工处理。

4.生病或外出须办理请假手续，未办手续私自离开公司者按旷工处理；月工资员工旷工一天扣两天工资，旷工五个工作日以上按自动离职处理。

第五节：请假制度

1.凡在公司规定的休息日内请假，应在于工作安排不发生冲突的情况下休息，服从领导的安排。

2.如因当月工作紧张而未休完公司规定休息日者，可以调休或者作为加班处理。3.请假半天以下，以考勤记录为准，如无考勤记录，则按半天计算，请假1天，由公司主管批准，请假1至3天，需经理签字同意。3天（含）以上，除以上部门领导签字同意外，还须报总经理批准，报行政部备案。

4.请假批准程序必须逐级批准，员工不可越级或直接由上级领导签字，否则请假手续无效并作旷工处理；若遇有关部门领导外出，相关负责人必须致电并得到对方允许后方可代签。

5.如有特殊情况需续假的，必须办理续假手续，续假必须重新逐级签字同意；如员工已在异地而无法直接办理手续的，必须在假期结束前打电话向其直接主管及本部门负责人申请续假，经同意方可续假，部门负责人在同意其请假后必须及时通知其所在部门及总经办。

6.续假人员回公司后必须至行政部报到并及时办理补办手续。7.各部门中层以上人员请假无论天数必须指明职务代理人，经其主管领导签字同意后并报行政部，经同意后方可离岗。

8.所有请假条及调休卡均留存于行政部备案。

9.请假条必须提前半天上交行政部，以备审批，如有急事必须致电直接主管相关领导，报行政部备案。

10.有关考勤事宜行政部将不再给予电话询问、核实、通知，如遇未打卡也没有请假条者，直接作为旷工处理，当月如有出现查询自己考勤者，前台有权给予拒绝。

第六节：奖惩措施

1.行政部将不定期对本制度进行监督检查，并对检查结果进行公布，员工遵守此制度的程度将作为受聘的依据之一。

2.对检查出的不符合本制度的行为，行政部有权要求当事人予以纠正或整改。3.对违反规定的员工，根据情节轻重分别给予当事人和部门负责人进行绩效扣分并警告、通报批评、经济处罚、降薪、辞退直至开除等处罚。

4.迟到、早退，按每分钟5元处罚，每月不得超过两次，两次以上者，扣除满勤处罚，情节严重者还将给予警告、通报批评等行政处分。

6.请假不得弄虚作假，一旦查处将给予当事人及其主管领导一次50元的处罚，情节严重者还将给予警告、通报批评等行政处分。

7.在公司内打架斗殴，将对当事人予以警告、通报批评直至辞退的行政处理。8.在公司内互相恶语吵骂，将对当事人每次罚款100元，情节严重者还将给予警告、通报批评直至辞退的行政处理。

9.在禁止吸烟的地方吸烟，发现一次罚款50元，三次及以上将对当事人予以警 告、通报批评直至辞退的行政处理。

10.工作时间内在电脑上玩游戏或做与工作无关的事情，发现一次罚款50元，三次及以上将对责任人予以警告、通报批评直至辞退的行政处理。其他违规情况处理：第一次违反予以口头警告；第二次违反除警告外，绩效扣分，并予以经济处罚10-50元；第三次违反，予以经济处罚100元，并在公司内通报批评，同时对主管领导予以经济处罚100元。

11.严禁在公司内对上级领导直接以姓名相称，违者罚款10—100元，视情况而定。

12.对三次以上违反规范的、屡教不改者，可根据情节予以降薪、辞退直至开除的行政处理。

13.罚款以行政部开出的罚款单为依据，经当事人签字确认后以现金的形式当场缴纳。

14．所有罚款将作为员工活动经费，经相关领导审批后使用。

15．对于严格遵守公司各项制度、为企业树立优秀形象的员工标兵，公司将给予通报表扬、经济激励、升职加薪等行政奖励。

15.员工不服从主管的领导或者工作分配的，罚款10—100元。态度恶劣或者消极怠工的，视情节给予大会批评教育处理，无理取闹或者没有悔改表现的，给予辞退处理。

16.员工发生打架行为的，不分责任给予双方当事人各罚款500元，情节严重或造成恶劣影响的，可给予开除处理。

第七节：薪资制度

1、薪资结构：

月实发工资=（底薪+满勤+提成+奖金）-请假及其他扣款

2、底薪设定：

a.业务员底薪2300元/月，满勤300元/月(入职不满一个月没有满勤） b.抽成：以标准手数为准（原油1000桶，白银100公斤）

100手（含）以下，100元/手

100—200手（含），110元/手

200—300手（含），120元/手

300—400手（含），130元/手

400—500手（含），140元/手

500手以上，150元/手。到150元/手封顶。

3、薪资发放：

1、薪资发放日为每月15号，遇节假日或公休日顺延至最近的工作日发放；

2、当月离职员工薪资推迟一个月发放；

4、试用期员工薪资制度：

为了规范公司员工试用期管理工作，特制定本制度。本制度适用于通过招聘进入本公司的试用期员工和从原岗位调至新岗位试用的员工。

a.试用期期限：普通业务员试用期期限为一周。业务主管试用期三个月。 b.在试用期间，公司对试用员工进行考察，根据试用员工的具体表现，在与其进行沟通后，确定试用员工是否可以提前结束或需要延迟试用期限。

c.试用期工资： 试用期员工发放一定的试用期工资，薪资标准与试用职位正式员工相同。

d.以下情况公司不予支付工资：

（1）试用员工在公司工作不满3个工作日；

（2）擅自离开工作岗位，未向主管领导申请，满两个工作日的员工。

第八节：人事异动

一、调动管理

1、业务员的调动，经部门主管征得当事人的同意以后，向人事部提出申请，由经理同意以后方可调动，管理层调动需经总经理批准。

2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应予指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将根据该员工于新岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《离职申请》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真正原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职申请》，办理工作交接和财产还清手续。员工离职时必须交接业务相关资料信息，包括但不限于QQ、微信、手机等，且不得随意删除客户信息资料，否则扣发当月薪资，若由此造成的损失，公司将追究其相应法律责任；

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。

5、离职审批期间内，离职员工故意缺勤采取消极怠工等工作态度，未尽职执行任务的按旷工处理，扣双倍日薪资。未完善手续擅自离守的员工，公司做辞退处理，并扣除当月所有薪资，不支付任何经济补偿金；且由离职员工所造成的损失，公司将向其追究全额经济赔偿，必要时追究其法律责任。

6、员工离职后，若经审查有徇私舞弊，侵占公司财产或业务上有不法行为的，除需承担全部责任外，对于情节严重者，公司将追究其法律责任。

7、因工作性质需要，离职员工即使离职后也有义务配合公司进行工作上的解答与遗留问题的告知。

三、辞退管理

凡符合下列情形之一的，公司予以辞退处理：

1、严重违反公司规章制度的。

2、违反国家法律法规的。

3、经公司考察不符合公司安全运转的。

另凡因违反公司有关规章制度、违反国家法律法规等被离职处理的员工，公司不做任何经济补偿。

附：公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

推荐第7篇：公司管理制度

有限公司管理制度汇编

一、总经理职能

参与公司重大投资、决策、招投标及公司战略发展规划，给予公司不断的创新，开创公司的未来事业，培养公司的核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中处于不败的地位，培育公司文化、收集信息，完成公司的未来发展规划。

二、财务部职能

制定公司的各项财务规章制度,设计公司资金的整体运行环境和方案。掌握公司统筹的资金管理和用款计划，科学合理的调配资金动向以及资本预算和税务管理。监督各个项目部、分公司的资金运作情况，掌握流动资金数据，做好公司每月财务报表、日常财务核算，每月公司的资产保值、增值管理。培训公司财务人员的业务能力、服务意识。组织财务人员学习财务纪律，并做好监管职能保障资金的绝对安全，并做好其业绩考核。负责公司全面预决算，审核各个项目部、分公司财务状况、资产负债率和利润最大化的收支原则，力争利益最大化，制定公司资金和效益计算方案。

三、工程部职能

1、负责公司建筑施工安全施工、技术质量监管工作。

2、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

3、监督、检查施工技术操作规程的执行；

4、监督、检查设备维护使用规程的执行；

- 1 -

5、监督、检查安全技术操作规程的执行；

6、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

7、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

9、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

10、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

11、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

12、负责工程项目人工、材料、机械其它使用费用核定。

13、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

四、经营部职能

组织公司经营投标工作，负责公司项目投标意向提议及方案及项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作、标书文件制作、装订等工作审核。负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

五、行政人事部

行政人事部

1、职能：管理公司人事、培训、招聘。做到选人、育人、留人的基本工作。建立公司所有员工个人档案及管理，结合个人情况发挥其所长为我所用的目的。做好后备梯队管理人员的储备工作，合理组织各个项目部人员的配置。制订和设计公司的薪资制度，在制订薪资制度时要结合社会物价水平和公司的支付能力，员工在公司岗位的相对价值、贡献大上等因素，要经常研究薪资方案，不合理的随时调整。

制订公司的行政管理制度并监督其执行情况。了解掌握员工的思想状况，培育公司文化，增加员工的集体荣誉感，提高整体工作能力和集体凝聚力。为各部门提供人力资源的良好服务以协助提高各部门的工作效率。

2、人事管理：招聘、培训、试用、正式录用做到合理科学的用人，发挥所长为我所用。

3、员工档案管理：建立员工个人档案、年终考核、平时表现随时登入员工档案与晋职、晋级做基本的参考资料。

4、劳动协议：员工经过试用合格与公司签订劳动协议书，成为公司正式员工，签订协议书后按相应标准评定工资等级，职务任命。

六、办公室

职能：执行办公设备、公共设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的控制交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行后勤管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。

具体流程：月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储备以备不时之需，作好请购计划单经主管审批后，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。要作好物品出入库登记，每月盘存，确保账物相符。

1、办公用品的购发：

（1）每月月底前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制

定计划提交办公室主任；

（2）办公室主任指定专人制定每月办公用品计划及预算；经总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部门，由部门主管签字领回；

（3）除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品的须经办公室主任批准方可领用。

（4）公司新聘工作人员的办公用品由办公室主任根据部门负责人提供的名单和用品清单负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；

（5）负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；

（6）负责购发办公用品的人员要建立账本，办好入库、出库手续，出库一定要由领取人签字；

（7）办公用品一定要做到文明、清洁，注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。

2、劳保用品的购发：劳保用品的配给，由公司根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。

3、执行各部门基础设备、设施维修管理

综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制；各部门对维修质量监督、确认。

所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。

4、执行对外关系建立维护

建立良好的公共关系平台是公司正常经营的关键，综合办公室门肩负着对外沟通、协调的重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，公司的经营活动涉及到方方面面的关系，既有政府部门的，又有社会关系的，哪方面关系处理不好，或多或少都会有一定影响。在平时的工作中要经常保持与已有关系的联系与沟通，并结合实际情况，建立新的公共关系。在对外交往中要自觉维护公司形象，要将对外关系维护情况及时向领导汇报，以便作出符合公司利益的调整。

5、执行处理突发事件

公司各种突发事件出现后，综合办公室在收到信息的同时，要根据事件影响的大小，迅速向领导汇报，并及时处理，将有可能对公司或个人的不利影响降到最低限度，情况特别紧急又不能向领导及时汇报时可先处理再汇报，但事后要向领导阐明原因。在处理突发事件时，应把握有利原则，要充分维护公司或员工的利益，树立好公司的整体形象。

6、日常事务处理

综合办公室的工作杂而乱，涉及面广，大小事情多，并且很多事务具有不可确定性，临时出现的工作，会给当日计划工作带来很大的冲突，这时就要择其轻重而处理。总体来讲，综合办公室属于服务保障部门，是为其他部门服务的，所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序，甚至会影响经营活动。

7、执行上级交办事务

优先完成领导交办各类事务，规定时限内完成不了的，应向领导

说明其原因，并尽力尽快完成，最终将完成结果向领导汇报。

8、企业文化

建立企业文化，培养企业的集体凝聚力，增加员工的集体责任心和使命感，提高公司整体战斗力，进一步高效率、高质量的完成公司的每项工程。做好公司精神文明建设。

推荐第8篇：公司管理制度

文职人员管理制度

为了树立公司对内对外形象的树立，员工的言行是公司企业文化形象的具体表现，为规范员工言行，建立良好的工作秩序，树立良好企业形象，特做如下规定：

一、日常工作安排

1.1各种会议记录、周（月）工作总结等文件的收集、整理和上报。

1.2各类文件的整理、分类、存档工作。

1.3公司杂志、报刊等书籍的管理工作。

1.4公司员工每日中午的订餐和定期订水工作。

1.5杂志、信函的整理报送。

1.6办公用品的整理、发放、登记、购买申请登记。

1.7签收快递、包裹、挂号信件等，并做好统计登记。

1.8电话的转接工作，在三声铃音内接听电话。假如接到与公司业务无关的电话（包括：广告、业务、保险、机票、培训课程、酒店住宿等等）应礼貌地拒绝，不得私自转接入领导办公室；若是上门推销则礼貌收下名片备日后再用；更不得将领导的私人电话、直线、分机、姓名透露出去，避免不必要的业务，打扰办公室的正常工作程序。

1.9当有客人来访，应主动询问，做好登记、接待工作，并及时通知相关人员。

1.10每天认真完成责任区域的卫生工作，并做好其他区域的检查工作。

1.11在公司需要招聘时做好信息发布工作，对来面试人员根据公司的相应流程进行接待和安排。

1.12协助有关人员管理好公司的公共财产（总机电话、电脑、打印机、传真机、饮水机等），检查它们是否运作正常，若发现有损坏或遗失应尽早知会有关领导并通知相关人员来维修处理。

二、工作要求

2.1上班时间不得接打私人电话及会见私友；不得擅自离开工作岗位；不得吃零食；不得与其他同事闲聊、嬉闹；不得说粗口，注意形象。

2.2 每天上班需在上班前打卡，搞好卫生，并打开办公室所有电源；下午下班前须每天下班前将自己的工作区域收拾干净，将各类文件和文具用品安放整齐，处理完毕的文件及时归档，锁好抽屉，倒掉办公室垃圾，检查好门窗及电源是否完全关闭方可离开。

2.3妥善保管好办公用品及日用品，发现数量不够时应立即上报领导审批购买。

2.4应树立严格的保密观念，不得将打印、复印或传真等有关商业秘密或公司管理中须保密的一切资料透露予他人，不得截留任何文件。

2.5对私人资料，未经许可，应拒绝打印、复印和传真，不得假公济私。

注意：如有不履行应尽职责，且给公司造成经济和其他损失的，视情节轻重，公司有权予以适当的处罚(包括：警告、记过、罚款、辞退等)。

三、电话使用及接待礼仪

3.1公司员工的电话行为应符合规范，语言要求亲切、简练、礼貌、和气，要具有“自己就代表公司”的强烈意识。

3.2应在电话铃声响起后三声之内接听电话，接听时使用“您好，京世诚！”或“你好，京世诚”等规范用语。

3.3接听电话时声音清晰，语气亲切，音量、语速适中。

3.4通话结束时应与客人道别，并让对方先挂机。

3.5原则上禁止在公司打私人电话，如确有需要，每次不宜超过2分钟。

3.6 电话铃声响起后，如当事人不在，其他员工有义务代为接听、作好记录，并及时转告当事人。

3.7 遇客来访，应将访客带入会客区稍等，并马上通知被访者，原则上外来人员未经带领，禁入办公区域。

3.8 如遇被访者不在，应详细问清来访事由，以转告被访者或另约时间。

3.9如需来访者较长时间等候，接待人员应主动向客人致歉，并提供公司宣传资料、报刊供客阅读。

四、公司电器

4.1 未经许可，不得私自拆装或移动公司的电器，如饮水机、电话、打印机、传真机电器开关等。

4.2公司电器由办公室内务部统一管理和维护。如出现问题，应及时向专责人员提出，必要时其他员工须协助处理。

4.3 公司公共办公用品由内务部统一管理和维护。所有的办公用品、设备只能用于公司正常的业务事项。

● 电话的使用

1、公司电话尽量不用于接打私人电话。

2、如因业务使用打长途电话时，必须做出书面申请，并尽可能地节约话费。

● 传真机的使用

1、传真机由前台文员负责使用和维护，要保障传真纸张的充足，传真效果清晰。

2、传真件的收发工作由前台文员统一负责。传真件收发送完毕后，前台文员应及时确认传真件的收发状况和质量。

3、任何传真文件在发送前必须经部门经理的同意并于文件背面写上“同意”字样方允许发送，收到业务传真应复印一份交相关部门经理过目和保存。

● 打印机的使用

1、禁止打印非工作文档；每次打印完毕后须在记录本上作如实的记录。

2、打印机由专责人员负责维护，保证打印机有良好的打印效果。

4.4公司员工应当爱护公共办公用品，打印、复印文件时应尽量避免浪费。复印纸、打印纸只能用于复印、打印，不能作稿纸使用，应尽量做到重复使用。

五、办公室应知应会

5.1 同事之间应和睦相处，团结合作，相互之间应使用礼貌用语。

5.2 办公场所禁止吸烟。

5.3 办公时间禁止会见私客。

5.4 办公时间禁止浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸、网页等。

5.5 禁止在办公室喧哗、吵闹，维护安静轻松的工作气氛，各种会议及讨论尽量在会议室进行。

5.6 按时上、下班并打卡，不迟到、不早退、不旷工。

5.7 遵守公司各项规章制度及管理条例，时刻维护公司形象及声誉。

5.8禁止将不负责任的言论在公司内传播，严禁在办公室谈论敏感的政治话题。

5.9如对公司的管理或上级领导有意见，应按正常的渠道和方式向上级反馈，禁止组织小团体对抗或在公司散布不满情绪，一经发现严肃处理。

5.10爱护公司财物，树立安全意识，小心防火、防盗，发现隐患及时处理或上报。

5.11应认真维护自己办公区域内的一切公共物件，如因维护或使用不当而造成损坏者，公司将给予当事人书面警告处分外，当事人还必须按价作出赔偿。

5.12 下班后对各自的卫生责任区域按要求进行清扫工作。

市场部人员管理制度

为进一步开拓市场，做好公司网站的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理,严肃纪律，特制定本制度。

一、日常工作安排

1.1负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。

1.2对市场信息的及时收集与反馈。

1.3对新产品、新市场的策略制定。

1.4每月底召开工作总结会议，总结本月工作的问题与业绩 ，协助人事部完成绩效考核

1.5不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系；保证客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。

1.6定制并实施产品推广计划，积极开拓市场，运用各种营销方式和商务手段加强市场渗透。

二、工作要求

2.1市场部人员应树立个人利益与部门，公司相一致的观念。充分发挥个人能力，挖掘个人潜能，在公司的领导下积极工作。

2.2市场部人员必须对公司负责，严格遵守公司各项规章制度，严守公司机密。

2.3未经公司许可，市场部人员不得利用职务之便开展与公司无关的业务，影响公司声誉，否则公司将追究其经济及法律责任。

2.4工作日报表必须真实填写，严禁虚假提供客户信息与资料。

2.5市场部人员每年年底进行一次书面总结，将该年业务进展情况和合理化建议形成报告，并交由市场部主管人员存档。

2.6销售人员出差应与公司随时保持联系，汇报业务进展情况。

2.7每次业务合同签订前必须先向公司汇报该业务的具体情况，以保证公司的利益。合同签订后将原件交由公司存档，并及时将客户的满意度，要求等反馈给公司和相关人员。

2.8和客户打电话时要使用普通话，用语要礼貌、得体。不得辱骂客户，不得因私事使用公司电话

2.9销售人员如要辞职，须提前一个月向公司递交辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字认可方可离开公司。否则将作为离职处理，由此产生的一切后果由个人承担，公司将保留追究其经济与法律责任的权利。

注意：如有不履行应尽职责，且给公司造成经济和其他损失的，视情节轻重，公司有权予以适当的处罚(包括：警告、记过、罚款、辞退等)。

三、电话使用及接待礼仪

3.1公司员工的电话行为应符合规范，语言要求亲切、简练、礼貌、和气，要具有“自己就代表公司”的强烈意识。

3.2应在电话铃声响起后三声之内接听电话，接听时使用“您好，京世诚！”或“你好，京世诚”等规范用语。

3.3接听电话时声音清晰，语气亲切，音量、语速适中。

3.4通话结束时应与客人道别，并让对方先挂机。

3.5原则上禁止在公司打私人电话，如确有需要，每次不宜超过2分钟。

3.6 电话铃声响起后，如当事人不在，其他员工有义务代为接听、作好记录，并及时转告当事人。

3.7 遇客来访，应将访客带入会客区稍等，并马上通知被访者，原则上外来人员未经带领，禁入办公区域。

3.8 如遇被访者不在，应详细问清来访事由，以转告被访者或另约时间。

3.9如需来访者较长时间等候，接待人员应主动向客人致歉，并提供公司宣传资料、报刊供客阅读。

四、公司电器

4.1 未经许可，不得私自拆装或移动公司的电器，如饮水机、电话、打印机、传真机电器开关等。

4.2公司电器由办公室内务部统一管理和维护。如出现问题，应及时向专责人员提出，必要时其他员工须协助处理。

4.3 公司公共办公用品由内务部统一管理和维护。所有的办公用品、设备只能用于公司正常的业务事项。

● 电话的使用

1、公司电话尽量不用于接打私人电话。

2、如因业务使用打长途电话时，必须做出书面申请，并尽可能地节约话费。

● 传真机的使用

1、传真机由前台文员负责使用和维护，要保障传真纸张的充足，传真效果清晰。

2、传真件的收发工作由前台文员统一负责。传真件收发送完毕后，前台文员应及时确认传真件的收发状况和质量。

3、任何传真文件在发送前必须经部门经理的同意并于文件背面写上“同意”字样方允许发送，收到业务传真应复印一份交相关部门经理过目和保存。

● 打印机的使用

1、禁止打印非工作文档；每次打印完毕后须在记录本上作如实的记录。

2、打印机由专责人员负责维护，保证打印机有良好的打印效果。

4.4公司员工应当爱护公共办公用品，打印、复印文件时应尽量避免浪费。复印纸、打印纸只能用于复印、打印，不能作稿纸使用，应尽量做到重复使用。

五、办公室应知应会

5.1 同事之间应和睦相处，团结合作，相互之间应使用礼貌用语。

5.2 办公场所禁止吸烟。

5.3 办公时间禁止会见私客。

5.4 办公时间禁止浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸、网页等。

5.5 禁止在办公室喧哗、吵闹，维护安静轻松的工作气氛，各种会议及讨论尽量在会议室进行。

5.6 按时上、下班并打卡，不迟到、不早退、不旷工。

5.7 遵守公司各项规章制度及管理条例，时刻维护公司形象及声誉。

5.8禁止将不负责任的言论在公司内传播，严禁在办公室谈论敏感的政治话题。

5.9如对公司的管理或上级领导有意见，应按正常的渠道和方式向上级反馈，禁止组织小团体对抗或在公司散布不满情绪，一经发现严肃处理。

5.10爱护公司财物，树立安全意识，小心防火、防盗，发现隐患及时处理或上报。

5.11应认真维护自己办公区域内的一切公共物件，如因维护或使用不当而造成损坏者，公司将给予当事人书面警告处分外，当事人还必须按价作出赔偿。

5.12 下班后对各自的卫生责任区域按要求进行清扫工作。

考 勤 制 度

一、总则：

为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制订本考勤制度。

二、上班时间：

每天每日正常工作时间为 8 小时，员工每月休息4天公司实行轮休制。

具体上班时间如下：

上午8：30至12：00下午13：00至17：30

三、考勤管理：

3.1公司员工应严格按规定依时上下班，员工上、下班必须打。

3.2所有员工不得无故迟到、早退。

3.3员工因公或请假外出，凡在离岗当天未能及时回岗者，审批领导均须于员工回岗时，在《公出审批单》或《请假单》上签字证明，注明回岗时间。无故不打卡者，审批领导不得签字。

3.4忘记打卡时须在次日下班前填写《漏卡确定单》请直属主管领导签卡，签卡时考勤人员必须如实记录签卡时间。

3.5凡未经请假或请假未获批准，而超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者，分别被视为迟到和早退；注：一切以打卡时间为准。

3.6员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补全、县级以上医院就诊证明。

3.7迟到、早退、旷工 迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元，30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元，超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续报主管批准，否则按旷工处理。

3.8旷工人员可按旷工时间的两倍抵回旷工天数，如旷工一天可用补工两天抵消。

3.7每月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次，旷工一次扣发一天双倍薪金，年度内旷工三天及以上者予以辞退。

四、员工外出

4.1员工因公外出前必须获得本部门负责人批准，同时申明返回时间。未获批准而私自外出者，一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。

4.2所有员工外出前必须按要求据实在《外出登记单》上填写相关事项，并由主管领导签字确认方可外出。回岗后，报请前台文员如实注明到岗时间，并请相关领导进行到岗确认，谁批准谁确认。

4.3员工外出一天以上须报请总经理批准。

4.4《外出登记单》不得由他人代填，并由前台文员统一妥善管理。

4.5原则上员工必须返回公司上班后方可外出工作，特殊情况，须提前申请。

4.6员工外出不能按时返回，必须提前向批准人联系，说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明，以便考勤备案；凡不能说明合理原因而又未能按时返回者，一律作早退处理。

4.7部门经理及公司领导在对“外出登记”进行审核签名确认时，必须认真负责，注意对员工申请外出的单位、客户名称、事由、时限等事项进行必要的核实。

4.8人事行政部如通过核实发现审批环节存在放松管理、不负责任等行为，必须向总经理汇报，处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。

4.9如因公需外出且时间紧迫，可视具体情况灵活处理，只需经直属领导口头批准即可外出，事后须作补办登记和书面说明，批准人签字证明。

五、请假

5.1员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。

5.2部门经理及以上管理人员请假，都须经总经理审批。

5.3员工请假必须提前三天填写《请假单》，获批准后，经人事行政部审核、备案并做好交接手续后，方可离岗。若有急事，《请假单》可提前一天填写。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者，须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清楚说明原因，经批准后，方可有效，到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。

5.4员工请假后由部门经理安排代职人员暂代其工作；总经理、部门经理级人员请假时须将行程和时间安排通知人事部备案。《请假单》由人事部存查，请假人应按期回岗，回岗后须到人事部销假，并提供相关证明材料。

5.5员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。

5.6如发现员工之请假有虚假情况时，一律按旷工论处，并给予书面警告。

5.7因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或其他突发性事件，公司将酌情处理。

5.8员工按国家有关规定享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节假日。

六、病假

员工请病假须持区、县级以上医院之合法病假证明（盖有医疗单位管理部门公章）或急诊证明及病历一并交人事部。经批准后方可离岗。

6.1当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天，凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。

6.2病假两天内按基本工资的70%发放，两天以上按基本工资的20%发放。

6.3请病假未经批准却自行离岗者；事前未能办妥离岗手续，但回岗后又未能按要求办理补假手续者。一律视为旷工。

6.4若员工请病假属欺骗行为、使用虚假病假证明或伪造病假证明者，除被公司书面警告外，还按相当于旷工处罚的双倍来进行惩罚。累犯且情节特别严重者，公司即可对其作出辞退处罚，并不作任何补偿。

6.5对长期或经常请病假的员工，公司有权予以辞退，并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾后，凭医生开具证明，公司根据当时职位状况，在许可的前提下，优先再聘用。

6.6员工住院或经总经理特别批准的病假期满后，由就医医院开具健康证明。

a.对仍不能从事原工作或公司另行安排的工作的员工，公司有权予以解除劳动合同。如其健康问题是因公事所致，公司将按相关规定作出补偿。

b.健康状况符合要求者，需经原所在部门进行一个月的试工考评，试工期间按原标准发放工资及福利。达到工作标准者留职。达不到标准者，公司将另行安排。若员工对安排拒不服从，公司有权予以解除劳动合同，并不作任何的补偿。

7.7未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。

七、事假

7.1因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或其他突发性事件，公司将酌情处理。

7.2事假半天以内可按小时计,超出半天按一天计算。

7.3上班时间不准私自会客，如确有需要,须先经部门负责人同意, 可在员工休息室与来客会谈,时间不能超过十五分钟.。如确有急事，须填写请假单，按程序经批准后方可离开，否则按旷工处理。

推荐第9篇：公司管理制度

公司管理制度

一、辞职管理

1.公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上司提交《辞职申请书》，再由直接上司转呈总经理审批。

2.收到员工辞职申请书后，直接主管或上级领导负责了解员工辞职真实原因，并将信息反馈给上级领导，以保证及时进行针对性的改进。

3.辞职员工办理离职手续，办理工作移交及财产清还手续。

4.人事部和财务部统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5.辞职员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6.人事部将离职相关资料存档备查。

二、考勤管理

所有员工必须严格遵守考勤制度：

1.不得迟到、早退，上下班由本人打卡，不得代替他人打卡，发现代替打卡现象，给予代替与被代替打卡者惩罚，第一次各处罚现金200元，第二次以上（含第二次）公司有权与其违反公司制度者终止劳动合同。

2.病假：员工病假须于上班开始的前30分钟（即08：00至08：30）致电部门负责请假，病愈后须提供医院开出休假单，否则以事假计。

3.事假：紧急突发事件可先致电部门负责人批假，假后再补写《请假单》，其余请假均应先提交《请假单》给相关权责领导批准并签字，方可离开工作岗位，否则按旷工论处，事假期间不计发工资。

审批领导权责：员工请事假1天以内由直接主管审批，员工请事假1天以上至3天内由厂长审批，员工请事假3天以上须由总经理审批，均需签字为准。

4.旷工：应出勤日如未打考勤卡并未向公司请假者均按旷工计，单次旷工半天以上至三天者扣发双倍工资；单次旷工三天以上及年度累计旷工3天以上者予以辞退（公司有权终止劳动合同），并扣发双倍工资。

5.愿意服从领导安排加班。

6.工作时不得懒散及混时间的心态，各位员工均须尽心尽责把工作做好。

三、劳动安全

1.公司为各位员工的安全考虑，做出必要的安全保护之一，故公司要求所以员工上班一律不准玩手机，请各位理解及遵守。

2.在厂内打架斗殴、酗酒肇事者，严重者需承担相应经济及法律责任，并且公司有权终止劳动合同。

昆山正昌机电维修有限公司2012-3-21

推荐第10篇：公司管理制度

第一章 考勤制度

一、工作时间 公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为 8 小时。 周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00

下午: 12 ： 30 － 17 ： 00 为工作时间

12 ： 00 － 12 ： 30 为午餐休息时间

二、考勤

所有员工必须严格遵守公司考勤制度，不能无故迟到、早退、旷工 。

（ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发工资20元；30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发工资 50 元；超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次， 旷工一次扣发一天双倍工资； 年度内旷工三天及以上者予以辞退。

三、请假制度

（ 1 ）病假

a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（ 2 ）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

四、出差制度

a、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 b、出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

五、加班制度

a、加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

b、加班工资按以下标准计算：

工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％

休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％

法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％

六、辞职管理

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

2、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止穿短裤、拖鞋或奇装异服，发现1次，警告；发现第2次，扣工资50元，屡教不改者予以辞退。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

第三节 奖惩

一、奖励条件 1、独立与客户签定合同，奖励合同金额1%的奖金2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

第二节 福利

1、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历 1 月 1 日） b.春节（农历新年初

一、初

二、初三）c.劳动节（公历 5 月 1 日、2 日、3 日）d.国庆节（公历 10 月 1 日、2 日、3 日）e.妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天）（3） 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 产假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日），晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。

（5） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6） 慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶

的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （7） 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 ％计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 ％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。 （10）休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，

未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。 2、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3、贺仪与奠仪

（ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币200元。 （ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币200元。 4、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

第11篇：公司管理制度

长沙隆瑞化妆品贸易有限公司

管理制度

经营理念：追求合理利润

企业精神：精彩源自奋斗

l 凡离职者，必须提前15日填写离职申请书。若无扣除其当月工资总额的30% ，作为弥补公司损失；

l 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

l 未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；

7.个人资料

l 员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司人事部。

8.业绩考评

l 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。

公司员工实行单休工作制（每周日休息）。

公司作息时间为：上午8：30 – 12：00下午14：00 –18：00

2.考勤办法

1、公司员工一律实行上下班签到制，签到必须本人亲自执行，不得代签；

2、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点），迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资，每月累计迟到三次者扣一天工资，全年累计迟到七次者自动解决劳动合同。

3、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

4、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理。

5、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

6、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

3.请假

1、员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交人事部备案。如假期超过三天的， 需经总经理批准，方可准假。

2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假；单月请假超10天的取消绩效工资，全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。新进员工，第一个月工作不满15天的无绩效工资，无满勤资，销售人员无提成。（每月请事假者将扣除每月满勤奖）

4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假。

（按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假13天(含3天法定婚假)。 婚假包括公休假和法定假），（必须是在本公司工作期间取得的法定结婚登记证方可享受以上政策）

5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受的带薪休假。

（年假：员工工作满一年，从第二年开始可享受5个自然日有薪年假，每年可逐年递增，但最多不得超过10天，特殊情况根据工作能力决定（年假不包括法定假日）。申请年假须提前半个月填报请假申请书，由部门根据实际经营情况安排休息。）

6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等伤亡而请的假；丧假期为三天，期间间工资照发。

4.请假程序和办法

1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

第12篇：公司管理制度

安全生产检查制度

1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。

2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。

3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育。

7、对重大不安全隐患，要及时整改，有必要时上报公司安全科。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

安全教育与培训制度

根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度：

1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。

3、坚持每周开展一次安全活动。

4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

班前安全活动制度

1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各工地安排生产的同时，必须安排安全生产工作，使职工除了解应注意的事项外，还要充分熟悉自己的责任，加强安全管理工作。

2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。

3、由工地技术人员作相应的施工技术交底，并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。

4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。

6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。

7、记录要齐全、详细、认真并有针对性，签字齐全。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

特种作业人员管理制度

1、特种作业人员必须持证上岗。

2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。

3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。

4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。

5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决。

6、严禁机械、机具带病工作。

7、特种作业人员严禁酒后操作。

8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

工伤事故报告、调查处理、统计制度

为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取积极预防措施，防止事故，根据中华人民共和国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度：

1、严格执行国务院第75 号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。

2、伤亡事故发生后，保护好现场， 积极抢救伤者，立即书面上报公司安全科。

3、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

4、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过。

5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理，对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位，要根据有关规定从重处理。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

文明施工现场管理制度

1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图。

2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置，材料库内要清洁，物品摆放整齐，各种台帐单据齐全清楚。

4、施工区道路要畅通、平坦、整洁，场地要平整，排水畅通、自成系统，建筑物四周保持清洁。

5、现场机械安全设施齐全有效，塔吊安装必须经过验收合格方可使用，砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚，位置要适当合理，操作面做到工完场清，建筑垃圾要随干随处理。

6、施工现场治保组织、规章制度要健全，管理人员要严守岗位，敢于同一切违法分子作斗争。施工现场必须配备消防器材，设置防火标志。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

门 卫 制 度

一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡，对来访人员进行登记。

二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查，并将情况及时通知公司安全部门。

三、对严重违反规章制度且屡教不改，伤害安技人员者严肃处理。

四、对扰乱正常秩序，打架斗殴，伤害他人者，给予严肃处理。

五、对破坏工地纪律，有偷盗行为者，严加处理，视情节轻重，追究法律责任。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

宿 舍 管 理 制 度

1、宿舍建设牢固，有纱门纱窗，夏季防蚊蝇，冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。

2、宿舍须设置单人床或上下床，禁止职工睡地铺，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2 平方米。

3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿。

4、保持宿舍卫生的整洁、通风，日常生活用品放置整齐有序。

5、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

宿舍卫生管理制度

一、职工宿舍实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

二、宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。

三、宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。

四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇，及时喷洒灭蚊、保健药物。

五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

消防保卫制度

一、建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。

二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。

三、设置消防器材专用棚，按规定配齐消防器材，并定期更换。

四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。

五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

消防安全管理任务

一、认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐级落实责任制和岗位责任制。

二、制定本企业消防安全管理制度和办法。

三、进行消防安全教育。

四、组织消防安全检查，研究整改火险隐患，改善安全消防条件。

五、把消防生产纳入生产、经营和行政管理之中。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

厕所卫生管理规定

一、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：

厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。

二、厕所定期清扫，设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。

三、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

食堂卫生管理规定

1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。

2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。

3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。

4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。

5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

职工饮水卫生规定

施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。夏季要确保施工现场的凉饮料供应，暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水形象发生。

饮水管理

1、饮用水必须符合国家卫生标准。

2、饮用井水河水时，要进行消毒。

3、施工卫生场所设专人供水和设饮水桶，防止污染。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

医疗保健制度

一、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查。

二、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料卫生状况。

三、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治。

四、发生工伤事故要积极抢救治疗，向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

办公室的卫生管理规定

一、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

二、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具，文具用品应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。

三、冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉杰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。未经许可一律禁止使用电炉及其它电加热器具。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

治安保卫制度

为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：

一、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。

二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。

三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

四、对外来人员进行登记。

五、建立联防体系，与当地派出所、居委会等有关单位联系，搞好治安，确保一方平安和工地材料不丢失。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

施工防尘、防噪音及不扰民措施

1、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。

3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。

4、高层建筑不准从高处向下抛撒建筑垃圾，控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。

5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。

6、施工车辆（机具）驶出工地必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

安全防护、临时设施费 与准用证管理制度

一、安全防护、临时设施费管理制度：

1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划。

2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作。

3、把好使用关，要正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。

4、要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好。

5、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全员监督。

二、“安全准用证”管理制度

1、提高认识坚持实行准用证制度。

2、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备。

3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假。

4、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任把好各个关口，做好预防事故工作。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

施工现场灭火器的配备

一、一般设施区每100平方米配备两个10L灭火器大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施；周围不得堆放物品。

二、临时木工间、油漆间、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器；危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。

三、仓库或材料堆场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

木工操作间及木工的防火要求

一、操作间建筑应采用阻燃材料搭建。

二、操作间冬季宜采用暖气（水暖）供暖，如用火炉取暖时，必须在四周采取挡火措施，不应用燃烧劈材、刨花代煤取暖，每个炉都要有专人负责，下班时要将余火彻底熄灭。

三、电气设备的安装要符合要求，刨花、锯末较多部位的电动机，应安装防尘罩。

四、操作间内严禁吸烟和用明火作业。

五、操作间只能存放当班的用料，成品及半成品要及时运走，木工应做到活完场地清，刨花、锯末每班都打扫干净，倒在指定地点。

六、严格遵守操作规程，对旧木料一定要经过检查，起出铁钉等金属后，方可上锯锯料。

七、配电盘下方不能堆放成品、半成品及废料。

八、工作完毕应拉闸断电，并经检查确无火险后方可离开。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

电工的防火要求

一、电工应经过专门培训，掌握安装与维修的安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。

二、施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

三、各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝，铁丝等代替保险丝。

四、放置及使用易燃液体、气体的场所，应采用防爆型电气设备及照明灯具。

五、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合“不低于1kΩ/v（如对地220v绝缘电阻应不低于0.22MΩ）”的规定，发现隐患，应及时排除。

六、配电盘内应保持清洁干燥，严禁在附近吸烟、生火及保存与配电无关的物品。

七、施工现场严禁使用电炉、电热器具。

八、电气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。

九、电气设备应安装在干燥处，各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施。

十、雨季前检查避雷装置，避雷针接点要牢固，电阻不应大于10欧姆。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

仓库保管员的防火要求

一、熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭方法，要严格按照其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放。性质相抵触的物品不得混存在一起。

二、严格按照“五距”储存物资。即垛与垛之间不小于1m；垛与墙间距不小于0.5m；垛与梁、柱的间距不小于0.3m；垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m；照灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m。

三、库存物品应分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。

四、露天存放的物品应分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距，甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。

五、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

六、库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。

七、库房内照明灯具不准超过60W， 并做到人走断电、锁门。

八、库房内严禁吸烟和使用明火。

九、库房管理人员在每日下班前，应对经管的库房巡查一遍，确认无火灾隐患后，关好门窗，切断电源后方准离开。

十、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

雨季、夏季施工中 电器设备的防火要求

一、雨季施工来到之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，都必须采取相应的防雨措施，防止因知路造成起火事故。

在雨季要随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。

二、雨季之前，对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行摇测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。

三、电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。

生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料，防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火。

稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大，垛中应留通气孔，顶部应防雨，防止因受潮、遇雨发生自燃。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

年 月 日

娱乐室规章制度

一、遵守秩序，严禁大声喧哗。

二、严禁损坏公物。

三、严禁播放、收看不健康的内容。

四、严禁借机众赌。

五、严禁在娱乐室内闹事。

六、讲究公共卫生。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）年 月 日

第13篇：公司管理制度

公司基本制度

第一条 遵守国家的政策和法律法规，遵守公司颁布的规章制度与决定。

第二条 员工工作准则

1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压，遵守劳动纪律。

2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围，精益求精，不断提高工作绩效。

4、尽忠职守保守业务上的秘密，保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情，严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利，遵守公司一切规章及工作守则。

6、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作 ，注意本身品德修养，切戒不良嗜好，爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

第三条 员工行为标准

1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。

2、办公区域或行政管理区域内，不得喧哗、嘻闹，爱护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。

3、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等；接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

4、保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，垃圾桶内垃圾不在公司过夜，每人负责的卫生区域全面打扫干净，不在办公区域进食、吸烟。

5、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。

6、树立与加强保密意识，严格尊守各项规章制度。

第四条考勤制度

一、工作时间

1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。

2、上班时间:8:00-12:00;14:00-18:00.

二、迟到、早退

1上班10分钟以后到达，视为迟到，下班10分钟以前离开，视为早退。30分钟视为旷工。

2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除奖金、直至解除劳动合同处理。

3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

三、请销假

1、请假三天以内的由所在部门领导或公司主管领导批准，三天以上的由执行董事批准；所有请假人员都须人事部备案(请假单）。

2、员工因公外出应及时向人事部说明原因，并告知上级领导。

四、病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经所在部门领导或公司主管领导批准，报人事部备案。

2、病假按照日工资标准扣除。

五、事假

1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。

2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经所在部门领导或公司主管领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

3、事假按照日工资标准扣除。

4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。

5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。

六、年假

1、员工在公司工作满一年，享受每年5个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14个日历日。

2、年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。

七、婚假

1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。

2、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计17天。

八、产假

1、女员工正常生育时，给予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。

2、女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假，怀孕七个月以上流产的给予90天产假。

3、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门领导或公司主管领导同意后，报行政办公室批准，方可休假。

4、男员工产假的护理假为15天。

5、产假工资按当地最低工资标准发放。

九、丧假

员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，所在部门领导或公司主管领导签字后，经行政办公室批准，交考勤员考勤。

十、旷工

1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、旷工一日（含累计）者，扣发当天工资；旷工二日（含累计）者，扣发二日

工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理

十一、休假

本公司人员服务满一年者可依下列规定给予特别休假：

1、工作满1年以上未满3年者每年7日；

2、工作满3年以上未满5年者每年10日；

3、工作满5年以上未满10年者每年14日。

4、工作满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日。

5、特别休假应在不妨碍工作的范围内，由各部门就业务情况排定，每人轮流休假日期后施行。如因工作需要应随时令其销假，等工作完毕公务较闲时补足其应休假期，但如确因工作需要至年终无法休假者，可按未休日数计发其与薪水相同的奖金。

第五条 公司辞退与辞职管理规定

一、公司对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力

二、公司员工如因工作不适工作不满意等原因有辞职的权力

三、辞退管理：

公司对有下列行为之一者给予辞退：

1、屡次违反公司规定者

2、营私舞弊挪用公款收受贿赂者；

3、工作疏忽贻误要务致使公司蒙受重大损失者；

4、违抗命令或擅离职守情节重大者；

5、品行不端行为不检屡劝不改者；

6、仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者；

7、因破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者；

8、因公司业务紧缩须减少一部分员工时；

9、工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者；

10、违背国家法令或公司规章情节严重者；

11、泄漏业务上的秘密情节严重者；

12、办事不力疏忽职守且有具体事实情节重大者；

13、精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等经本公司认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者；

14、员工在试用期内经发现不符合录用条件者；

15、由于其他类似原因或业务上之必要者。

四、本公司按第三条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属领导向员工出具员工辞退通知书。

五、辞退员工时，填写员工辞退证明书。

六、被辞退员工要及时办理移交手续填写移交清单。

七、被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到辞退证明书之日起的15日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁的不服的可以向人民法院上诉。

八、行政办公室在辞退员工后应及时登记人员调整登记表

九、辞职管理：

1、本公司员工因故辞职时，应首先向行政办公室索取辞职申请书，填写后交上

级领导签发意见，再送行政办公室审核。

2、公司员工若要辞职，应提前一月填写辞职申请书。

3、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向行政办公室索要移交清单，办理移交手续。

4、员工辞职申请被核准后，行政办公室应向其发出辞职通知书，并及时填写人员调整登记表。

第六条财务管理制度

一、报销制度：

1、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务室报销。

2、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。

3、员工出差车旅费、住宿、餐饮等费用应实报实销，此外员工出差按日算，每日200元补助。

4、所有员工每月领取月薪时应尽量提供正规发票，如：餐费、办公用品、交通票、通讯费、会议费、燃油票、服务费等，以便抵扣一部分个人所得税。

二、帐务管理：

1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。

2、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，协调好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。

第七条工资奖金分配制度

一、员工月薪由基本工资、业务提成、综合奖惩、补贴费用及相关扣减等组成，年终奖根据公司当年效益及员工贡献进行核算。员工试用期的工资只考虑基本工资，不考虑提成。试用期一般为一个月。

1、基础工资分专业人员工资和普通人员工资。

二、综合奖惩及年终奖金

1、综合奖惩主要指针对业务的难易程度、收入情况、加班时间、员工的综合表现进行的调剂，由总经理进行调整。

2、年终奖金以全年完成业务的收入作为基数，考虑个人全年的整体收入和综合表现，由公司主管领导集中评定。

三、补贴费用

1、过节费指五

一、中秋、春节等法定假日，试具体情况发放，原则上不发放过节物资。

四、扣减项目

扣减项目主要包括个人所得税、保险、事假、迟到等其它项目：

1、个人所得税按国家规定的税率进行扣减。

2、保险费用按社保中心提供的个人缴费金额扣减（五险一金），试用期间不上保险，不计提业务提成，只发基本工资和补贴费用。

3、事假包括各种因私离开公司而不在岗的请假，以天为单位。

4、迟到等不良现象每月按实登记，按考勤制度处理。

第八条 员工奖惩制度

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖惩涉及对象：公司所有员工

三、奖励事项分类：

1、重量级奖励：

员工涉及到如下事项，可享受X元—X元的经济奖励、X元—X元加薪（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）为公司带来良好社会声誉的；

（5）对突发事件、事故妥善处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受X元—X元的经济奖励、X元—X元加薪（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）

（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；

（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；

（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；

（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

（6） 其他应给予奖励事项的。

3、惩罚制度

（1）公司内部吸烟------------------50

（2）着装不正规（工装+黑色皮鞋）---50

（3）不佩戴工牌--------------------20

（3）迟到--------------------------20

（4）早退--------------------------20

（5) 无故旷工----------------------100

（6）前台：来访人员非请进入--------20

（7）不关电器（个人办公电器，公司电器最后离开公司者负责关闭）-----10

（8）工作时间玩游戏----------------50

（9）个人工作区域及负责区域卫生不整洁-----------------------------20

（10）损坏公物等价赔偿

4.每月两次会餐及餐后活动。

第九条 附 则

1、本条例由颁布之日起生效。

2、本手册适用于青岛xxx文化传媒有限公司。

3、本手册之解释权归青岛xxx文化传媒有限公司。

兴

4、本手册条例未明示之事件，适用国家有关的规定处理。

年月日

第14篇：公司管理制度

公司考勤制度

第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序管理，特制定本制度。 第二条 工作制度

1、公司实行每周上六天公休一天工作周制度，每月四天公休。

制度： 请假需提前24小时跟领导沟通；未提前沟通请假，按照旷工处理【特殊情况除外 一个月特殊情旷工不得超出2次】

2、上班时间：

A公司上班的标准工作时间为9：30——18：30 B导师下店时间10:00--18:30 C活动当天必须提前半小时到店开会做准备工作，活动结束开会总结 D市场部下店属于不定时工作时间范畴，时间以市场部的实际需要安排每跑一家店必须进出店拍视频做开发记录。

E 公司未有领导安排，导师必须安排下店，未接到通知到公司者当天不计算当天底薪，如临时休息按照旷工处理

制度： 迟到10分钟以内不罚款{每月不得超过三次} 超10分钟以为1分钟按照3块钱处理

超出30分钟按照半天休息计算扣除

直接休息者按照旷工处理

市场部制度：1.市场部电话邀约每日不得少于80个，意向客户不低于3家（可以约时间见面的）少一家乐捐10块

2.市场人员每天膜拜店家不得少于15家。（意向客户2家）少一家乐捐10块 3.市场部人员每天所打电话须记录，每天膜拜店面需记（附带名片） 4.市场部人员每月合作店面5家，少一家乐捐300元，以此类推。

售后部制度：1.严格遵守公司各项规章制度；听从人事调配，协助各部门开展工作，服从公司的工作岗位安排，若因特殊情况不能接受公司安排者，必须写出书面申请说明理由，最后按公司批示结果执行。 2.导师一季度进行晋升考核一次。

3 每月回公司进修专业下店流程考核。到店必须淡妆上岗，正义干净。如形象不合格，一次100元，然后重新学习，学习期间停发停发底薪；

4每周一老师给店家老板打电话安排下店时间（沟通：我给您这边的计划是什么，另外我这次去店需要做些什么）

5 售后部老师每人负责3—5家店面，每月销售体验卡不少于20张，少一张乐捐10元。不得低于50000业绩、业绩低于3万元时每少一万乐捐300元，业绩每月高于5万元时增加一万元以上时奖励300元，操作老师应严格按照公司流程执行店内顾客操作，否后果自负

6 导师下店后须发时实位置定位，离店也须发时实位置定位，一次未发乐捐100元。

7 导师结束一天工作安排要以微信或短信形式与老板进行工作内容沟通（我今天做了什么，结果是什么）以截图的形式上报给部门负责人，一天未发乐捐50元。 8 导师须填写周计划表和上周总结，周一上交。如未上交，每份乐捐100元。 9 导师须填写月计划表和上月总结，每月1号前（不含1号）上交，每份乐捐100元。

10 导师接到店面后，三天内必须启动。3天如果还没详细沟通，如未成功启动店面转移交给其他同事。

11 外出回公司应在到达公司的当天立即回公司报到，必须于当天或第二天清理财务金额，汇报工作，并将最新的销售知识、技巧、见闻进行整理、交流。 12 未经公司书面文字同意不得擅自改变行程计划，否则为个人行为，后果自负（其全部费用自行承担）市场人员出差须遵守公司的出差管理制度，因工作特殊性，另补充如下驻外市场人员工作守则。

A 出差外省的市场人员要受到公司和驻地加盟商的的双重管理。美容导师被公司派往驻地或因工作需要从驻地遇到困难，及时与公司取得联系，由公司出面协商解决。

B 所在区域的工作人员均不得向加盟商借款或借贷，也不能擅自代表公司向加盟商收款或收货。

C 驻外市场的人员因私事离开市场回公司，来回差旅费自负，电话费，补助提成予以扣除。

店内投诉一次200元-2000元{根据投诉严重程度执行} 店内因为公司内部人员造成合作损失，当月底薪取消

第三条 打卡标准：钉钉，视频为考勤记录{要求上班，下班打卡视频。到店离店必须有视频和钉钉打卡} 制度：公司采用打卡视频制度，上下班时需即时打卡视频。忘打卡视频一次扣除50块 并且交出300字书面材料说明情况，并经过领导签字确认

每月超过三次漏打，漏打的天数以旷工处理。

任何员工不得委托或代理他人打卡。出现委托其他人打卡或者虚报工作汇报当月工资不许发放

第四条 工作汇报制度：工作汇报需每日发到工作群内，要求：每天做有效3件事’明日计划3件事 工作汇报要求在当天23：59之前发送，否则不计算当日考勤

休息同样也要发工作汇报，否则按照旷工处理

每周日晚23：59之前要求发下周工作规划和目标业绩，超出时间或者未发，不计算下周底薪 并且写300字未发原因 书面材料给予上级领导审批

第五条：旷工制度

无故缺勤。旷工一天扣除3倍的当日基本工资和津贴，当月累计旷工3天，扣除所有奖金补助不予发放，连续两个月累计旷工超过5天，公司做除名处理，公司不负责其一切善后事宜、不发放任何薪资。 请假制度：请假分为事假、病假、婚假、丧假。

1、事假：职员在工作期间，确有私事要处理，必须提前请假。员工请假须先填写“请假单”，半天以上（不超过一天）的由部门经理批准，两天及以上总经理批准。

事假期间扣除当日基本工资和津贴。经过批准的申请单交公司备案。因特别紧急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话申请直接领导，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资；旷工连续超过三日，累计当月六日者，公司无条件解聘、不发放任何薪资。

2、病假：职员确实因病不能上班时，应填写“请假单”，并出具正规医院证明，半天以上（不超过一天）的由部门经理批准，两天及以上总经理批准。职员因急病，不能及时提前请假的应于三个小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单（出示三级甲等医院证明）。

3、婚嫁：职员结婚可请婚假七天。

4、丧假：例如直系亲属去世，可请丧假四天 以上为不带薪请假，如果在公司有效满勤工作一年以上过年可以享受7日年假。

第六条为提升员工的综合素质和业务能力，公司会定期组织员工内部培训，培训时间不列入工作时间范畴。

每周一9：00——10：00和每周日18：00以后为公司例会时间，全体员工必须参加。【根据情况会另行通知】 第七条 考勤统计及评价

1、人事行政部负责每月填写月度考勤统计表。

2、公司通过考勤统计卡综合评价每个员工的出勤情况。

3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。第八条办公室制度 1 爱公司、爱岗位、不做有损公司的事，忠于职守，按质按量完成任务。 2 保持办公室内干净整洁，自觉维护公司公共财物，节约利用杜绝浪费。 3 办公室内不得吸烟,发现一次乐捐200元

4 敬岗敬业、员工间相互团结帮助，不得发生争吵打架斗殴事件违者按制度处理，如发生，每人乐捐300元，视情况严重的乐捐不封顶，并送至司法机关。 5 上班时间不得看于工作无关的书籍报刊、玩纸牌和其他游戏及视频等，发现一次乐捐50—100元，屡教不改者发现三次以上罚款500元一回。

6 认真对待本职工作，上班时间不得嬉笑打骂、聊天，不得利用公司电话打私人电话，违者按制度处理。

7 休息时间不得大声喧哗和影响他人休息。

8 不得随便承诺客户公司达不到的要求，谩骂客户，不得与客户私聊与工作无关事宜。

9 办公室卫生应该按照值日表来完成，当天没值日或卫生不合格的连续值日一天，其他员工应自觉维护办公室卫生。

第九条待遇及薪资制度

第一条

本公司同仁之待遇及薪资奖办法除另有规定外，悉按本章各条规定办理之。 第二条

本公司确实执行企业国际化、经营体制化、现职人员一律执行底薪与业绩挂钩办法。公司人员包括美容导师、事业部部长、各部经理、总监、总经理等。 第三条

公司同仁职务待遇，将依其职称不同，工作性质及责任之轻重不同，所得之薪资及津贴亦不同。 第四条

本公司同仁若兼任公司内或关系企业内多个职位时，其待遇以较高职位待遇为支付原则。 第五条

转任或调整工作部门、改变工作性质及职务时，职位及待遇不再另设试用期。 第六条 因职务变动发生薪资变更时，零星日薪资给付，自任职令生效起，按日计算。

第七条

公司同仁各级员工薪资、津贴及试用期薪资津贴给付标准见附表。 第八条

公司薪资发放之考核日期，为每月1至30日（或31日），薪资支付日为次月15日至18日。 第九条

公司员工提前申请的正常离职，当月薪资按实际在职天数发放。如未提前30天申请薪资不予发放。 第十条

本公司将根据经营绩效及市场物价调整，适当提高员工的薪资水平。 第十一条

公司各市场部门人员提成计算方法按照《公司各部门人员提成分配办法》规定。 第十二条

初任人员之薪资自试用日起，按日计算。试用期间，不论任何理由离在（免）职或试用期未满十五天者，一律不予计薪。各级同仁自到职日起未满12个月，无正当理由未经批准擅自离岗位职守或因重大过失免职者，当月一律不予发放薪金。 第十三条

公司建立爱心基金，作为员工福利享受或关爱费用，基金来源为当年营运收入的1%-2%和乐捐。公司同样提倡员工自觉缴纳，用之于民，取之于民。

爱心基金动用原则为：公司组织各种性质的娱乐活动、休闲旅游、员工出现各种灾难情况的救助等。具体动用比例届时由人力资源部组织全体员工共同商讨。 本章程自二O一八年二月二十五日起实施。

第十条嘉奖管理制度

（一）嘉奖：（为公司做出重大贡献或重大业绩的同仁的一种期奖） 1 凡嘉奖一次，既发奖金200元

2 半年内累计嘉奖3次，即予晋升副职或给公假一天（可保留选择休假日），由公司记录在案； 3 一年累计嘉奖9次（需有记功一次），即予获得带薪学习旅游机会，晋升职位，由公司记录在案。

（二）记功：（连续为公司做出重大贡献或重大业绩的同仁的一种期奖，三次嘉奖不兑现可记功一次）

1 凡记功一次，即发奖金500元及给荣誉假两天（可保留选择休假日）由公司记录在案；

2 一年累计记功三次者，给予晋升职位，并获得带薪学习旅游机会，由公司记录在案；

（三）警告（公司规章及各部门管理条款为依据）

1 凡违反本章程相关条款但未达到免职条件的，系无意过失所致而未造成任何影响者，除督促改正外，做警告处理一次。

例如：下店做活动迟到者，非正常维护公司利益与跟顾客大声吵闹者，被店家投诉者，不尊重管理安排与上级领导争吵或不执行者，以上一次为警告一次； 2 凡记警告一次，扣款200元，通报各部门并由公司记录在案，

3、6个月内记警告三次者作为记过一次。

（四）记过

1 凡违反下列情形之一者，且情节足以影响公司业务营运，行政管理或公司形象者，则作记过处理；

散布谣言者，乱传谣言者

失职或失察导致公司财务受损或妨碍公司业务者 故意或因过失致浪费或损害公务者 遇非常事变故意规避者

严重违反公司规定或违抗上级主管领导管理者 其他足以影响公司荣誉者

2 凡记过一次者，扣款500元，通报各部门，责令改正并由公司记录在案。 3 半年内记过两次者除相应扣款外，同时降职一级，并扣除当月所有补助津贴，奖金。 免职：

4 一年内记过达三次者，按免职处理 1 公司员工达到本章程相关免职的条件，给予免职处分。

2 免职除扣发当月薪资奖金外，连并扣除其全额奖金及年底分红奖，通报各部门并由公司记录在案。

注：本奖励中之公费休假为能达到尽善尽美，故假期之安排与受奖人员协商后再行商定。

制定执行

公司财务行政部制定、执行本制度，经公司总经理批准颁行、总督办督促执行。

第15篇：公司管理制度

公司管理制度

每一场所从开业到每天的运转都需要按照相关KTV规章制度有序的进行着，在这一规章制度中员工管理方面的相关制度也是一项重要的内容，今天要和大家简单的了解的是关于KTV员工必须遵守如下规定内容：

第一条：每一名KTV员工每天都必须要按时上下班，每天做到不迟到，不早退，当有病、事时候需要按KTV规章制度中的规定提前请假 , 严格遵守各部门的规章制度。

第二条：不仅要保管好自己所负责区域的设备等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相关物品

在这里KTV规章制度中明确要求当KTV员工辞职时必须按将有关物品交给主管领导，严禁任何人将工服等物品带离本店

第三条：每天上班的时候要求员工均应按规定着工服，保持工服整洁、仪表端庄

不按固定着装的给予10元以上罚款，扣除其当月的奖金。

第四条：KTV中每一位员工必须严守本店保密制度，不得向外界提供有关人事、经营管理、财务、设备、文件资料等信息；如有咨询，由有关领导负责接待，严禁擅自做主张，一旦公司利益受损给予开除和罚款。

第五条：KTV每一位员工一般不得在工作区内打（接）私人

电话

当如有特殊情况，需经主管领导批准，到指定地点打电话，以免影响自己或者他人工作。

第六条：当员工休假或下班后严禁任何人在营业区内逗留

第七条：无论是什么原因员工都不得在包房内留宿，一旦发现给予开除

第八条：工作时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情更不能串岗

第九条：不得使用污言秽语，不允许在营业区嬉笑打闹，不得在营业区域吸烟、饮酒，不得与客人发生争吵。

以上大家所看到的这九条KTV规章制度中关于员工管理的相关规定便是本场所中的条例内容，本场所员工一旦有违反者我们将给予严厉的处罚。

二0一四年一月十四日

第16篇：公司管理制度

公司管理制度

一，企业口号

执行为本，勇争第一！

企业精神

务实高效

尽职尽责

团结互助

爱岗敬业

拚搏奉献

经营理念

诚信

卓越

共赢

二，员工守则

遵纪守法 忠于职守 克己奉公

服从领导 关心下属 团结互助

爱护公物 节约开支 杜绝浪费

努力学习提高水平精通业务

积极进取 勇于开拓 创新贡献

维护公司声誉

保护公司利益

三，职业道德守则

第一条：全体员工要紧紧地团结在总经理周围，坚决拥护和执行领导层的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。同事之间见面要互相问好，与客户碰面需微笑问好。

第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。

第三条：服从领导，积极热情，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。

第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。

第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客户在先，尊敬领导，尊重客户，处处要为领导和客户提供方便，礼貌待人，彬彬有礼。

第六条：严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。

四，公司规定

为了规范公司与员工的行为，建立有序的经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下

第一条：公司实行总经理负责制，全体员工要紧密团结在总经理的周围，坚决拥护和执行领导层的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条：公司的财产属公司所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。

第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条：所有员工与客户沟通时不得用侮骂、讥讽等一系列不正当言语及行为报复客户，否则扣除当月工资并开除。

第七条：员工进公司时需交身份证复印件一份，文凭复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，用来办理公司胸卡，每天上下班时间为：周一至周五，上午8:30-12;00时，下午13:30-17:30，周六，上午9:00-12:00，下午13:30-17:00其它另行通知。闹事并罢工者一律无薪开除出公司；工资发放时间为次月10日，公司迟到半个小时算旷工，特殊情况另行通知。

第八条：新员工培训期间3天后有基本工资，满一个月后另加奖金和补贴，未干满一个月若中途离职，扣除10天工资。

第九条：工作QQ必须独立仅限于同事公司内部及与客户沟通。上班期间不准在公司群，聊些无关工作的话题，不许开无关工作的网页或游戏，以上违者查实罚款每次100，并写检查。

第十条：员工请假可以提前一天请，如若当天突然有事也必须到公司请假不准带请，由经理批准许可。请假一天扣除当天工资和满勤，请假两天扣除当天工资和奖金50元，以此类推。

第十一条：上班统一着工作服，违反一次扣10元。统一佩戴工作牌，违反一次扣款10元。

第十二条：严禁在公司谈恋爱、乱搞男女关系，违者开除并扣除遗留工资。

第十三条：手机不允许带进会议室，开会过程中坐姿端正，不得有转笔、按笔、打哈欠及做小动作，一经发现每条每次罚款10元。

第十四条：上班时间不可以吃东西，违反一次罚值日一周。 第十五条：员工上班迟到或早退罚款10元。

第十六条：晨会迟到每次扣款10元；中午做游戏迟到一次扣款10元； 第十七条：除部门主管以外不允许打印资料，如有需要需部门主管审批； 第十八条：渠道部外出必须要关闭电脑，如有忘关电脑现象罚款10元；

第十九条：公司空调除前台之外任何人不允许打开，如私自打开扣款10元，如因此造成空调未关闭罚款100；

第二十条：所有员工不得对电脑设置密码或特殊设置。

第二十一条：所有员工不得在工作区域抽烟，经理谈客户除外。

第二十二条：中途辞职的，须提前15天交辞职书给部门主管，经公司领导层同意，办完交接手续，方能离开公司。辞职员工的工资，核对清楚后在下月的工资发放日发放。

第二十三条：新员工入职后按公司制度安排搭配服装，新员工满6个月后会得工作服的补贴。

第二十四条：新员工入职满一个月，公司印制名片，如不满一个月需要印制的员工应填写名片申请单，由部门主管签字后方可印制。

第二十五条：员工入职满三个月，可享受生日福利。

第二十六条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露公司的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。

第二十七条：上班期间不管是朋友还是家人，到访者没有经理批准一律不准到二楼办公处。 第二十八条：请假情况，请事假一月不得超过三天，三天以上按旷工处理，请病假必须写出请假条来请示。

五，工资、福利待遇制度

第一条 工资待遇：

1、工资人员实行岗位工资制度。

2、销售人员实行保底工资+提成工资制度。

3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

第二条 福利待遇：

1、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五

一、国庆、清明等。

2、已婚女员工连续工作满两年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元

3、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假。

4、在公司连续工作满一年，可享受带薪年假3天。

5、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通以公交为主凭票报销。

6、差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差餐费标准每天45元，住宿费标准每天150元（凭票报销）

六，考勤制度

为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：

第一条：员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。必须如实签到，不得擅自作弊，不得伪造出勤记录，违者罚50元/次。（两人同罚）

第二条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人写书面申请主管在申请书上签字确认后交与考勤文员。

第三条：请假：

⑴病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。如未补办请假手续视为旷工。

⑵事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员处销假。所有员工不接受电话短信请假，必须提交请假条，否则视为旷工。

⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，公司做无薪开除处理。

第四条：设立年度全勤奖，资金为800元。

有下列情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。

第五条：每月每天上班时间迟到30分钟内，第一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款50元，三次以上者公司给以开除处理。所有罚款交与财务。每天迟到到30分钟以上视为旷工。

第六条：请全体人员自觉遵守，领导可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。

七、晋升、奖励与处罚规定

第一条

为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。

第二条

本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

第三条

公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。

第四条

凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；

1.忠于公司，在公司效力一年以上且表现良好者；

2.积极做好本职工作，连续三个月成绩突出，受到公司表彰者；

3.业务有突出专长，个人为公司年创利50万元以上者；

4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；

5.非本人责任而为公司挽回经济损失10万元以上者；

6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；

7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；

8.有其他突出贡献，领导层或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。

第五条

晋升程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或部门提名；

2，.领导层或总经理批准。

第六条

晋升名单由领导层或总经理发布，公开表彰。

第七条

晋升手续由办公室负责办理。

第八条

本公司设立好以下奖励方法：

1.大会表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级。

第九条

对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现违纪；

3.能如期按月完成计划指标，且有两次以上超额完成的；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，

7.维护公司纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事迹突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第十条

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响公司声誉或工作秩序的；

4.拒不执行总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，给公司造成经济损失的；

6.玩忽职守，违规操作或违规指挥，造成经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

12.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的；

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14.有其他违章违纪行为，领导层或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条

员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任，赔偿公司损失：

第十二条

各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时，应及时向领导报告；员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条 上级领导接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或领导层批准后进行调查处理。

调查完毕，提出《处理意见书》呈报副总经理或总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条

给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十五条

对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条

员工对处分决定不服的，允许按规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第十七条

受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第十八条

受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或领导层批准，可酌情减轻或免除处分。

安徽丰证资产管理有限公司

2014年8月1日

第17篇：公司管理制度

一、进货查验记录管理制度

① 总经理负责审批采购计划，批准合格供方名录；总经理组织对供方进行评价和选择，采购员负责采购过程的实施；库管员及物资使用部门负责对进货物资的验证；

② 采购信息

各部门需要采购物资时，应填写《采购计划》，由部门负责人进行审核，并经总经理批准后方可采购。从个体农户收购的毛茶，采购员应了解其采摘过程，符合陕西省地方标准要求的才可以收购，并且应将农户情况记录在《个体农户代用茶采购记录表》中。 ③ 购物资的验证

验证活动可包括检验、审评、观察、查验合格证明文件等方式。

采购员在购买物资时，应验证供方提供的物资是否与采购计划上的要求相符，并对物资进行外观检查，索取有关质量证明资料。

必要时，本公司可派人协同采购员到供方货源处现场查验所购物资，并对有关质量证明文件进行查验和收集，确保供方提供的物资是合格的。

采购物资到场后，由物资使用部门组织人员对产品进行检验（或验证），除了对物资的数量、包装、外观等进行验证外，还应对供方的检验报告或合格证进行验证，必要时通过试用的方式进行验证。进货检验按《过程和产品的检测程序》执行。

所有的采购物资都必须经验证满足要求后方可入库或投入使用。采购物必须详细记载其名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期。

二、生产过程控制管理制度

① 对生产过程中直接影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产过程始终处于受控状态。

② 适用于本公司质量管理体系覆盖产品的生产过程。

③ 总经理为生产过程的分管领导，负责组织协调本公司的生产，负责促销及售后服务工作。

④ 生产部负责产品的生产，确保产品质量，并对厂房、工作环境、生产设备进行控制。

⑤ 总经理负责产品促销、销售合同评审和签定，确保本公司产品质量能满足顾客要求。

⑥ 仓库负责做好产品、原材料的出入库管理、盘点及产品防护工作。

⑦ 化验室负责制定检验规范，并实施对产品的检测，负责本公司检测装置的控制。

质量信息管理制度

三、食品出厂检验记录制度 ① 目的

确保终产品合格，维护公司利益和消费者的权益。 ② 适用范围

适用于对终产品的检验。 ③ 职责

3.1质量技术部负责对最终产品的检验。

3.2其他相关部门负责协助质检员对终产品的检验。④ 程序

4.1出厂检验是公司对产品的最后一次质量考核，也是判定产品是否满足客户要求的重要手段，因此，出厂检验应严格按照标照要求进行检验。

4.2化验员对最终产品进行检验，并做好详细记录。

4.3若某些项目公司化验室无法完成检验时，应由质量技术部安排有资格的单位进行检验。

4.4终产品检验完成后，由质量技术部人员判断产品是否合格。若合格，则出具《出厂检验报告》，经公司分管领导批准后，方可允许出库；若判定为不合格，则按照《不合格食品管理制度》进行相应的处理。

4.5 每一次终产品检验完成，质检员都应做好详细的记录，记录应清晰、完整，并且能准确反应食品的质量状况。

4.6每批次产品均应有留样，留样应放存于专设的留样库（或区）内，按品种、批号分类存放，并有明显标志。

4.7质检员应得到质量负责人的授权，并在授权的检验范围内实施检验工作。

四、食品安全自查管理制度

① 每年至少组织实施一次制度自查，检查本单位各项食品安全制度的合法合规、执行及改进状况。

② 根据食品风险及经营过程至少每年度自查1次。

③ 自查内容涵盖本单位经营过程中的各项操作规程及其他法律法规的要求。

④ 本单位食品经营活动过程中从食品药品监督管理部门、消费者投诉、供货者通知等渠道获知食品安全风险信息后，应立即开展专项自查。自查发现不符合操作规程的立即纠正，发现不合格食品的应执行不合格食品处置制度，发现有食品安全事故潜在风险的应立即停止相关食品经营活动，并向辖区食品药品监督管理部门报告

五、从业人员食品安全知识培训和健康检查制度

① 制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。

② 新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训后方可上岗。

③ 建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。

④ 食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员健康检查档案。

⑤ 食品经营人员必须每年进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作，不得超过期限使用健康证明。

⑥ 患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。

六、不安全食品召回管理制度

① 目的

使进入流通领域的不符合食品安全标准的产品及时、快速、完全 的召回，避免或减少不安全食品的危害，保护消费者的身体健康和生命安全。 ② 适用范围

本制度适用于本公司进入流通领域的不符合食品安全标准的产品。 ③ 职责

3.1总经理负责产品召回的启动及审批。

3.2食品安全管理小组负责产品召回的总体策划与监督。

3.3质量科负责食品安全危害的评估;仓库负责召回的具体实施;其他相关部门协助实施。

④ 食品安全危害的调查和评估 4.1需要召回的不安全食品包括: 4.1.1已经诱发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害甚至死亡的食品; 4.1.2可能引发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害的食品; 4.1.3 含有对特定人群可能引发健康危害的成份而在食品标签和说明书上未予以标识，标识不全、不明。

4.1.4一般性不符合食品安全标准的食品，如外包装不合格、外观不合格、感官质量不合格等。4.2召回：是指公司对确认的已进入流通领域的不安全食品，通过换货、退货、补充或修正消费说明等方式，及时消除或减少食品安全危害的活动。

4.3当获知公司产品可能存在安全危害或接到当地质监部门的食品安全危害调查书面通知时，食品安全管理小组应立即组织食品安全危害调查和食品安全危害评估，如有必要可委托国家认可的产品检验机构，实施相关的技术检测。4.3.1食品安全危害调查的主要内容包括: A）是否符合食品安全法律、法规或标准的安全要求; B）是否含有非食品用原辅料、添加非食品用化学物质或者将非食品当作食品; C）食品的主要消费人群的构成及比例；

D）可能存在安全危害的食品数量、批次或类别及其流通区域和范围。 4.3.2食品安全危害评估的主要内容包括: A）该食品引发的食品污染、食源性疾病、或对人体健康造成的危害，或引发上述危害的可能性; B）不安全食品对主要消费人群的危害影响; C）危害的严重和紧急程度; D）危害发生的短期和长期后果。

4.4食品安全危害调查和评估结果应汇报负责人，确认 属于不安全食品的，应实施召回。

⑤ 食品召回的实施

5.1食品召回由总经理启动，由食品安全管理小组负责总体实施。

5.2根据评估结果确认需要实施召回时，经负责总经理宣布实施召回后，食品安全管理小组 应立即组织相关部门人员查找原料仓库、车间、成品仓库、运输过程等各种环节的相关记录， 确定受影响的产品数量、批号和去向。

5.3确定受影响产品的范围后，食品安全管理小组应立即通知食品厂停止生产，有关销售者停止销售，通知消费者停止消费。

5.4食品安全管理小组根据危害产生的原因，确定召回方式，由负责人总经理批准后，通知仓 库、销售我厂产品经销商实施召回。 5.5召回方式有：

A)对已经诱发或可能引发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害甚至死亡的食品，公司应将受影响产品全部收回。

B)含有对特定人群可以引发健康危害的成份而在食品 标签和说明书上未予以标识，或标识不全、不明的，通过加贴说明、发布告示等方式进行补救。 5.6销售公司产品根据产品召回原因、受影响产品批次填写《产品召回通知单》，用书面或邮件形式通知各相关方在 规定日期内实施召回。 5.6食品安全领导小组对食品召回的实施进行监督与跟踪。

5.7当公司启动食品召回后，应按照有关法律法规规定，向当地质监部门报告。⑥ 食品回收后的评估与处置

6.1食品安全领导小组根据各相关方反馈回来的反馈单，确认所需召回的产品是否全部处于隔离状态。

6.2如未全部收回需召回产品，则根据危害风险程度通过媒介如报告、布告、新闻等形式通知消费者，详细说明危害类型，迅速收 回产品，并明确召回数量。 6.3食品安全领导小组应对已进行隔离的产品组织再次评估，根据危害等级、运输成本和货物价值等确定处置方案。 6.3.1对于一般不合格产品，如外观质量不合格、感官质量、理化指标不合格采取补求措施。

6.3.2对已经诱发或可能引发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害甚至死亡的食品，进行无害化处理或销毁。

6.3.3含有对特定人群可能引发健康危害和成份而在食品标签和说明书上未予以标识，或标识不全、不明的，通过加 贴说明、发布告示等方式进行补救 6.3.4处置方案经总经理批准后实施，开具《召回/隔离产品处理通知单》，下达至各相关方，由各相关方对召回/隔离的产品进行处理。

6.3.5食品安全领导小组对召回产品的处置进行监督与跟踪。

6.3.6食品安全领导小组对不安全食品产生的原因进行分析，制定整改措施及预防方案，有关部门进行整改，防止此类问题的再发生。

6.3.7对召回食品的后处理应当的详细的记录，并向当地质监部门报告。

七、食品安全事故处置管理制度

① 目的：当突然发生严重影响食品安全的紧急情况时，及时做出准备和响应，最大限度地减少食品安全事故的危害，保障消费者身体健康与生命安全。

② 适用范围：本程序适用于在生产加工、运输、销售的整个过程中突发的食品安全事故做出准备和响应。

③ 职责：食品安全管理领导小组总体负责对食品安全事故的应急准备和响应；各职能部门及生产车间负责应急准备和响应的具体实施。 ④ 监测、预警及报告

4.1公司应加强对食品质量安全信息的收集，加强对原辅材料的检测分析，加强对生产设备的维护管理，加强对生产过程的监测，加强对员工的食品安全管理知识的培训。

4.2公司应定期检查各项食品安全防范措施的落实情况，及时消除食 品安全事故隐患。

4.3当突发事件已经危害或潜在危害消费者身体健康、生命安全时， 公司应当立即向当地相关行政部门报告。公司或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

4.4在后续的事故处置过程中应及时将事故的发展与变化、处置进程、事故原因等向当地相关行政部门报告。4.5必要时，对消费者做好信息发布工作，并对可能产生的危害加以解释、说明。 ⑤ 全面落实应急处置措施

5.1当有信息显示本公司突然发生导致或者有可能导致食品安全事故的紧急情况时，应立即报告公司。公司应立即召开应急小组会议，会议首先应组织调查突发事件的真实性、严重性。

5.2当确定突发事件导致或者有可能导致食品安全事故时，应当按照本公司《食品安全事故处置方案》立即予以处置，防止事故扩大。

⑥ 发生食品安全事故时，应认真填写《食品安全事故处理记录》，并归档保存。

八、库房管理制度

① 食品与非食品应分库存放，或设专门区域，不与有毒有害物品同库存放。 ② 食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。

③ 食品应分类、分架、隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。

④ 贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

⑤ 建立食品进出库专人验收登记制度，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合食品安全要求的食品。 ⑥ 食品仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁。 ⑦ 工作人员应保持个人卫生。

九、场所环境卫生检查制度

① 制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

② 卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。

③ 各岗负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。

④ 单位卫生管理人员每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。

⑤ 检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按严格有关规定处理。 生产设施设备运行、维护和卫生管理制度

5.1应建立加工操作设备及工具清洁制度，各岗位相关人员按规定开展清洁工作，使场所及其内部各项设施随时保持清洁。用于食品加工的设备及工具使用后应洗净，接触直接入口食品的还应进行消毒（推荐的场所、设施、设备及工具的清洁计划见附件，清洗消毒时应注意防止污染食品、食品接触面。

5.2应建立加工经营场所及设施维修保养制度，并按规定进行维护或检修，以使其保持良好的运行状态。

5.3食品加工经营场所内不得存放与食品加工无关的物品，各项设施也不得用作与食品加工无关的用途。

5.4采用化学消毒的设备及工具消毒后要彻底清洗。已清洗和消毒过的设备和工具，应在保洁设施内定位存放，避免再次受到污染。

5.5用于食品加工操作的设备及工具不得用作与食品加工无关的用途。

十、售后服务及质量安全事故追溯制度

① 销售人员应具备较强的业务拓展和公关能力，对本公司产品的用途、特点、生产过程有透明的了解；

② 建立良好的销售服务网络，及时处理质量问题，分析质量责任；有关用户的来信、来函及产品质量的意见销售部门全面负责整理，并抄送相关部门；

③ 检验部门负责产品质量问题的调查分析，凡属本公司责任的，应制定处理方案，经总经理批准由销售部门与用户接洽；

④ 对于用户的意见，由销售部组织有关部门三天内予以答复；对于因质量问题，用户要求退回的产品必须及时处理；

⑤ 对于产品质量安全事故，根据产品编码和生产纪录档案追究相关责任，生产车间积极配合产品质量安全事故的调查分析。

第18篇：公司管理制度

管理大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲，公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员 工 守 则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财 务 管 理 制 度

总 则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物；

2、机器设备；

3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

4、运输工具；

5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年；

2、机器设备10年；

3、电子设备、运输工具5年；

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

资金、现金、费用管理

十

四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

二

十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

其它事项

三

十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三十

一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

三十

二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

三十

三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

合同管理制度

总 则

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是：

1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；

2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；

3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

合同的审查批准

十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

十二、合同审批权限如下：

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、下列合同由董事长审批：

标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

合同的变更、解除

十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

二

十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。

二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。

二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。

合同纠纷的处理

二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

二十八、处理合同纠纷的原则是：

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。

三

十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

三十

一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。

1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

5、有关方违约的证据材料；

6、其他与处理纠纷有关的材料。

三十

二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

三十

三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

三十

四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。

三十

五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。

三十

六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。

三十

七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。

合同的管理

三十

八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。

三十

九、本公司合同管理具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

四

十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

四十

一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案；

2、建立合同管理台帐；

3、填写“合同情况月报表”。

工程发包制度

为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。

二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。

三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。

四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致；不一致的，以总包合同为准。

五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。

工程材料设备采购管理制度

为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行

监督和检查验收，确保工程质量。

商品房销售管理制度

为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。

售房市场和工作人员

一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。

三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。

四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

六、工作人员要努力学习业务知识，互相配合、言行一致，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。

七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理办法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。

九、房屋销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。

十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。

十

一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作。

十

二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露。

十

三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。

合同的签订与管理

十

四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。

十

五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。

十

六、妥善保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必须到公司办公室登记、编号，管理制度《公司管理制度》。市场营销部负责建立合同管理台帐（包括序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到准确、及时、完整。

商品房按揭贷款和其它业务

十

七、为购房户办理按揭贷款，要熟悉业务，熟练掌握操作流程，必须按照银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。

十

八、结合公司发展计划，制订商品房营销计划和实施方案，充分调动营销人员的积极性，提高经济效益。

十

九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。

办公室管理制度

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

文件收发规定

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。

业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

秘密文件由专人按核定的范围报送。

四、经签发的文件原稿送办公室存档。

五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

文印管理规定

七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

办公用品 购置领用规定

十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。

考 勤 制 度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

廉政建设管理制度

一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度；

二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批；

三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督；

四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标，择优选择施工单位和供货方；

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场、摆阔气，搞铺张浪费；对外接待要严格按标准执行；

六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司办公室由公司领导酌情处理；

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用；

八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。

档案管理制度

一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。

八、归档资料必须符合下列要求：

①文件材料齐全完整；

②根据档案内容合并整理、立卷；

③根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。

十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

保 密 制 度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项；

2、人事决策中的秘密事项；

3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

安全保卫制度

为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫责任人。发现问题，及时采取措施解决。

三、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。

四、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用电：

1、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉；

3、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

六、落实防盗措施：

1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；

2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；

3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。

七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十三、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

（1）无照驾驶；

（2）未经许可将车借予他人使用；

（3）违反交通规则引起的交通肇事；

（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。

差旅费管理制度

根据上级有关规定，结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：

1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2、膳宿费系指膳食费及宿费。

3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。

三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。

四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：

1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。

2、享受副总经理和总工程师待遇的人员，宿费上限150元/日。

3、享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

高密市会议中心使用管理暂行规定

高密市会议中心是为全市党政机关和企事业单位提供会议服务的场所，为搞好会议中心的使用管理和会议服务工作，充分发挥其社会效益和经济效益，特制定本规定。

一、会议中心在市建设局和投资办的领导下，开展会议服务工作，以“用户至上，信誉第一，服务周到，安全可靠”为服务宗旨，根据市建设局的统一安排，为使用单位提供良好的服务。

二、会议中心实行有偿服务，收费标准为：一楼会议室600元/次，制冷（暖）费59元/小时；二楼会议室1600元/次，制冷（暖）费80元/小时；接待室200元/次。

三、对所有会议只提供音响、灯光、冷暖、开水、茶具等硬件设施服务，会标、茶、饮料、水果、香巾及会议服务人员等，由使用单位根据需要自行安排。

四、所有会议使用单位，均需持市建设局办公室填发的《高密市会议中心使用通知单》，于会议召开前一天，到会议中心管理办公室联系会务事宜。会议结束后，由使用单位在《使用通知单》上填写意见，办理结算手续。

五、对未持《高密市会议中心使用通知单》联系会务的单位，会议中心管理办公室不予承接，建议其到市建设局办公室办理会议承接手续。

六、会议使用单位和所有与会人员应遵守会议中心的各项管理规定，进入会场请勿吸烟并关闭通讯工具，自觉爱护服务设施和用品。若服务设施和用品在会议期间有遗失或人为损坏的，由使用单位按价赔偿。

七、会场灯光、音响控制室为设备重地，除会议中心管理人员外，其他人员非请莫入。

八、使用单位和与会人员不得携带易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品进入会议中心。与会车辆要按指定地点停放并自行管理。

工作过失责任追究办法

一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。

二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；

2、不予受理、许可不告知理由的；

3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的；

4、超越权限实施许可的；

5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；

7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的；

9、在履行职责过程中，造成工作失误的；

10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。

审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

十

一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

十

二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

十

三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

（一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：

1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。

2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。

3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。

4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。

5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。

6、私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。

7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。

8、房屋保修等售后服务工作，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现1次罚款50元。若造成用户上访或投诉情况属实的，每出现1次罚款100元。

9、办理建设手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的，出现1次罚款50元。

10、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现1次罚款50元。

11、施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发现或发现未做处理的，出现1次罚款50元。

12、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现1次罚款50元。

13、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，出现1次罚款50元。造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人承担经济赔偿责任。

14、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%，使用户投诉或上访的，一律按《商品房销售管理办法》，由相关责任人承担一切责任，赔偿所有损失。

15、房款结算有误的，一律由相关责任人赔偿差价损失。

16、商品房出现重复销售、签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入，引起客户争议的，出现1次扣罚责任人10%的年终奖金。

17、办理按揭贷款时，如因收件填写、检查、办证等延误放款，影响公司业务运行的，所贷款额不记入销售业绩，视情节轻重扣发责任人部分效益工资及部分年终奖金。

18、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。

19、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。

20、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。

21、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。

22、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。

23、未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。

24、未按规定检查、维护、使用会议中心灯光音响设备，在会议期间造成设备运行不良的，每出现1次，罚款50元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分年终奖金。

25、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

26、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，所在部门人员各罚款50元。会议中心卫生管理责任处罚，按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行。

（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

（三）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。

以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。

十

四、工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；

2、干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；

3、对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；

4、拒不纠正过失行为的；

5、有其他需要加重处分情节的。

十

五、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。

十

六、本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理

第19篇：公司管理制度

公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的能力、管理、营销水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习营销技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和正常休息的保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究！

团结互助，同舟共济，天道酬勤！

第20篇：公司管理制度

公司管理制度大纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

《公司管理制度.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档