作业长工作标准
1 范围
本标准规定了车间主任的工作内容与要求。 本标准适用于本公司各车间主任。 2 工作内容与要求
2.1负责组织车间生产，服从生产部的统一指挥，按时、按质完成生产计划任务。全面负责车间的生产、安全、行政管理等各项工作。 2.2贯彻执行企业的质量方针、目标，实施本车间的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动。坚持“质量第一”方针，组织搞好车间的均衡生产和文明生产。
2.3对本车间生产的产品质量负责，积极主动做好与其他车间的接口工作。负责主持召开车间生产会议，抓好计划生产，及时处理生产中出现的问题。
2.4严格执行公司的规章制度，保证工艺纪律的贯彻实施。抓好全面质量管理工作，搞好工序质量控制。
2.5教育职工严格按技术图纸、工艺规程、有关标准进行生产，及时组织工艺纪律检查。
2.6组织做好设备维护保养工作，对职工进行安全生产的宣传教育，搞好车间安全生产管理，及时处理安全事故，防止事故发生。 2.7推行定置管理，搞好文明生产，维护产品标识、检验状态标识及可追溯性要求。
2.8负责实施生产过程的文件化的控制程序，发现问题及时采取纠正或预防措施。
2.9做好本车间生产过程的质量记录。
2.10执行标准化领导小组布置的标准化工作任务。
2.11开展本部门质量方针、目标的管理工作，编制车间年度推进全面质量计划，编制本车间创优规划。 3责任
3.1对本车间全面完成下达的各项生产任务和经济技术指标负责。 3.2对车间的生产管理等各项工作的失误负责。 3.3对车间职工管理负责。
3.4对本车间设备、设施、工作场地管理负责。 4权限
4.1对本车间的行政管理、生产安排、生产技术、设备设施安排和现场管理等工作有统一指挥权。
4.2在定员编制内有权调整、选聘车间管理人员。有权调整工人的工作岗位，按有关规定报主管部门备 案。
4.3有权提出本车间职工奖金分配方案，并付诸实施。
4.4对违反有关法律法规、公司规章制度的员工有权进行教育处罚和提出行政处分意见。 5 检查与考核
按工作内容与要求由总经理等进行检查考核
