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提高生产工作标准整改措施(精选多篇)

发布时间:2021-04-02 08:33:32 来源:整改措施 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工作标准不高整改措施

篇一:不严不实问题表现及整改措施 不严不实问题表现及整改措施

(一)在修身不严方面:

理论学习仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。,通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。

存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。

(二)在用权不严方面:

存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。

(三)在律己不严方面:

有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心,在节约成本方面,还存在浪费的现象。

(四)在谋事要实方面:

深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深入工程现场、深入基层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,缺少与职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展工作。

(五)在创业要实方面:

存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场,存在闭门造车的现象,导致有些设计成果与现场出入很大,有些设计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质量缺陷,使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时,怕担事、不担事。有的明哲保身,不求有功,但求无过,为了不出事、宁愿不干事,事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力,还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务,畏难抵触,拈轻怕重,关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走,只讲原则要求,就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法,宁伤原则,不伤关系,瞻前顾后,不敢亮剑。监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多,很多干部在部署工作中,常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置,而在落实环节上,推进、跟踪、督办的力度不够,缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善,实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来,考核还一定程度缺乏差异性、针对性,没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏,存在技术把关不严,质量控制不到位等问题。

(六)在做人要实方面:

“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”,就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦荡,公道正派。工作中,我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象,说一套做一套,乐于讲空话、干虚活,讲话有方向、有原则,就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦,会下我行我素。有的对上唯唯诺诺,对下颐指气使、势气十足,等等。

以上这些问题,存在的原因是多方面的,既有个人放纵、自我要求不严的问题,也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来,根源上还是个人理想信念滑坡,事业心、责任心不强,“四风”问题整改不彻底,没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题,如果不高度重视解决,危害极大。对个人而言,自我放松,容易思想滑坡、行为堕落,一旦刹不住车,多年的努力奋斗、自我约束一夜清零;对党而言,我们的干部出问题,败坏党风政风,破坏党群干群关系,恶化政治生态,久而久之会削弱党的公信力,危害党的执政基础;对我院而言,“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌,直接影响我院发展和全员和谐,最终伤害也是广大职工的切身利益、根本利益。对于这些问题,我们务必高度警醒,反躬自省,引以为戒。 整改措施:

(一)补足精神之“钙”,在理论学习上下硬功学习是提高思想认识的前提,是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径,是筑牢理想信念、补充精神之“钙”的重要基础。习总书记反复强调领导干部要把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。希望大家见缝插针,利用好8小时外的时间,每天都坚持学文件、读书、看报、看电视,既重点充电,又广泛涉猎,日积月累,就会融汇贯通、学以致用,也会厚积薄发。

当前,我们最迫切的是抓好以下四方面的学习:一是学习习总书记系列重要讲话精神。抓好“三严三实”专题教育平台,领会核心要义,掌握精神实质,做政治上的“明白人”;二是学习法律法规。善于将法治思维和法治方式运用到岗位中,推动和保障我院发展;三是学习传统文化的精华。我们要在历史传统文化中汲取营养,增强我们做人的思想支撑、文化支撑和哲学支撑;四是学习业务知识。我们要充分结合实际业务,加大相关知识的学习,拓宽视野,拓展渠道,增强自己的业务能力和水平,增强服务首都的本领。

(二)修身律己,在提升综合素养上有成效

从古至今,我们中华民族就强调做官先做人,从政德为先。我们要深入学习习总书记系列重要讲话精神,铸牢理想信念这个“主心骨”,把好思想和行动的“总开关”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。要在岗位工作中,带头弘扬社会主义核心价值观,带头弘扬中华优秀传统美德,带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,始终保持高尚道德情操和健康生活情趣。要坚守廉洁底线,带头落实中央八项规定精神,严格执行廉洁自律各项规定,不为私利所困,不为私情所惑,真正做到一身正气、两袖清风,堂堂正正做人、干干净净用权、坦坦荡荡为官,永葆共产党清廉本色。

(三)强化监督落实,在贯彻执行上见成果作为领导干部,我们要守好公与私、情与法、权与利的分界线,严守各项政策、法规,强化规章制度的监督落实,在贯彻执行上不偏向、不变质、不越轨、不出格。

在我们的日常工作中,项目众多、业务繁杂,工作的推进往往要与上级部门、业主单位、主管科所多方面进行沟通,任何环节都不可忽视,有效的监督和落实,对工作开展具有十分重要的意义。要在建立和完善制度上下功夫,用制度来规范权力运行,加大制度贯彻执行的力度,在有些项目管理上存在的疏漏,要逐步完善,强化过程控制和流程管理。作为领导干部,要在工作中带领职工发扬锲而不舍、一抓到底、盯住不放的“钉钉子”精神,做好各项沟通协调工作,全力确保项目落地和各项工作有序推进。对逐步建立完善的部门考核制度,要在执行中广开言路、听取意见、弥补不足,切实发挥考核的激励保障作用,让职工切实感受到“多劳多得,优绩优酬”。

各级领导干部的权力是党和人民赋予的。如何正确行使权力?首先是出于公心,自觉做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。阳光是最好的防腐剂,要加快实现党务公开、政务公开的常态化、全覆盖。充分发挥纪检等监督部门的作用,强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,坚决防止公权滥用。

(四)干事创业,在真抓实干、敢于担当上作表率 实干是对领导干部履职尽责的基本要求。我们在贯彻落实“三严三实”的过程中,真抓实干,以优异的业绩来检验“三严三实”专题教育的成效。一是要坚持实事求是。我们要在做决策、抓工作时,吃透相关政策和文件精神,紧密结合国情市情,坚持从实际出发、问题导向,对症施策;二是要勇于担当。应该对“为官不为”感到羞耻,作为党的干部,我们在急、难、险、重任务前,关键时刻要不讲条件、不计得失、敢于承担、敢于负责;三是要真抓实干。对事关发展的大项目、难事、要事,就得拿出拼劲和韧劲,一抓到底、抓出篇二:整改问题方案

整改问题方案

1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸,开会听讲,不能有的放矢的学习和深入思考。 整改目标:加强学习,通过学习,不断提高理论素养和实际工作能力。 整改时限:立行立改

整改措施:一是端正学习态度,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务,从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。二是保障学习时间,坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度,并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系,特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件,以及业务方面的知识。

2.重部署,轻落实。对全县重要会议安排工作的落实,简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行,对工作落实的成效缺乏及时跟进督查,缺乏全面把握。 整改目标:紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题,加大工作督查力度,做到事事有着落、件件有回音。整改时限:立行立改

整改措施:改掉工作中重部署轻落实的现象,围绕中心工作开展定期督查,围绕经济社会发展大局开展日常督查,围绕领导交办的工作及时督查,重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事,做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督,确保督查质量和权威进一步提高,领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时,加强对县委办公室日常制度的管理和落实。

3.下基层少,调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查,对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。

整改目标:勤下基层,调研求深求细,平时多关系支持白潭镇的工作。 整改时限:立行立改

整改措施:每周挤出一天的时间,到基层、企业、项目建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度,尤其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设上加强指导。 4.会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部,造成扶办文过多,2013年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达60多个。

整改目标:严格控制会议、文件数量,力争各类文件、会议比去年同期减少20%以上。 整改时限:立行立改整改措施:会议数量上要精简,能不召开的会议就不召开,能合并的会议就合并,能单位副职参加的决不安排正职参加,能传达的坚决不发文件,为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。

5.新闻报道方面,只要是县里主要领导参加的会议和活动,都安排电视台进行报道,客观上造成了对领导活动报道多、聚焦多,对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。

整改目标:在新闻报道上做到对县领导活动进行适度报道以便于群众监督,又不挤占基层信息和群众声音。 整改时限:立行立改

整改措施:在新闻报道上,减少县领导一般调研性报道,以便腾出更多镜头和时间报道人民群众关注的民生新闻、基层新闻。

6.责任意识不强,对待信访问题,认为既有主管信访的领导,又有主管业务的领导,不愿出头,将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序,定位低,缺少责任感,没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。 整改目标:提高责任意识 整改时限:立行立改 整改措施:切实强化责任意识,发挥好县委办公室综合协调作用,对份内之事不折不扣完成,份外之事主动积极,敢作敢当,敢于承担责任。每件事都不能有半点松懈、马虎,时刻保持清醒认识,敏锐观察经济社会发展过程中出现的问题和矛盾,进一步增强民生忧患意识,体会群众难处,关注群众难点热点问题,畅通群众诉求渠道。

7.整体观念不强,有部门主义思想。总认为县委办公室是全县的“司令部”、“参谋部”,工作苦,贡献大,需要特殊部门特殊对待,在干部调整、经费保障上,有时要求多给名额、多加照顾。

整改目标:消除本位主义,增强大局意识 整改时限:立行立改

整改措施:在思想上牢固树立大局意识,部门服从全局,在干部调整、经费保障等方面服从安排,不讲条件、不发牢骚,积极服从、服务全局。

8.有“好人主义”现象。年纪大了,不再像以前那样敢于坚持原则、硬碰硬了,开会讨论人事问题时,很少提反对意见。

整改目标:克服“老好人”思想,做到敢于承担责任,敢于所有作为,敢于直言。 整改时限:立行立改

整改措施:一是树立正气,只要身正就不怕影子斜,只要充满正气,就能一正压百邪。二是学习批评和自我批评的艺术,在开展批评和自我批评时,既要准确客观,不带感情,点出问题,也要讲场合,注意效果,不蛮干,不一厢情愿,不想当然。三是有益于工作的话要敢说,不怕得罪人,有益于工作的事要敢干敢担当,不能因怕出事,而不干事。 9.对文秘人才储备不力。 整改目标:增加2名文秘人员 整改时限:9月20日

整改措施:精心组织,从乡镇、县直单位遴选出2名文秘人员,充实到县委办文秘队伍。 10.在推动县委常委会高效运转上作用发挥不够。

整改目标:积极协调沟通,做到县委常务会会前沟通顺畅、会中服务到位、会后及时落实。 整改时限:立行立改 整改措施:一是会前做好准备工作,收集好讨论的议题,做好相关文件材料准备,及时通知县委各位常委会议时间、地点、议题,使各位常委做好会议准备。二是会中服务到位。安排办公室人员发放会议议程及相关材料,并按规定做好记录。三是会后及时落实。对县委常委会上安排或决定的事项,及时进行任务分解,并掌握工作的落实情况,反馈给县委主要领导。 11.对县委办工作人员管理不严格,作风纪律有待加强。 整改目标:加强对县委办工作人员管理,进一步改善县委办公室的形象。 整改时限:8月底

整改措施:对县委办公室工作人员加强纪律教育和约束,在篇三:标准个人整改措施

个人整改措施

职务:党支部书记 姓名 : 杜学锋 (2014年 9 月)

一、导语:为使自己在前期查摆出的问题能够得到真正的整改落实,,确保整改效果,根据学校总体整改方案,特制订个人整改措施。

二、整改任务和措施

(一)立行立改事项:宗旨意识和党性观念不强问题。(1)措施一:一要认真学习《党章》,重温党员权利和义务,进一步明确“入党为什么,在党干什么,为党留什么”,从思想上解决真正入党问题;

(2)措施二:是时刻用党员标准要求自己,吃苦在前,享受在后,把党员的先锋模范作用发挥好,时刻走在群众前列。 完成时限:2014年9月12日

(二)近中期整改事项:基层调研不够深入。

(1)措施一:确保听课时间,确保每周听课不少于4节;

(2)措施二:注重解剖麻雀、树立典型,对师生情况勤于总结,勤与师生沟通交流,了解师生心里所想,解决师生最迫切最需要的问题。

完成时限:2014年12月30日

(三)远期整改事项

1、服务群众、服务教师、服务一线不够问题。整改措施: 一是坚持和同志们谈心交心制度,及时掌握情况;

二是对同志们工作生活上的困难及时过问,积极创造条件予以解决;三是继续做好“暖心工程”,10月份给全体教职工做一次体检。

2、师德师风建设问题 整改措施:

一是制定师德师风建设工作计划;

二是坚持对全体教师进行师德师风教育;

三是接受师生举报,对违反师德现象坚决严肃处理。完成时限:长期。

推荐第2篇:工作标准低整改措施

篇一:标准个人整改措施

职务:党支部书记 姓名 : 杜学锋 (2014年 9 月)

一、导语:为使自己在前期查摆出的问题能够得到真正的整改落实,,确保整改效果,根据学校总体整改方案,特制订个人整改措施。

二、整改任务和措施

(一)立行立改事项:宗旨意识和党性观念不强问题。(1)措施一:一要认真学习《党章》,重温党员权利和义务,进一步明确“入党为什么,在党干什么,为党留什么”,从思想上解决真正入党问题;

(2)措施二:是时刻用党员标准要求自己,吃苦在前,享受在后,把党员的先锋模范作用发挥好,时刻走在群众前列。 完成时限:2014年9月12日

(二)近中期整改事项:基层调研不够深入。

(1)措施一:确保听课时间,确保每周听课不少于4节;

(2)措施二:注重解剖麻雀、树立典型,对师生情况勤于总结,勤与师生沟通交流,了解师生心里所想,解决师生最迫切最需要的问题。

完成时限:2014年12月30日

(三)远期整改事项

1、服务群众、服务教师、服务一线不够问题。整改措施: 一是坚持和同志们谈心交心制度,及时掌握情况;

二是对同志们工作生活上的困难及时过问,积极创造条件予以解决;三是继续做好“暖心工程”,10月份给全体教职工做一次体检。

2、师德师风建设问题 整改措施:

一是制定师德师风建设工作计划;

二是坚持对全体教师进行师德师风教育;

三是接受师生举报,对违反师德现象坚决严肃处理。完成时限:长期。篇二:整改问题方案

整改问题方案

1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸,开会听讲,不能有的放矢的学习和深入思考。 整改目标:加强学习,通过学习,不断提高理论素养和实际工作能力。 整改时限:立行立改

整改措施:一是端正学习态度,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务,从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。二是保障学习时间,坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度,并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系,特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件,以及业务方面的知识。

2.重部署,轻落实。对全县重要会议安排工作的落实,简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行,对工作落实的成效缺乏及时跟进督查,缺乏全面把握。 整改目标:紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题,加大工作督查力度,做到事事有着落、件件有回音。整改时限:立行立改

整改措施:改掉工作中重部署轻落实的现象,围绕中心工作开展定期督查,围绕经济社会发展大局开展日常督查,围绕领导交办的工作及时督查,重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事,做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督,确保督查质量和权威进一步提高,领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时,加强对县委办公室日常制度的管理和落实。

3.下基层少,调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查,对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。

整改目标:勤下基层,调研求深求细,平时多关系支持白潭镇的工作。 整改时限:立行立改

整改措施:每周挤出一天的时间,到基层、企业、项目建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度,尤其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设上加强指导。

4.会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部,造成扶办文过多,2013年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达60多个。

整改目标:严格控制会议、文件数量,力争各类文件、会议比去年同期减少20%以上。 整改时限:立行立改整改措施:会议数量上要精简,能不召开的会议就不召开,能合并的会议就合并,能单位副职参加的决不安排正职参加,能传达的坚决不发文件,为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。

5.新闻报道方面,只要是县里主要领导参加的会议和活动,都安排电视台进行报道,客观上造成了对领导活动报道多、聚焦多,对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。

整改目标:在新闻报道上做到对县领导活动进行适度报道以便于群众监督,又不挤占基层信息和群众声音。 整改时限:立行立改

整改措施:在新闻报道上,减少县领导一般调研性报道,以便腾出更多镜头和时间报道人民群众关注的民生新闻、基层新闻。

6.责任意识不强,对待信访问题,认为既有主管信访的领导,又有主管业务的领导,不愿出头,将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序,定位低,缺少责任感,没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。 整改目标:提高责任意识 整改时限:立行立改 整改措施:切实强化责任意识,发挥好县委办公室综合协调作用,对份内之事不折不扣完成,份外之事主动积极,敢作敢当,敢于承担责任。每件事都不能有半点松懈、马虎,时刻保持清醒认识,敏锐观察经济社会发展过程中出现的问题和矛盾,进一步增强民生忧患意识,体会群众难处,关注群众难点热点问题,畅通群众诉求渠道。

7.整体观念不强,有部门主义思想。总认为县委办公室是全县的“司令部”、“参谋部”,工作苦,贡献大,需要特殊部门特殊对待,在干部调整、经费保障上,有时要求多给名额、多加照顾。

整改目标:消除本位主义,增强大局意识 整改时限:立行立改

整改措施:在思想上牢固树立大局意识,部门服从全局,在干部调整、经费保障等方面服从安排,不讲条件、不发牢骚,积极服从、服务全局。

8.有“好人主义”现象。年纪大了,不再像以前那样敢于坚持原则、硬碰硬了,开会讨论人事问题时,很少提反对意见。

整改目标:克服“老好人”思想,做到敢于承担责任,敢于所有作为,敢于直言。 整改时限:立行立改

整改措施:一是树立正气,只要身正就不怕影子斜,只要充满正气,就能一正压百邪。二是学习批评和自我批评的艺术,在开展批评和自我批评时,既要准确客观,不带感情,点出问题,也要讲场合,注意效果,不蛮干,不一厢情愿,不想当然。三是有益于工作的话要敢说,不怕得罪人,有益于工作的事要敢干敢担当,不能因怕出事,而不干事。 9.对文秘人才储备不力。 整改目标:增加2名文秘人员 整改时限:9月20日

整改措施:精心组织,从乡镇、县直单位遴选出2名文秘人员,充实到县委办文秘队伍。 10.在推动县委常委会高效运转上作用发挥不够。

整改目标:积极协调沟通,做到县委常务会会前沟通顺畅、会中服务到位、会后及时落实。 整改时限:立行立改

整改措施:一是会前做好准备工作,收集好讨论的议题,做好相关文件材料准备,及时通知县委各位常委会议时间、地点、议题,使各位常委做好会议准备。二是会中服务到位。安排办公室人员发放会议议程及相关材料,并按规定做好记录。三是会后及时落实。对县委常委会上安排或决定的事项,及时进行任务分解,并掌握工作的落实情况,反馈给县委主要领导。 11.对县委办工作人员管理不严格,作风纪律有待加强。 整改目标:加强对县委办工作人员管理,进一步改善县委办公室的形象。 整改时限:8月底

整改措施:对县委办公室工作人员加强纪律教育和约束,在篇三:个人问题清单及整改措施 机关作风专项整顿个人问题清单及整改措施 科室: xx科 姓名:xxx

一、存在的突出问题及具体表现

理论学习抓得还不紧。县政府党组建立了集中学习制度,开展了一系列集中学习,但抓得不够紧,坚持得还不够好,存在以会代学现象;有的班子成员过于强调工作忙,事务多,放松了政治理论学习和水平提升;有时还存在学习走过场现象,导致学习的自觉性、系统性、针对性和实效性不强,通过学习破解难题、推动工作方面还有较大差距。特别是对全县经济社会发展的一些重大实践问题学习研究还不够透彻,创造性地贯彻执行党的路线方针政策的办法不多,用科学的理论、先进的理忥指导和推动全县经济社会发展的能力有待进一步加强。 工作落实抓得还不细。对上级及全县的重大战略决策基本能做到立说立行,及时制定计划安排,但有的工作存在重布置、轻落实、“雷声大雨点小”的问题,使得一些工作浮在表面,或出现前紧后松的现象;有的工作没有研商出具体详尽的推进方案,或者方案操作性不强;有的工作对推进过程中可能遇到的问题,没有制定预防应对措施;有的工作没有按时间要求完成,个别工作停留在会议上、文件上。密切联系群众还不够。向群众虚心学习还不够,对群众真心负责还不够,为群众热心服务还不够,接受群众监督诚心还不够;在工作中,关心、了解、倾听群众意见呼声,为群众办实事,为基层服务的意识有待增强;在调处矛盾时,能够严格按照法律政策和程序,规范操作、有情操作,真心善待群众、厚待群众,但有时也会存在不耐烦的现象。

开拓创新能力还不足。研究问题、推进工作时,还存在观忥保守、因循守旧的情况,有时遇到新情况还会想着老黄历,创新意识还不够强;有些工作还存在只求过得去、不求过得硬,工作标准较低,不敢与高的比、同强的争、跟快的赛,比学赶超、争创一流的意识较欠缺。在一些创新性的工作中,求稳的思想多一些,突破性的措施还不够。

二、整改方向和整改措施

加强学习,努力提高工作能力。坚持把学习作为完善自我的重要途径,作为做好一切工作的前提,着力在班子中营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚氛围,从提高认识着手增强学习的主动性、自觉性和系统性。制定学习计划,明确学习任务,定期组织集体学习活动,通过建章立制真正把学习落到实处。把深入学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话作为当前学习的首要任务,在积极抓好政治理论学习、与工作相关业务知识学习的同时,大力拓宽知识面,提高综合素养。着力把抓好学习与研究、解决实际问题紧密结合起来,尤其要围绕事关永红经济社会发展的重大问题开展针对性强的专题学习。坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用”等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效转化为能力的提升,尤其是提高运用马克思主义基本原理分析处理问题、创造性开展工作的能力,提高驾驭全局、应对复杂局面的能力。解放思想,不断推进政府工作创新。坚持解放思想、与时俱进,坚决摒弃守旧意识,勇于克服“条条框框”的束缚,求真务实,一切从实际出发,使作出的决策和制定的政策措施更加符合县情。在坚决学习好、贯彻好、落实好中央决策部署的同时,善于结合永红实际创造性地开展工作,确保中央、省、市的大政方针在政府的工作中得到不折不扣的落实。发扬敢闯敢试、敢为人先的精神,坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态,积极研究新情况、解决新问题、探索新路子,着力围绕永红发展中的一些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究,努力探索更加符合永红实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作举措。进一步转变政府职能,更加注重履行好社会管理和公共服务职能。敢于担当,敢于负责,开拓进取,创新发展。 广聚民智,确保政府决策更加科学民主。坚决克服决策调研习惯于听汇报、走过场、蜻蜓点水等问题,真正沉下去,深入基层、深入群众,多层次、多方位、多渠道地了解情况,问政于民、问需于民、问计于民。着力提高调研的针对性,把调研的重点更多地放在牵动全局的大事要事上,放在情况复杂、矛盾突出的问题上,放在群众关注的热点难点问题上,切实增强调研工作的实效。畅通政府与群众双向联系渠道,深入了解和准确掌握社情民意。在做出重大决策部署时,更加注重充分听取民主党派、社会团体、专家学者、社会公众等意见和建议,确保政府决策建立在广纳民意、广聚民智基础之上。

强化落实,更加注重政府工作跟踪问效。把抓落实作为推进各项工作的关键环节,通过严格督促检查,确保出台的各项政策、布置下去的各项工作落到实处。把督查与解决问题结合起来,对决策执行中出现的问题,认真查找深层次原因,加大调度和协调力度,及时予以解决。把抓落实与目标管理、督查督办、绩效考核有机结合起来,以督查落实促效能提升,以效能提升促决策部署落实。切实精简会议和文件,改进会风和文风,进一步清理和规范仪式庆典、达标评比活动,确保有更多的时间和精力抓落实。 执政为民,进一步密切联系群众。牢固树立群众观点,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终做到与人民同呼吸、共命运。更加重视群众所思、所需、所盼,千方百计做好顺民意、谋民利、解民忧的实事。更加扎实地抓好民生工程,尤其要着力解决好收入、就业、教育、住房、医疗、社保等群众最关心的现实问题,解决好征地拆迁、环境保护等群众反映强烈的突出问题,努力让人民群众更多更好地共享改革发展成果。大力推进政务公开,进一步精简和下放行政审批事项,实施流程再造,提高行政审批效率,更好地为群众和企业服务。改进考核方法,着力形成有利于科学发展观的正确导向。大力提高新形势下开展群众工作的本领,完善联系群众的机制,畅通联系群众的渠道,确保党群干群关系融洽和谐。

推荐第3篇:提高教学质量整改措施

提高教学质量整改措施

教学质量是学校的生命,是教育的生命,

学校的重点和中心工作是如何提高教育教学质量,它是学校教育工作永恒的主题、主旨和主线。我们应查摆自己在教学上存在的问题、分析原因及找出解决的办法,努力提高教育教学质量。

一、切实加强课堂教学管理

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据本班学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。教师要牢固树立“以学生发展为本”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率。面向全体,因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须让学生积极参与教学活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握

所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上

其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的

疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂

教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

(1)作业的形式要多样,可分口头、书面、思考,力求能开拓学

生知识面,启发学生思维、培养学生能力。

(2)作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思

考性、应用性、开放性。

(3)作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,

做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

(4)批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天

批改,批语要有针对性。

(5)重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和

纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正

的学生应进行面批。

第五、家校合作。调动家长的积极性,耐心做孩子思想工作,

提高孩子学习成绩。不仅如此,教师还要引导学生学会生活,学会做

人,培养学生积极乐观的人生态度和强烈的社会责任。

第六、自我提升。开展“一帮

一、齐进步”结对子活动,后进

生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

在班里开展同桌之间“一帮一”的学习方法,学习好的学生帮助

学习差的学生。如:马小平帮助马成梅马丽丽帮助马小青

马小文帮助马小龙古丽波波松帮助丁学海等

班里的部分学生成绩提上去,在部分带动整体来提高班级学习成绩。

苏平云

2011年9月2日

提 高 教 学 质 量

整 改 措 施

苏平云

2011年9月1日

推荐第4篇:提高教学质量整改措施

浅谈小学教育教学整改措施

田粉娟

教学质量是学校的生命,是教育的生命,

学校的重点和中心工作是如何提高教育教学质量,它是学校教育工作永恒的主题、主旨和主线。我们应查摆自己在教学上存在的问题、分析原因及找出解决的办法,努力提高教育教学质量。

切实加强课堂教学管理,教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据本班学生的基础和不同特点,制定教学目标,使\"向40分钟要质量\"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。教师要牢固树立“以学生发展为本”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率。面向全体,因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标; (2)必须让学生积极参与教学活动; (3)必须当堂检查、反馈和巩固。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

(1)作业的形式要多样,可分口头、书面、思考,力求能开拓学生知识面,启发学生思维、培养学生能力。

(2)作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思考性、应用性、开放性。

(3)作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

(4)批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天批改,批语要有针对性。

(5)重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正的学生应进行面批。

五、家校合作。调动家长的积极性,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。不仅如此,教师还要引导学生学会生活,学会做人,培养学生积极乐观的人生态度和强烈的社会责任。 第

六、自我提升。开展“一帮

一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

推荐第5篇:提高教学质量整改措施

东豆庄小学

提高教学质量整改方案

在2008-2009学年第一学期检测中,我校除四年级成绩位居全乡第一外,其它年级成绩均位居同年级中线以下,已严重制约着我乡教育发展。深刻反思,查找不足,为全面提高教学质量,特制定方法措施如下:

一、抓好安全工作。继续完善和认真实施各项安全工作制度,开展各种安全知识教育,狠抓日常管理。坚持每月开展一次各种逃生演练,培养学生遇事不慌不忙,有条不紊快速安全撤离,进一步提高学生对各种灾难的避灾能力。

二、严格控制师生的迟到、早退现象。充分利用夏季天长早晨和下午各增加一节课,切实保证教学时间。

三、坚持周查常规月报制度。星期日晚不仅要检查教案和各类笔记,还要检查教师用书使用情况和作业批改情况。

四、以乡县开展“成长杯”为契机,认真举行公开课比赛,加强对教育教学研究,全面提升教师胜任教学能力。

五、间周举行全校大型活动,丰富学生生活,陶冶学生情操,开启学生大脑,活跃校园气氛,充分锻炼学生各方面的聪

明才智。

六、练习内容要以课本为主,同步练习册为副。坚持一单元一测试,搞好成绩的登记和分析,及时了解学生对本单元的掌握情况,以便查漏补缺。上课不要图快,坚持一步一个脚印,学生真正理解明白,才能进行下一单元的学习。

七、班主任要加强班级管理,培养学生遵纪守法、热爱劳动、团结同学、班荣我荣、班耻我耻。狠抓学风建设,给学生积极营造一种爱学、乐学、我要学的浓厚氛围。

八、教学要面向全体学生。以课堂教学为中心,以科学研究为重点,全面提升我校整体办学水平。

九、奋斗目标:保证在2008-2009学年第二学期检测中1-6年级成绩名列全乡同年级中线以上。如达不到,甘愿自动辞职。

推荐第6篇:生产副总工作标准

生产副经理工作标准

1 范围

本标准规定了分管生产的副经理的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于公司生产的副经理。 2 岗位任职条件 2.1 学历、专业知识

大学专科以上,具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识。 2.2 工作经验

五年以上现场生产管理工作经验。 2.3 业务了解范围

具有计划安排、成本分析、生产管理、制造流程、仓储管理对应的管理能力。 3 职责 3.1 职权

3.1.1 在经理领导下,对分管的工作有指挥权和决策权。

3.1.2 具体行使公司的生产技术、系统运行、设备检修维护、设备大修改造、基建工程管理的职权。

协助经理行使安全监察和计划管理职权。 3.2 责任

3.2.1 贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规,执行上级下达的各项文件、规定,落实经理或经理办公会议的指示和决定。

3.2.2 实现分管工作管理的规范化、制度化、标准化,建立任务明确、责任清楚、工作协调、奖罚分明的管理机制。

3.2.3 组织制定公司生产中长期发展规划,发挥中层的参谋助手作用,积极有效地组织分管专业开展工作。

3.2.4 协调生产、基建、安全部门的关系,积极有效地开展工作。对工作交叉问题进行决策。

3.2.5 直接负责公司生产办及基层生产单位的工作。

3.2.6 定期或根据工作需要及时向经理或经理办公会议汇报工作。 5 工作内容与要求

5.1组织编制生产计划,并层层落实到车间班组,并做到定期检查考核,纳入奖惩。

5.2注重调查研究,听取群众意见,充分调动分管部门职工的工作积极性与创造性。5.3 建立健全公司的生产指挥系统,保证公司生产有秩序、有节奏的进行。

负责公司生产,保证高产、稳产、均衡生产,全面完成生产任务。正确处理好质量与数量、供应与生产、维修与生产、安全与生产的关系。

5.4 定期组织检查公司安全生产管理工作,针对存在的问题,组织制定整改措施,并督促检查落实。

5.5 定期主持召开公司安全工作会议;主持开好生产调度会,分析安全生产形势,提出具体要求;组织实施安全性评价,有效地开展危险点控制;研究制定消除重大设备隐患及防止重大设备、人身事故的防范对策;主持事故调查分析,对事故责任单位和责任人提出处理意见,并督促检查整改措 施的落实。

5.7 经常深入基层单位,检查安全生产状况,遇有大型作业和工程时,应亲临现场指挥,并督促、检查各项安全措施的落实。

5.8组织落实电网中长期发展规划和有关基建施工质量计划。5.9 搞好产品质量,抓好安全生产,加强经济核算,狠抓节能降耗。

5.10 每年终或下年初主持召开分管专业工作会议,总结工作,交流经验,解决存在的主要问题,提出

新一年度的工作目标和具体的工作计划。

5.11 定期或根据工作需要向经理或经理办公会议汇报分管工作。 6 检查与考核

6.1 本标准执行情况,由经理负责检查与考核,每半年一次。

推荐第7篇:生产技术科工作标准

生产技术科科长工作标准

一、严格贯彻执行生产技术各项方针、政策、法规以及上级有关规定、指示和煤矿“三大规程”,在矿长、总工程师的领导下,做好矿井采、掘、修以及矿压观测等技术管理和本科业务保安工作。

二、主动接受工作,服从领导安排,模范执行政策,全面抓好行政和业务管理工作,创造性地完成各项工作业务。

三、参加研究、编制矿井的远景规划和矿井生产作业计划,参加编制矿井灾害预防和处理计划,巷道维修计划。

四、认真组织编审工程施工作业规程和安全技术措施,行使监督、检查贯彻、落实的职责。杜绝无规程、无措施施工现象。

五、根据矿井生产作业计划,现场生产实际情况,定期主持召开科务工作会议,研究制定科内具体工作,组织协调各类人员,分工合作有计划、有步骤。

六、做好重点工程施工的生产技术指导,保证矿井采、掘平衡、技术进步的实施,随时掌握重点工程及重点工作的进程,对存在的问题及时作出相应的优化措施,做好领导的参谋。组织全科人员总结推广先进技术经验,配合有关单位不断提高采、掘、修生产工艺,提高单产、单进,降低材料消耗。

七、深入现场掌握实际情况,预测预控生产中可能出现的问题,不断提高领导管理水平,不断改进工作方法。

八、认真组织和指导科技术员搞好现场生产技术管理工作,配合总工程师组织分析生产中发生的技术责任事故。

九、不断深化科室管理工作,推行科学管理方法,关心理解科员,调动每个科员的积极性,提高工作效率、生产效益。

十、积极参加矿有关会议和活动。

生产技术科巷修技术员工作标准

一、做好矿井巷修技术管理工作和对巷修队的技术业务指导工作。经常深入到巷修队做好业务技术交流工作。

二、编制、审批巷修施工措施,并认真检查落实,在2天内作出会审意见。

三、工作中要收集巷修有关资料,建立健全矿井支护状况及巷修工程技术档案。

四、参加编制巷道维修作业计划及时提供有关的技术数据、资料和方案。

五、深入施工现场监督、检查施工安全措施的执行情况,每月下井次数不少

于矿规定的次数。

六、协助巷修队搞好安全生产,对现场可能或已出现得问题,及时提出处理意见,做到生产超前控制和管理。对发现的问题在上井后6小时内做出处理意见,特殊问题汇报领导现场办公督促解决。

七、熟悉和掌握矿井井巷支护状况,保证矿井井巷失修率不超过5%。

八、每月及时填制各种报表,做到及时、准确、清晰。

九、保质保量并按时完成领导交办的各项工作。

十、努力推广应用新工艺、新技术、新经验,并有所创新和发展。

推荐第8篇:生产技术部工作标准

生产技术部

一、工作流程

1、购进:拉煤车到大门,经门卫验收票据后到磅房过磅后进入煤场,由收煤员指挥车辆到指定地点卸煤,同时取样工进行取样送达化验室,并根据上级下达配煤比例进行配煤。

2、发运:生产部接到发运通知后开启大门栏杆,运煤车辆凭派车单经门卫检验后进入煤场,经磅房过磅后由生产部发煤员指挥铲车进行装煤,装煤后磅房平磅后开具票据,门房检验车辆收取出门证后放行。

二、工作标准

1、门卫工作标准

A、严格执行好本厂规章制度。 B、负责好全煤场财产及人身安全。

C、任何车辆及来人未经允许不得进入厂区。进出厂区的车辆要严格检验。

D、指挥好车辆出入及停车秩序。

E、对拉煤车辆进行货仓检验,看是否装有石块及其他可疑品。 F、严格执行出门手续,对无出门证车辆不予放行。 G、搞好环境卫生,定期打扫卫生。 H、完成好领导临时交办的工作任务。

2、取样工工作标准

A、根据质检部工作需要配合取样。

B、取样工要深入现场取样,确保数据真实准确。

C、严格做到安全生产,使用破碎机及干燥箱及其他设备要严格

按照操作规程操作。

D、采样要从煤堆顶、腰、底分点采集。 E、做好交接班工作,搞好制样室环境卫生。 F、严格执行本厂各项规章制度。 G、完成好领导交办的临时工作任务。

3、收、发煤员工作标准

A、严格执行先验煤后盖章手续。

B、抓好安全生产,指挥好煤台汽车及铲车秩序,杜绝安全事故发生。

C、发运时,指挥好煤场车辆停放秩序,防止刮擦事故发生。 D、做好交接班工作。

E、严格执行本厂各项规章制度。 F、完成好领导临时交办的工作任务。

4、机修工工作标准

A、严格执行本厂各项规章制度。

B、做好安全工作,保证全厂生产设备安全及其他设备安全运行,特别是要抓好配电室的安全工作。

C、负责好全厂水、电、暖维护工作,保证无病运行。 D、在对设备检修时,一定要做好断电操作,严格遵守各项操作规程,并悬挂警示牌。

E、做好全厂消防工作。

F、完成好领导临时交办的工作任务。

适应角色转变,扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。

一、以德为先,进一步提升个人思想素质

过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清

华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先,进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先,进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。加强沟

通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先,进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“1+4+N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此

次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清醒的头脑,保持共产党员的先进本色。深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,

来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际,共青团区委迎来组织部考核组,对共青团区委一年来的工作进的实地测评,感谢组织的帮助与关怀,今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就,而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者,成为追随者,同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩,心存畏惧,“做一个组织和群众信赖的人,做一个同事和朋友敬重的人,做一个亲属子女可以引以为荣的人,做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨,全面贯彻党的方

针路线,高举中国特色社会主义伟大旗帜,弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神,坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划,为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

推荐第9篇:生产副经理工作标准

生产副经理工作标准

1 范围

1.1 本标准规定了生产副经理的主要职责、权限与责任、基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核;

1.2 本标准适用于公司生产副经理岗位。

2 职责、权限与责任

2.1 职责、权限

2.1.1 在公司经理的直接领导下,协助经理主管公司施工、生产工作;

2.1.2 根据公司年度工作安排,主持制定所分管业务的全年工作计划并组织完成;

2.1.3 在公司经理授权范围内审批有关费用开支与各项报表;

2.1.4 对分管业务范围内的干部任免、职工奖惩有建议权;

2.1.5 负责对分管业务范围内的工作制定实施方案、管理办法或细则;

2.1.6 根据工程需要负责对公司的机械、物资、人力资源进行合理的调配;

2.1.7 履行质量、职业健康安全和环境管理体系的相关职责;

2.1.8 对公司的安全施工负有直接领导责任;

2.1.9 审定公司年度安全施工目标计划、安全技术措施计划,每年组织并主持两次公司安全、机械大检查,主持死亡事故的调查处理工作;

2.1.10 及时参与或完成公司经理安排的其它工作。

2.2 责任

2.2.1 对分管单位因工作失职或渎职而给国家或企业造成的损失负领导责任;

2.2.2 对没能按时、按要求完成分管范围内的各项任务和指标负领导责任。 3 基本技能

符合辽宁省电力有限公司干部管理规定的任职条件。

4 工作内容、要求与方法

4.1 每月主持召开至少一次公司生产协调会;

4.2 对各类安全、机械事故的处理要在规定的时间内完成;

4.3 每年主持召开二次公司安全、质量工作会议;

4.4 每季度到各项目经理部就进度、安全、质量等有关问题召开一次现场办公会;

4.5 对分管范围内的工作要不断创新。

5 检查与考核

5.1 本标准的执行情况由省公司干部管理部门进行考核,每年考核一次;

5.2 考核结果按省公司干部管理的有关规定进行奖罚。

推荐第10篇:生产厂长工作标准

生产厂长工作标准

一 在总经理领导下开展工作,负责基地的车间生产,按计划完成全面工作任务

二 组织建立车间的正常生产秩序,对车间主任和技术员的工作赋有领导责任,生产厂长工作标准。

三 每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。

四 车间责任到人,实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。

五 在生产过程中,要经常深入生产第一线,负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况,加强劳动纪律,对违反者给予处罚。

六 负责全基地的设备管理工作,出现问题及时安排人员检修,不能因为设备问题影响正常生产任务,工作计划《生产厂长工作标准》。

七 负责全厂安全:防火、防盗、水、电管理,严格要求生产车间严禁吸烟。

八 全面开展质量管理,树立“质量第一,用户至上”的思想原则。要求菌包成品率90%以上。

九 认真学习食用菌生产技术、专业知识,积极开展产品创新、达标升级工作。注意调研、收集有关资料、科技信息,果断处理质量问题。安排组织车间职工定期学习,加快知识更新速度,保证职工按技术要求达到质量标准。

定期工作:

1.每日晚点 组织车间主任、技术员例会,布置工作任务

2.参加经理办公会

3.每月组织一次工作总结会议

4.参加每周大周会

第11篇:生产调度员工作标准

生产调度员工作标准

1主题内容与适用范围

本标准规定了集团公司生产调度员的职责与权限、工作内容与要求及对生产调度员工作的检查与考核办法。

本标准适用集团公司生产调度员。

2引用标准

QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。

3职责与权限

3 .1职责

3.1.1负责集团公司各基层分、子公司各生产环节的调度工作,保证集团公司均衡生产。

3.2权限

3.2.1集团公司生产调度员有权对集团公司各基层分、子公司每个生产环节的人、财、物实行调度,对生产中出现的一般问题有权进行裁决。4工作内容与要求

4.1通用部分

执行QB/LM·Z03.02标准

4.2专用部分

4.2.1根据集团公司月生产计划,督促、检查生产作业计划的实施进度和产成品交验入库情况,并按要求做到手续齐全。

4.2.2每星期保证有三天以上时间深入各分、子公司,了解生产中出现的矛盾和影响生产正常进行的问题,在职权范围内的问题,应当场给以答复,对重大问题要在当日内向主管处长汇报,并提出自己合理化建议。

4.2.3在了解各分、子公司生产情况的前提下,认真进行分析,努力搞好矿石供应、电力供应、中间产品调拨等协调工作,确保全公司均衡生产。

4.2.4每月在12日前收集各分、子公司生产中存在的主要问题,及月计划在10日前完成情况,为月生产调度会准备好素材。

4.2.5召集每月的生产调度会议,对各分、子公司提出的问题作好会议纪要,重大问题请示经理后,在三日内给予答复。

4.2.6根据调度会议纪要,检查、督促有关部门给予落实。

4.2.7掌握生产关键环节,抓住短线产品,逐日进行检查,掌握生产进度,保证生产的连续性和均衡性。

4.2.8在供矿、供电不足情况下,要及时给以调度,将损失降到最低限度。

4.2.9在调度工作中,做到态度和蔼积极主动,并能主动加强业务学习,掌握本公司产品的规格、型号、标准要求,影响产品质量的主要因素等;提高自己的业务素质。

5检查于考核

5.1生产调度员由生产调度科长进行检查。

5.2对生产调度员的考核,按照标准逐条进行,考核结果与经济责任制挂钩,进行奖惩。

附加说明:

本标准由生产处起草。

第12篇:生产部工作标准

生产部工作标准

1 范围

本标准规定了生产部的工作内容与要求。

本标准适用于公司生产部。

2 工作内容与要求

2.1根据企业年度经营目标及销售合同编制年、季、月度生产计划。

2.2负责公司生产调度工作,定期召开生产调度会,并督促检查会议执行情况。

2.3负责搞好均衡生产,按时完成生产计划。

2.4搞好库房和车间在制品的管理,掌握在制品的流转情况,制订期量标准。

2.5搞好公司生产综合统计工作,按规定填报有关报表。

2.6检查监督生产现场的安全、文明生产,严格贯彻工艺纪律,管理好工位器具。

2.7负责公司生产设施、工装、工位器具的日常管理工作。

2.8负责组织开展本部门的方针目标管理工作。

2.9 完成标准化领导小组布置的标准化工作任务。

2.10负责完成企业临时布置的任务。

3责任和权限

3.1责任

3.1.1对不能按时完成生产任务负责。

3.1.2对出厂的产品质量负责。

3.1.3对安全生产负责。

3.2权限

3.2.1有生产指挥权。

3.2.2有安全生产监督权。

4 工作考核

按工作内容与要求由总经理检查考核。

第13篇:生产班长工作标准

生产班长工作标准

1、主要内容与适用范围:

本标准规定了生产班长的基本职能,适用于生产班长明确职责。

2、基本职能:

2.1在车间主任的领导下,全面负责本机台的生产作业,产品质量,设备安全运行,现埸管理,自觉搞好文明生产和定置管理,完成公司下达的生产计划及各项考核指标。

2.2严格执行工艺纪律与操作规程,严格执行产品质量标准和公司管理文件,以保证产品质量满足顾客的最大需求。

2.3掌握质量信息及时向车间反馈质量动态,并参与分析制订、落实纠正措施。

2.4严格执行安全操作规程,负责机台的安全运行及维护保养,督促下属对设备的润滑和日常维护保养,确保机器的正常运转。

2.5合理分配安排好班组人员的工作,做到各项工作既有落实,又能紧密配合,以确保生产任务的完成。

2.6在规定数量内签样,按质量标准生产,及时做好本机台的质量自检、自校工作,对违反工艺要求,达不到质量标准所造成的损失负责。

2.7 按工艺要求或样品检查、校对产品质量。

2.8按规定做好交班记录及各项记录和规定的报表。

2.9完成车间主任交办的其它工作。

车间副职工作标准

1、主要内容与适用范围:

本标准规定了车间副职的基本职能,适用于车间副职明确职责。

2基本职能

2.1在机长的领导下,协助完成生产计划及各项生产指标。

2.2开机前严格执行“三看”制度,有疑问及时反映,对蛮目生产负责任。

2.3做好本机台的产品标识,及时隔离不合格品并及时反馈质量问题,对产品质量负有直接责任。

2.4 协助机长搞好质量、产量、设备保养工作,共同负责完成各项指标。

2.5支持检验人员工作,及时整改质量问题,对整改不及时或影响产品质量负责.

2.6负责检查三手所添加和调配主料、辅料是否合理,如有不测及时纠正。

2.7机长不在时,必须代理其职责.亿洋工具制造有限公司2006年11月20日

生产车间工作标准

1、

主题内容与适用范围

本标准规定了车间的基本职责,适用于车间明确职责。

2、基本职能

2.1在公司领导下,负责车间的生产和行政工作。

2.2组织车间员工执行公司的方针,目标搞好车间管理,负责组织员工全面完成各项技术经济指标。

2.3负责贯彻执行每周生产例会精神,制定本车间生产日程和进度计划,按期按质按量完成生产任务。深入机台,解决生产中的问题,组织力量,均衡生产。

2.4坚持质量第一的方针,经常对员工进行质量第一的思想教育和工艺纪律教育,定期召开产品质量分析会,保证产品质量不断提高。

2.5做好车间生产工序的质量控制,每道关口必须实行巡检与抽检工作,尤其是冷拉、冷压工序,同时做好工序过程的质量反馈工作。

2.6认识贯彻现场管理条例注意搞好车间的机台卫生与车间环境卫生,同时也必须做好车间物品的定置摆放。

2.7加强基础管理,建立健全车间的各项规章制度,做好车间各项原始记录,台帐,报表等。

2.8组织车间开展“目标成本”管理活动,搞好车间经济核算和成本管理工作,不断降低消耗成本。

2.10搞好车间的设备管理,及时处理设备事故,认真执行安全生产的方针,逐步改善劳动条件,关心员工生活。

2.10正确处理好各部门之间关系,树产良好的工作作风,不扯皮,不推诿,解决问题快速及时。

亿洋工具制造有限公司2006年11月20日

第14篇:生产车间工作标准

生产车间工作标准

1 范围

本标准规定了生产车间的工作内容与要求。

本标准适用于公司各生产车间。

2 工作内容与要求

2.1执行企业有关标准、决定,做好车间管理工作。

2.2按生产计划、任务组织均衡生产,确保生产任务全面完成。

2.3执行“质量第一”方针,严格按图纸、工艺标准精心加工;认真做好“三检”工作,确保产品质量。

2.4严格执行安全操作规程和工艺纪律,做好安全、文明生产。

2.5合理使用设备,实行设备三定(定人、定机、定工作),使设备经常保持整齐、清洁、安全、润滑。

2.6做好工、夹、量具的保管、领用、修理工作。

2.7根据公司质量方针和质量目标,负责制订车间目标的实施计划,并组织实施。

2.8完成标准化领导小组要求的标准化工作任务。

3 责任和权限

3.1 对车间生产的产品质量负责。

3.2对车间安全生产负责。

3.3对不合格的材料、零部件有拒绝接收权。

3.4对车间的生产设施、员工有调配权。

3.5对车间的不安全隐患有处置权。

4 检查与考核

按工作内容与要求由生产部经理组织考核。

第15篇:如何提高基层干部工作标准

如何提高基层干部工作标准

修水大队 万其富

当前,公安消防部队基层干部队伍主流是好的,领导水平和素质能力与所肩负的重任和使命总体是适应的。但是,面对新的形势和新任务,必须清醒地看到,消防部队还存在部分基层干部在带领部队完成各项工作任务时的标准不高,工作能力不强、解决复杂矛盾本领不大、指挥部队水平欠佳。为此,大力加强公安消防部队基层干部的素质和能力,提高基层干部工作标准,在实际工作中锻炼和体现干部素质水平,充分发挥干部的职能和作用是当前需要研究的大问题。

一、造成基层干部工作标准不高的几大因素

一、部分干部缺乏学习意识

一些基层干部对学习重要性的认识不够,把学习当成一项任务,说起来重要,忙起来不要,或是简单地把学习等同于念文件、读报纸、写笔记,没有把学习融入到日常各项工作,深入到每一项工作方方面面,满足于已有的文凭,学历,过分看重自己的工作经验,由于长时间的养不成良好的学习习惯,缺乏学习的动力最终会导致学习止步、认识有限、自醒不足和进取欠缺。突出表现在:问题意识淡化,工作中缺少发现、解决问题的意识和能力,心里没有问题,嘴上说不出问题,工作中发现不了问题,更谈不上解决问题,改进工作。古人云:德不称其任,其祸必酷,能不称其位,其殃必大。

二、新任干部缺乏责任意识

基层干部强烈的事业心和高度的责任感,是做好基层教育管理工作的根本保证。事实表明,凡是能够严格管理严格要求,部队作风紧张,官兵关系融洽,完成任务出色,具有较强战斗力的单位,其干部肯定是能够爱岗敬业,以身作则,模范带头。相反,一些经常出问题的单位,必定是这些单位的干部,缺乏强烈的事业心和高度的责任感所致,所以必须从干部的责任意识入手,强化革命事业心,牢固树立正确的的世界观,人生观,价值观,热爱军队,热爱基层,热爱本职,树立献身消防事业的远大志向,兢兢业业,勤勤恳恳的扎根于基层,贡献于基层

三、中队干部缺乏大局意识

中队干部要坚决克服本位主义思想,牢固树立崇高主人翁意识和大局意识,要时刻以队荣我荣,队衰我耻为工作的落脚点和出发点。决不能拥有工作标准无所谓、任职一年就找关系走人、日后升官有履职经历混日子的想法。在思想上、行动上应自觉同上级保持高度的一致,把自身建设和部队建设融入到改革发展之中,把工作重心始终放在事关全局的重大问题上,正确处理好集体与个人、眼前利益与长远利益的关系,不断提高驾驭整体工作的能力。 新时期,提升基层干部工作标准,直接关系到消防部队的长远建设、各项工作任务的圆满完成和推动社会经济的全面发展。能否建立一支朝气蓬勃、工作标准高的基层干部队伍,对于消防部队长远发展具有重大而深远的意义。我在这里提出几点粗浅的意见。

一、加强组织教育和培训力度是提升基层干部工作标准的重要环节

公安消防部队繁重的各项任务、严峻的时代挑战迫使部队上下必须加强自身教育,不断充实自己,提高自己。加强理论的学习培训,提高基层干部管理能力。加强对基层干部理论知识的培训,并鼓励基层干部认真学习,是提高基层干部管理能力的一条重要捷径。首先,上级党委和各职能管理部门应高度重视,有计划、有步骤地安排基层干部开展轮训,组织学习管理基础及各方面的理论知识。其次,各级党组织要认真组织基层干部学好领导科学、行政管理学、管理心理学等政治业务理论方面的课程,除此之外还应组织基层干部学习法律法规知识。再次,要对基层干部学习理论的效果进行严格的评估和考核,综合结果应成为提拔重用基层干部的重要依据。第三,加强干部管理工作能力的训练,提高基层干部开拓创新能力。在工作和学习中有意识地组织学习创新思维理论知识,训练他们的创新能力,如开展热点难点问题的征答,创造性的知识竞赛,请优秀领导干部介绍他们独特的经验、跳跃性前进的工作思路、适应当前队伍管理工作需要的超常规思维和化解疑难杂症的有效方法等,为年轻干部能力的再发展提供成功的范例。要培养和引导基层干部在党的路线方针政策指导下,解决本单位、本职责范围内在工作中遇到的各种问题,必须创造性地开展工作,克服传统体制和工作方式的影响,既不墨守成规、亦步亦趋,又不朝令夕改,否定过去,甚至抛弃被实践证明行之有效的经验。要站在时代的前列,把与时俱进的进取精神同科学求实的态度结合起来,在领导部队建设的实践中,坚持好传统、好作风、好经验,同时又积极探索新办法,开拓新途径,创造新经验,解决新矛盾,不断把事业推向前进。

二、注重以老带新和互帮互学是提高基层干部工作标准的有效方法

要充分利用经验丰富、业务能力强的“老同志”,用他们的现身说法和做法,把好的经验、好的体会传授给年轻人,是加强业务建设的需要。到基层岗位上的新同志要虚心向老同志学习,不断用他们丰富的经验和知识补充自己,提高自己,达到称职的要求。在新形势下,基层干部会遇到许多新情况、新问题需要在实践中不断探索,总结经验,寻找对策。因此,应把研究新情况、新问题纳入基层干部训练学习的轨道。要根据业务工作的要求,立足本职岗位研究新情况、新问题,给基层干部创造良好的学习氛围,有利于干部的成长,更有利于促进干部提升工作标准。

三、开展实践充分磨练是促进基层干部工作标准的必要手段

当前基层干部的特点是文化水平较高,工作有热情,思想比较活跃,容易接受新事物,有开拓进取精神,但是他们中的大多数人缺乏艰苦环境的磨练和基层工作的锻炼,缺乏的是意志品格、党性观念和处理复杂问题的能力,而这些只有在实践中、在基层官兵中、在艰苦环境的锻炼中才能真正获得。

第一,要让基层干部到艰苦的环境中磨练。古人言“艰难困苦,玉汝于成。”广大基层干部只有经过艰苦环境的锻炼,不怕吃苦,努力工作,付出比别人更大的努力和更多的辛劳,才能磨练自己的意志,净化自己的灵魂,增强自己的责任感和使命感。那种怕苦畏难,不愿到艰苦环境下工作的干部,或者是虽到艰苦环境下工作,但抱着“镀金”思想的干部,都很难使自己成为优秀的干部。基层干部要听从党的号召,自觉到条件比较艰苦的地方去摸爬滚打。

第二,要安排基层干部到艰苦环境去磨练。逆境出人才,选派干部到自然条件差、文化发展落后的地区锻炼,通过磨炼,树立敢打必胜的信心,增强战胜困难的决心,获得坚强的意志和品质;上级党委和职能部门要有意识地采取多形式、多渠道安排基层干部到情况比较复杂、矛盾比较突出和困难比较多的地方去工作。一方面可以使基层干部在解决复杂问题时学会调查研究、学会化繁为简、学会抓重点抓中心抓关键的工作方法,提高处理各种复杂问题和矛盾的能力。另一方面可以促使基层干部依靠官兵的智慧和力量,去克服困难,产生对官兵深厚的情感,学会做基层官兵工作的本领,同时还能更好地培养基层干部奋发进取的精神,磨练坚强的意志。

第三,要让基层干部接受更大的挑战。挑战性的工作能够使人增强责任心、自豪感,能更好地激励人奋发进取。上级党组织要敢于把一些重要性的工作、关键性的工作担子压给基层干部,特别是遇到具有一定险情的重要任务时,基层干部要敢于挺身而出,不畏首畏尾、贪生怕死、贪图安逸,否则自己必然得不到锻炼,也得不到官兵的信任。

四、健全基层干部选拔评估机制是监督基层干部工作标准的关键措施

要建立有效的竞争激励机制,从制度和机制方面解决基层干部能力建设的动力问题。首先,在选拔机制方面,要继续推行干部公选制度,扩大公选的范围,完善公选的方式方法,确保干部公选的公开、公正、公平。其次,在管理机制方面,要建立科学的考评机制,对公选上来的基层干部也要加强管理,对他们的政治思想、能力发展、创新精神、工作实绩等方面定期综合的考评,抓好考评结果的信息反馈,促进基层干部的不断成长。再次,疏通“上”“下” 通道,加大干部能力建设的活力。在解决干部“上”的同时积极探索“下”的问题,对干部的“下”与“出”规定一套比较合理、便于操作的制度。建立配套制度,消除“能上不能下”的思想障碍,使干部的“上”和“下”在人们的头脑中形成一个正确的定位。实现干部能上能下,让相形见绌的干部及时得到调整,为优秀干部提供上的条件。对调整下来的干部不是打入冷宫,臵之不理,经过一段时间的学习锻炼,提高较快,在新的岗位上做出突出成绩,得到群众拥护,经过跟踪考察,可根据工作需要重新提拔使用。

在选拔任用干部上既要看才、更要看德,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大官兵信得过的干部选选拔上来。注重选拔想干事、能干事、干成事,能为基层部队建设做贡献、得到基层官兵拥护的干部。褒奖官兵喜爱的干部,支持一身正气的干部,鼓励老实干事的干部,鞭策相形见绌的干部,教育跟风行事的干部,约束投机钻营的干部,惩处贪污腐败的干部,进一步提高选人用人水平。作为消防部队,要坚持按照“灭大火、打恶仗”“甘愿吃苦,勇于奉献”的要求选用干部,加大优秀年轻干部选拔培养力度,严把“入口关”,把政治坚定、作风过硬、谋划能力强、敢打敢冲的干部作为基本条件,努力构建与形势发展相适应、与消防部队需要相一致的培养模式。

第16篇:安全生产整改措施

安全生产整改措施

为切实提高我分公司故障处理及隐患排除能力,提高职工整体水平,减少各类事故的发生,特制订如下整改措施:

一、强化安全培训学习,以提高员工业务水平和安全意识。由生产厂长、设备处长负责,车间主任讲课对员工进行安全学习专业培训,把重点放在业务技能和操作行为上,对当天不能参加学习和学习后考核不过关的员工要进行补课,保证100%的考核合格率,通过对员工强化学习,使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。

二、加强现场管理力度,保证各项制度落实到工作过程中。

(1)车间设立“安全督查员”跟班检查,保证各工序操作员都能够按《安全技术操作规程》操作,杜绝违章,避免各类事故。

(2)公司成立安全督查小组,设“安全总督查”到各车间各工序进行检查,发现各类不利于生产的危险因素和隐患,查明原因,及时整改,防患于未然,纠正各种违章现象,达到安全生产的目的。

(3)每月公司检查安全生产两次(每月15号、30号),对生产用电、生产设备和辅助设施、及仓库全部检查一遍,以便及时发现问题,及时纠正。

王金刚2013-10-15

第17篇:安全生产整改措施

***县教育局安全生产专项整治活动的整改方案

一、指导思想及目标

通过排查、分析和整改,全面落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,深化学校安全专项整治,通过专项整治,确保我县教育秩序的稳定。

二、前期大排查工作发现的问题及分析

前期学校安全工作,我县教育系统严格按照县政府要求,对校园安全责任的分解和落实情况、学校各项安全管理工作制度的执行和落实情况、学校安全应急预案的制订完善及演练情况、学校及学生交通安全情况、校园及其周边治安环境综合治理情况、校园重点部位的安全保卫情况、学校消防安全隐患的日常排查和整改落实情况、学校食堂、宿舍的卫生工作和食品安全情况做了认真排查,发现的主要问题有:部分学校安全制度和预案不够健全,保安人员缺乏、不专业、门卫制度不健全,门卫年龄偏大,校舍安全、消防工作、用电安全、食品卫生等方面都有一定的安全隐患;从校园周边环境来看,临公路的学校交通拥挤,部分山区有违规车辆运载学生的现象;个别学校周围有危险物如变压器、易燃物、水坝池塘;有的学校距山坡近,防火任务重大;有 1

的学校门口有无证商贩,有的学校周围有小商贩经营无牌无照食品;部分有的学校周边骚扰学生的情况时有发生;县城学校有学生在学校周边租住房屋等,存在较大安全隐患。

经过分析,出现问题的原因主要有以下几点:

一是部分学校对安全工作重视不够,被动应付的多,研究谋划的少,安全制度定的多,可操作性和实际落实到位的少,安排布置和要求的多,亲自督查问责的少,活动开展的多,实用有效的少。二是校内治安和校园管理还存在薄弱环节。对问题学生的了解、关注、教育、管理还跟不上去,对特殊时段学生的活动安全监控不到位,学生之间打架、斗殴、恶意报复等暴力伤害伤亡事件偶有发生;由于门卫管理不严,造成社会闲杂、不法人员或在校门口聚集,或混入校园,事故隐患随时存在;三是学校值班制度、重点部位监控措施落实不够到位;由于资金投入困难,部分学校校舍安全有一定隐患,个别学校食堂条件简陋,设施设备与标准差距较大,学校食品卫生安全存在漏洞,消防安全隐患依然严重。这些问题的存在,充分说明了我们今后的安全工作形势还不容乐观,任务还很艰巨。

三、整改内容和主要措施

(一)以“平安校园”创建为载体,全面、深入、细致、扎实的抓好安全隐患治理和和安全责任制的落实。

2

1.各学校要健全安全例会制度。总的要求是落实好三个环节:总结分析环节,侧重于分析。安全工作例会要在校长的主持下,在分别听取与会人员安全工作汇报的基础上,逐块逐项梳理所存在的显性和隐性问题,认真分析问题形成的原因,看是制度的问题,还是人的问题,是制度体系上有疏漏,还是有制度没落实;是责任人没干工作,还是工作干得不细致、不扎实。找准症结,为有针对性的抓好整改提供依据。针对安全隐患和制度建设所发现的问题,在认真分析的基础上,逐项研究整改意见,完善修改制度和措施,同时,结合上级的最新要求和学校前一时期的工作实际,对下一步的工作进行具体安排和部署。

2.继续扎实做好安全检查工作。总的要求是安全检查要做到“九明确”(检查时间、检查负责人和参与人员、检查内容和部位、检查出的隐患和问题、整改意见、整改责任人、整改完成时限、验收责任人、责任追究)。一是明确检查时间。根据检查内容合理安排检查时间,两个方面,一方面是集中时间对校内所有建筑物、所有的设施设备(体育、实验、消防器材、电器电路、校车)、特殊部位(食堂、小卖部、微机室)、特殊岗位(门卫、体育教师、实验教师)再进行一次拉网式的深入排查,时间在5月底,另一方面是不定时地对当月所有的教育教学活动安全进行随时检查和排查,由检查人员随时记入台帐,二是明确检查人员。 3

一方面是集中检查时,校长要亲自带队,安全检查小组全体成员参加,校长要参与全过程;另一方面是不定时的检查由承担安全工作职责的各个岗位的责任人负责。三是明确检查内容和部位。总的要求是安全检查全覆盖,按照学校安全无缝隙管理的原则,县《方案》内容、要求为重点,安全检查必须涉及所有的部位、所有的岗位、所有的环节,所提示的是要避免顾此失彼、走马观花。四是明确检查出的隐患和问题。对在集中检查和平时不定期检查中发现的隐患和问题要逐项记入台帐(学校台帐、岗位台帐),台帐内容必须要具体。五是明确具体整改意见。六是明确整改责任人。针对隐患和问题,按照“一岗双责”的规定,逐项研究明确责任人。七是明确整改完成期限。宜短则短,宜长则长,能立即整改的立即整改,同时学校主要负责人必须加强整改期间的督办和督查。八是明确整改验收责任人。整改结果如何、是否在规定时限内完成整改,必须明确专人按照例会研究的整改要求进行验收,要督促检查。九是明确责任追究。对未履责或履职不到位而形成的隐患和问题,对直接责任人问责,同时追究分管的班子成员的监管责任;对未按要求完成整改的责任人和负责验收的责任人追究责任。

3.继续做好安全教育工作。安全教育内容要具体,宜小不宜大,便于真正使学生弄懂、领会和掌握,教育活动方案要具体(学 4

校总的活动方案、班级落实方案的活动计划),便于操作。要围绕教育主题开展各种形式的、一系列的活动,避免方法简单、活动单一。要做好各项应急预案的演练工作,相关档案管理规范。

4.县教育局安全工作领导小组将组织对全县各学校的督查指导。

(二)做好两个体系建设,构筑学校安全工作的坚实基础。1.制度体系建设。以“四项制度”建设和安全生产责任制度为基础,进一步细化、完善相关制度(安全巡查检查制度、安全管理人员公示制度、门卫管理和值班巡逻制度、食品卫生管理制度、疾病防控制度、消防安全管理制度、学生住宿安全管理制度、交通安全管理制度、易燃易爆及危险化学药品管理制度、校外大型活动申报制度、教学场地设施器材及体育运动安全管理制度、安全教育培训制度、学校重点部位安全管理制度、安全隐患整改及责任追究制度、安全档案管理制度、安全事故紧急处置预案制度、安全信息报告制度),进一步强化安全制度体系建设。各学校要把安全工作制度体系的建设放在重要的位置,对制定出台的每一项制度要负责任,既要体现工作的高标准,又要切合工作的实际,要有指导性,还要能操作。

2.完善“人防、物防、技防”体系建设。人防就是力争实现安全管理的全员化。各级各类学校要以学校安全岗位需求为出发 5

点,以落实“一岗双责”为重点,合理调配加强安全管理队伍建设,能配专职安全管理干部的配专职干部,能配专职安全管理员的要配备。特别是民办学校、幼儿园必须着手配备专职管理干部和管理人员,全面、深入、细致地抓好学校安全工作。物防就是实现安全设施的标准化,重点是三个方面。一是校舍及其他建筑物。新建学校项目必须严格按建筑审批手续施工,楼梯、扶手、护栏的坚固程度(高度)要达到相应标准,验收不合格的坚决不能使用,二是消防和教学活动设施设备。学校要按标准配备相适宜的、合格的、数量相当的灭火器、消火栓,并必须保证随时处于正常使用状态,要按规定安装应急照明灯、疏散指示灯,要确保消防疏散通道畅通。各学校必须加强教育教学活动设施设备的检测、维修和更换。技防就是提高安全防范的技术化和信息化水平。要进一步发挥现代科技手段在学校安全管理中的作用,有条件的学校要积极调配资金,逐步加强要害部位(学校门口、财务室、图书室、微机室、宿舍门口)红外线报警、探头监控等电子设备的建设,增加科技含量,提高技防水平,为学校安全工作提供有力保证。

(三)集中精力抓好学校安全整治工作。

1.进一步抓好校内外治安和校园安全管理的专项整治。一是着力抓好门卫制度的完善和落实。重点落实好门卫安全 6

岗位职责,必须每天24小时在岗在位,杜绝空岗、睡岗现象;必须执行外来人员询查、登记制度,杜绝师生以外的非学校人员随意进入校园;必须执行正常教学期间学生出入校园询查、通报制度,杜绝学生随意出入校园;必须对返回校园学生进行重点询查,杜绝将管制刀具、危险器械或有毒有害、易燃易爆物品带入校园。

二是解决好特殊学生的管理问题。学校要以班为单位,对单亲家庭的学生、心理有问题的学生、学困生、有劣迹背景的学生、有矛盾冲突的学生,班主任要建立学生档案,要区分不同情况,给予特殊关注和特别教育,加强对他们的心理疏导和思想引导,特别是对有劣迹的学生和有矛盾冲突的学生要随时掌控在视野范围之内,防患于未然。

三是解决好特殊时段的安全管理问题。对课间休息、上操期间、课外活动、体育课、实验课、运动会、放学后晚自习前、晚自习后就寝前等时段,要分别制定具体的巡查、监控等管理制度和必要的安全警示及安全保护措施,要明确具体人员实施,最大限度的防止人员冲突伤亡事故和学生意外伤害事故的发生。

四是解决好各类刀具、危险器械、危险化学品的管理问题。会同公安部门加大对刀具和危险器械的排查整治力度,最大限度地防止发生学生暴力伤害事件。对学校使用的危险化学药品的购 7

置、储存、保管、使用、销毁等环节,要按照规范化要求制定具体的工作程序和工作制度,坚决杜绝危险化学药品非正常流出实验室、流出校园和实验使用不当造成伤害事件。

五是协调当地公安部门加强对校园周边治安环境的治理。加大对校园及周边治安环境的巡查和治安案件的公开查处力度,依法铲除校园周边黑恶势力和渣痞分子,确保校园及周边良好的治安秩序。

六是加强学生法制教育。各级各类学校要将对学生的法制教育纳入学校安全主题教育的重要内容,全面推行法制教育进课堂,通过不同形式的教育活动,增强学生的法制观念,教育学生知法、懂法、守法。

2.进一步抓好食品、卫生安全整治工作。

一是食堂硬件建设标准化水平要有新提高。按照教育部、卫生部颁发的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,有食堂的学校,特别是民幼儿园,要加大对食堂标准化建设的资金投入,重点是冷藏、消毒、留样等专用设备的配备,对不符合卫生标准的食堂要坚决取缔。

二是进一步完善并严格落实食品物资采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样、人员隔离等食堂卫生管理制度,下大力治理食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售及学生用 8

餐场所的卫生环境。加大对食堂经营者和从业人员的培训力度。使食堂经营者和从业人员必须掌握有关食品卫生的基本要求和岗位标准,坚决治理无证(健康证)上岗和违规操作的问题。

三是进一步加强对学校小卖部的整治工作。对小卖部的管理必须坚持“四不准”,不准经营腐败变质、生虫、霉变、可能对人体健康有害的食品;不准经营超过保质期或不符合食品标准规定的定型包装食品;不准经营无厂址、无生产日期、无保质期食品;不准经营各类刀具、危险器械及易燃、易爆物品。

四是进一步完善学校卫生工作制度,演练卫生应急预案,积极做好各种传染病的防控工作。

五是严格督查与惩戒。各学校要建立严格的管理制度,作为重点部位加强日常的监督与检查,教育局将配合卫生防疫部门不定期的对各学校的食品卫生进行检查,对检查出的问题将依据《食品卫生法》和安全生产责任制的要求从重处罚。

3.进一步做好消防安全、交通安全、校舍安全整治工作。一是认真解决制度不完善、不落实的问题。各学校要进一步修订和完善消防安全管理制度和消防疏散应急预案,内容要具体,责任要明确,要能操作,要保证落实。认真解决消防器材、设施设备配备不足、不能正常使用的问题。要对所有的用电线路、电器以及宿舍、办公室私拉乱接、违规使用各种电器和明火情况 9

进行全面排查,该整修的要立即整修,该没收的要没收。广泛深入的开展消防安全主题教育。各学校要研究制定安全教育方案,班级制定具体的安全教育计划,采取多种形式对全体师生员工进行消防安全普及教育,其中所有学校都要开展一次各类灭火器(消火栓)使用现场操作演练(演示)和火灾发生后的逃生模拟演练,通过开展一系列的教育活动,切实解决学生消防知识不懂、逃生技能不会、消防器材不会用的问题。

二是根据校舍安全的排查情况,对安全隐患进行认真分析研究,能够学校自身解决的问题,要及时解决,靠自身能力不能及时解决的,要积极向当地党委政府和县教育局请示报告,争取早日排除隐患。

三是要加强学生的交通安全管理和交通安全教育。公路沿线或者临近公路的学校,要加强学生上学、放学时段的管理,确保校园和周边交通秩序。协助公安部门做好学校周边交通秩序的整治活动。

二○一○年五月十四日

第18篇:安全生产整改措施

安全生产整改措施安全生产监督管理局:

我公司对贵局提出的十条整改指令作出如下具体措施:

1.由项目经理黄先辅同志负责编制安全生产规章制度和操作规程,并组织落实各个施工段、施工班组。

2.由刘靖同志担任专职安全管理人员。

3.根据本项目实际情况,由本项目总工刘靖同志负责编制专项安全施工方案,包括《基坑开挖与土方回填安全施工方案》、《管理安装安全施工方案》、《挡土墙拆除工程安全施工方案》、《临边作业高处作业.坑洞作业安全施工方案》等。

4.沟槽、污水井开挖后,加快施工进度,对有安全隐

患的沟槽、污水井悬挂警示牌、设立警戒线、增加防护围墙和盖板等。

5.对搭设的临时通道督促摆放平稳、绑扎结实、做好

防护。

6.对搅拌机的安装严禁使用花线等不符合要求的

线缆,督促各施工班组使用国标电缆(带绝缘保护层 ),增加漏电保护空气开关实行两级漏电保护(对各施工班组作临时用电安全技术交底)。

7.对从业人员每月进行一次安全教育培训,并组织

考试,考试不合格者不得上岗。

8.增大劳动防护用品的投入。

9.由项目经理黄先辅同志制定事故应急救援预案。

10.定期组织施工人员学习,搞好文明施工。

云南景升建筑有限公司工程项目部

(侯洪玲13288477918,QQ61176433)

第19篇:安全生产整改措施

马村中心卫生院安全生产整改措施

根据上级文件精神,为确保我院安全生产工作有效顺利开展,杜绝安全事故发生,我院安全生产领导小组对本院各环节进行了认真细致的检查,现将排查情况及整改措施总结如下:

一、房屋情况

经院安全生产领导小组对全院房屋进行逐间的检查后,确定无危房存在,无安全隐患。

二、供电系统

首先,本院现用供电系统出现线路老化及配电设备出现电压不稳现象,现已对存在隐患的电路全部进行更新。其次,应急照明设备及安全通道标志出现损坏老化现象,现已对存在隐患处全部更新。经再次检查,各科室明线未发现老化及破损现象,,连接处未发现虚接、漏电现象。最后,医院规定,任何科室和个人未经医院同意,不准乱拉乱接电线,以防发生危险。

三、防火防盗

药房药库等重要科室均配有灭火器,所有职工已熟练掌握使用方法,重要科室的窗户均安有防护网,今检查无破损及失修现象。医院前后院安装了24小时监控设施,做到技防、物防、人防有机结合。

四、排水系统

医院定期组织人员对院内所有排水沟进行彻底清理,确保排水通畅。经安全生产领导小组检查,排污管道排水不畅,现已进行地面硬化及下水道改建,保证楼体安全和物品安全。

五、特种设备

我院现有医用高压锅一台、中心供氧设备、X光机一台、彩色B超机一台、全自动生化机一台、尿液分析仪一台等大型医疗设备,经检查均能正常工作,并由专人保管和使用,无安全隐患。在此基础上,加强对其他相关人员的培训,并对高压锅、中心供氧装置进行定期检测,降低事故发生率。

六、饮食卫生

经我院安全生产领导小组检查,我院食堂从业人员无健康证及食堂卫生脏乱差现象严重,现已督促从业人员办理健康证,并对食堂进行改建,保证食堂干净卫生。

第20篇:安全生产整改措施

安全生产整改措施

为切实提高我通风工区隐患排查处理能力,提高职工整体“岗位描述,手指口述”掌握水平,特制订如下整改措施。

一、加大员工“岗位描述,手指口述”工作力度,以进一步规范员工操作行为:

在队长及书记的带领下由工区技术员负责对员工“岗位描述,手指口述”进行指导。保证每名员工手指到位、口述清晰。以达到操作规范的目的。

二、强化安全培训学习,以提高员工业务水平和安全意识: 由队长、书记负责,技术员授课对员工每周周

一、周三进行安全学习专业培训,把重点放在业务技能和操作行为上,对当天不能参加学习的进行补课,保证100%的到课率。通过对员工强化培训学习使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。

三、加强现场管理力度,保证各项制度落实到工作过程中: 每月提前排好跟班制度表,保证每班有队干及小队长跟班。检查井下通风工区各工种的操作工序。

(1)保证井下瓦检员能够正规操作,杜绝假检、漏检、空岗、睡岗等严重三违现象。

(2)放炮员遵守煤矿作业规程,安全放炮。把重点放在管道井的放炮上,对该处的警戒做到班班检查时时提醒,确保万无一失。 (3)对各个地点的各个传感器做到7天一校正,确保其灵敏可靠,数据准确。

(4)加大对井下所有场所的防尘管理:完成好自己区域内的灭尘工作,监管好所有队组的防尘情况,以杜绝煤尘堆积。

四、加强班前工作安排的落实力度和井下作业与队部调度之间的沟通,尽一切可能在第一时间完成领导交办的各项临时性任务。

通风工区 2011年3月25日

安全生产整改措施

2011年3月25日

提高生产工作标准整改措施
《提高生产工作标准整改措施.doc》
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