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质量监理总结

发布时间:2020-03-03 02:25:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

杨家坪中心步行区环道与铺装工程

质量监理工作总结

杨家坪中心商业步行区项目是九龙坡区的重点项目,经过龙九公司择优选择,确定将本项目的监理工作委托给我司实施,这既是一项光荣的任务,同时又是一项十分艰巨的任务.一年多来,在区委、区府领导的正确决策和直接督导下,在龙九公司各级领导的正确领导下,参建的施工、设计及我司监理部克服了常人难以想象的困难,各参建单位均展示了自己的最高水平,设计单位做到了精心设计、优质服务,而我司监理机构也坚持了24小时旁站监理,今天的竣工验收来之不易,下面我将本项目的监理工作进行简要小结,不妥之处请各位领导指正.

一、参建各方主体

建设单位: 重庆龙九建设有限公司

设计单位: 重庆市设计院 上海同济大学建筑设计研究院 质监单位: 九龙坡区质监站

监理单位: 重庆建渝工程建设监理有限公司 施工单位:

1、成铁一公司

承担了环道桥梁,桥下排水管线的施工.

2、中铁三局

承担了环道道路路基、挡墙及地下人行通道等的施工.

3、重庆渝建建筑公司

承担了环道道路管网改造及附属设施施工.

4、重庆智翔沥青混凝土公司

承担了环道道路、桥梁沥青混凝土施工.

5、重庆建工集团有限责任公司 承担了步行街管网改造、步行街铺装、小品设施、文化广场的施工.

6、重庆佳宇建设集团

承担了环道地通道及附属设施的施工.

二、工程进展概况

1、2002年元月6日步行街环行道路桥梁工程正式开工,拉开了步行街建设的帷幕,至2002年6月底,实物工程量全部完成.2002年8月11日建成通车,10月10日进行了工程初验,12月5日举行了相关单位参加的质量竣工验收.

2、2002年2月1日项目监理机构组织中铁三局、重庆渝建建筑公司举行了道路工程首次例会,开始了对环行道路、地下人行通道、及路面下管线的施工,整个过程坚持了每天昼夜施工,监理人员全过程监督,至2002年7月25日,两个单位的承包内容基本完成,8月11日工程实物投入试运行,从近一年来的试运行情况看,未见大的异常.2003年5月10日,由业主、施工、监理、步行街管委会组织了竣工初验.

3、2002年5月7日, 重庆智翔沥青混凝土公司进场进行路面面层施工,采用了较高档次的SMA沥青混凝土面层,观感质量好,试运行近一年的时间,未见异常;工程于2002年8月13日通过了质量竣工验收.

4、2002年8月2日项目监理机构与龙九公司工程部和重庆建工集团第十一项目部召开了首次入场例会,之后陆续投入了管网改造、路面铺装、文化广场钢结构施工、步行街小品设施等工程的施工,工程于春节前基本完成,节后组织了收边锁口,2003年5月10日进行了已完工程的竣工初验.

5、绿化工程随道路铺装进展,完善了各条道路及中心转盘的绿化配套工程.

三、项目监理机构开展的主要工作 (一)组建项目监理机构

监理合同签定后,根据工程实际需要,公司组建了力量较强的监理机构,高峰时人员达到22人,分段、分承包单位成立监理组,昼夜对工程施工进行监督管理.(二)作好监理准备工作

监理机构在对工程各方面环境充分调研和对设计文件、施工承包合同条款充分理解的基础上,项目总监分别编制了道路工程、桥梁工程、步行街工程的监理规划,规划主要从组织结构、工作流程、保证措施、工作制度等几方面对本工程的监理工作进行了总体规划,融进了公司的工作程序、工作例表、监理制度、工作标准,体现了管理模式的特色,对规范化、程序化、标准化地开展监理工作起到了重要作用,规划编制好后经公司审批正式实施.随后,项目总监主持了全体机构成员的交底会议,让机构每个成员明白了本工程监理工作的总体思路、目标、布置、方法与手段,特别是非正常情况下的处理预案.明确了监理人员的标准为:发现问题及时处理问题、及时汇报问题.采取的手段主要有口头通知、监理通知、工作联系函、暂停令、会议纪要等.

(三)质量控制工作

1、各施工单位开工时,监理机构即提议召开了首次监理会议,三方共同对各项工作进行了商议和约定,监理工作的程序、制度和方法,也向业主和施工单位进行了交底,同时对施工单位的各项准备工作进行了逐一落实,形成了首次会议纪要,作为检查工作的依据.

2、审查了施工单位报送的施工组织设计与各单项施工方案,对施工单位各级人员的上岗资格和操作证明进行了认真审查,提出了各种整改意见,责成施工单位限期整改完毕.

3、对进场的各种工程材料、成品、半成品均要求施工单位报验,监理人员到场验收后,再按相关技术标准进行见证取样、送样试验,结果合格后方同意用于工程实体.建立了工程材料台帐制度,验收时监理人员到场核对质保资料,检查材料实物、外观,并按规定进行取样、送样试验,从控制过程看,成铁一公司和智翔沥青混凝土公司做得较好,其他单位还有提高管理水平的必要,当然工程进度压力也有一定的客观因素.监理机构人员及时填写材料的过程控制表,及时发现问题,发出指令,整改问题.

4、过程控制

(1)巡视检查:各监理组人员轮流对监理范围进行不间断巡视,其作用是监督施工过程的操作工艺满足规范要求,避免因操作方法不当而造成质量缺陷和影响工程进度,从整个过程来看,智翔公司沥青混凝土面层施工和建工集团的路面花岗岩铺贴操作管理比较到位,监理人员在场与否均能按规范进行操作,应该肯定.其余单位因环境要恶劣一些而显得有一定差距,基本满足规范要求.

(2)隐蔽检查验收:监理人员对于施工技术标准要求进行隐蔽验收的部位均要求施工单位进行报验,在其自检合格的基础上对隐蔽前的工程实物进行检查验收,签证其是否满足设计及规范的要求.监理机构作到了24小时受理报验并及时到场验收,从这项工作的事实过程来看,成铁一公司和智翔公司做得相对规范一些,其他单位因进度压力而有一定差距,主观上也有一定原因.目前监理机构和施工单位在对这一部分进行清理,办理补签证.(3)旁站监理:监理机构对关键部位、关键工序的施工实施了旁站监理.包括砼浇筑、桥梁预应力张拉、各种结构安全及功能性试验过程,旁站工作的开展对保证工程质量起到了重要作用.(4)平行检查:监理机构对桥梁的各部位进行了强度回弹检查,验证过程试验数据,从回弹检测结果分析,未见异常.(5)把好事后控制关:在各单位工程、分部、分项、及部位、工序完成后,监理机构分别对工程实物质量、质量证明资料进行了认真的检查和审查,对实物中的质量缺陷和资料中的问题,均以监理通知形式,指令施工单位整改,由于本工程具有的特殊性,竣工资料提交监理机构时间后延.本月10日各单位才陆续将竣工资料提交监理机构审查,工程实物质量缺陷在本月10日也形成了整改清单,各单位已组织进行了认真整改.

四、验收意见

根据5月10日初验时建设单位和步行区管委会、监理单位、施工单位共同商定的竣工验收方案,监理机构对本次验收意见如下:

1、同意今日举行杨家坪中心商业步行区工程已完工程项目的质量竣工验收.

2、根据5月10日初验会议纪要精神,凡实物质量整改和资料完善工作达到要求的单位工程项目,确定今日为质量竣工验收的时间,开始进入保修期,会后向步行街管委会逐项移交工程实物和资料.

3、凡根据5月10日初验会议精神,对工程实物质量缺陷整改完成的单位工程,即可逐项向步行街管委会移交,工程实物、资料整改达到要求后完善竣工验收手续.完善手续之日即为工程质量竣工时间,之后进入质量保修期.

4、成铁公司及智翔公司会后应及时向业主和步行街管委会点交工程实物和竣工档案资料.

重庆建渝工程建设监理有限公司 杨家坪环道及步行区项目监理机构

总监:

二零零三年五月十三日

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