监理总结
明山区金坑村人畜饮水工程
（水源井部分）
监理工作总结
第一章、概述
第一节、工程概况
一、建设项目
1.项目名称：明山区金坑村人畜饮水工程（水源井部分） 2.项目建筑地点：明山区金坑村
3.设计单位：本溪市水利电力勘测设计院 4.施工单位：本溪市丰泰水资源有限责任公司 5.建筑规模：新打300米深井一眼
6.建筑功能：解决吃水难问题，保证饮水安全 7.预计工程投资：49.92万元 8.工程质量等级目标：合格 9.开工日期：2012年8月10日 10.完工日期：2012年10月10日 第二节、监理机构及监理业务范围
1.监理机构组成
项目监理机构均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年从事监理工作有经验的监理人员组成。
2.监理业务范围
通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现明山区金坑村人畜饮水工程(水源井部分)的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。
3.监理工作依据
(1)工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规。
(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；
(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第二章、投资、工期及质量的控制措施和效果 第一节、投资控制措施及效果
一、建设项目投资情况
工程概算投资总额：49.92万元
二、施工过程中的投资控制
项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1.专业监理工程师对施工图纸预算进行详细审查；
2.在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。
3.本项目承包方式为总价合同，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。
三、控制投资的主要方法：
1.认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；加强对设计变更的审查；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2.做好《施工组织设计》的审查工作；严格审批承建单位的施工方案，对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3.建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量，确保签证真实合理；
第二节、工期控制措施及效果
一、工期控制方法
1.本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2.要求施工单位按合同工期要求编制月施工进度计划,上报监理审批，专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3.通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，保证工程在合同工期内完成。
4.在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制。
二、工期控制效果
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；圆满完成明山区金坑村人畜饮水工程(水源井部分)项目的工期要求。
第三节、质量控制措施及效果
一、质量控制方法
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1.材料方面：
对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料由专人负责检验，发现问题要求施工单位立
即处理或退货。
2.施工方面：
(1)施工前准备
①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《工程项目划分》。
②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，使其达到指导施工效果。
(2)施工中控制
①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。
②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知，在保证施工进度的同时，不忽略施工质量。
④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。
⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
二、工程质量评定
1.该工程共1个单位工程、2个分部工程和16个单元工程，分部、单元工程的划分符合施工规范规定，无不合格工程，单位、分部、单元工程全部合格。 2.施工单位对工程保证资料进行整理和检查，认为资料基本齐全，功能检测资料完整。
3.单位工程观感综合评定为合格，经总监理工程师和监理单位技术负责人对工程
实物和工程技术资料审核，认定工程质量为合格，同意初步验收。
第三章、合同管理
本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理。
一、监理职责的履行
1.工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。
2.工程施工阶段
(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了1份施工方案，并监督、检查其方案的实施。
(2)经项目部同意后，向施工单位签发了单位工程开工报告1份。
(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。
(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。
3.工程竣工验收阶段
(1)参加工程的最终验收。
(2)督促、检查施工单位整理交工资料，及时上报建设单位。
二、合同管理
本工程的发包人和承包人按双方签订的合同内容，履行自己的权利和义务，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，设计变更和其它索赔事件发生。
第四章、对工程建设水平的评价
一、设计方面：该项目是本溪市水利电力勘测设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现问题，保证了工程的质量和进度。
二、施工方面：工程承包单位克服各程困难，采取相应的措施，保证了技术人员的投入，资金的投入，设备的投入，按期完成施工任务。
从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。
第五章、结束语
本项目部监理人员工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进
度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成。
在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。
