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学校发展性目标建设自查报告

发布时间:2020-03-03 00:54:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新墙镇中心学校 发展性目标建设自查报告

一年来,我校以“三个代表”重要思想为指针,坚持科学发展观,认真贯彻党的教育方针,坚持科研为先导,质量为根本,扎实稳步地开展“课堂教学改革活动”,全面推进素质教育,以教育教学为中心,强化“常规目标管理”,深化教育科研,创设育人环境和科研氛围,全面推进学生“心理健康教育”的具体实施,不断提高办学水平和办学效益,逐步形成了良好的校风和学风。椐据目标管理任务书验收要点,逐条自查,现将自查情况汇报如下:

(一)、常规目标:规范学校管理

(满分5分,自查得5分)

一、学校制度建设:

2014年下期学校高度重视各项制度的进一步完善与实施。一期以来,学校通过工会组织集体讨论各项制度会议四次。重点修订了教师考勤管理制度、文明班级评比细则、毕业科目中考教学质量评价奖惩方案、教职工绩效工资考核分配实施方案等四项内容。每次讨论会记录齐全,有讨论会签到表。全面修订了各项制度的实施细则与评价办法,管理更合情合理,评价更公正公平,有利于提高各位教师教育教学的积极性。

二、教师考勤管理。

学校每期每人抽出300元对教师出勤进行奖励,出勤不到位的则

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从该考勤奖中进行扣除,扣完为止,考勤情况每月小结一次且公布一次,考勤奖励每月发放一次,考勤奖励金额一学期没拿到满额的取消期末评优资格。

本期教师考勤管理采用行政轮流值日,每天上下午定期检查教师考勤两次。每周校长与工会组织相关人员进行临时检查两次教师考勤情况,对多次迟到早退或旷工的教师将会浮动一定比例的绩效工资。

通过严格的教师考勤管理,本期教师考勤情况比上期明显好转,全体教师工作作风也得到了进一步的净化。

三、教学常规管理。

每月的教师教学常规管理工作,由教导处邓斌主任负责定期检查与督促。每月检查一次教师的备课、作业、听课、培优辅潜、班主任管理等各项工作,每月严格实行一次检查、一次登记、一次通报、一次整改等。教师的每月检查结果已列入每位教师的绩效工资管理,真正实施了奖优罚劣管理制度,极大地提高了教师的工作积极性。

学校教研工作开展经常,教师参与教研工作积极性高。2014年10月,我校年青教师参加岳阳县“巴陵杯”教学竞赛,成绩优秀,获得了领导的好评。其中,获得一等奖的教师有邓鹏、谭矛、刘小维、李妍四位教师,获得二等奖的有章敏老师,获得三等奖的教师有付文荣建老师。

普及九年义务教育是每一位教师的工作职责,加强学生控流保学管理更需要全体教师的共同参与。本期初,学校组织了每位班主任与任课教师都签订了《控流保学工作责任状》,大大强化了每位教师的

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工作责任感,也取得了一定的成绩。本学期以来,我校在籍学生年辍率为3%,升学率达98%以上,排在全县前列。

四、食堂管理与勤工俭学:

食堂管理制度齐全,分工明确,管理到位。每天进行食品卫生检查,开餐日志填写经常,食堂工作人员能坚持每日消毒工作,并做到了详细记录,食品废弃物处理及时,记载具体。师生食品留样规范、管理细致,登记真实等等。各项管理资料齐全,工作责任感强,确保了全体师生的饮食安全。

学校勤工俭学工作常抓不懈。管理制度、计划、工作总结、领导小组各项资料整理规范。2014年元月,学校与楚康校园超市签订了一年7万元整的上交款。食堂与刘师傅签订了每年4800元的学生饭渣购买款。

五、德育工作:

1、文明班级评比:文明班级评比采用学生干部轮流进行检查,实行每两周一次统计一次公布,每月一次排名、一次讲评、一次班级奖金发放。做到评价公平与公正,大大增强了班主任管理学生的责任意识。

2、学生宿舍管理:学生宿舍管理制度完善,可执行力强。实行班主任查班、值日行政督促、守寝教师管理三方面结合,负责宿舍管理的教师能坚持每天晚上登记学生就寝情况,及时与班主任、家长取得联系,确保学生住宿安全。

3、校车安全管理:开学初,学校首先成立了校车安全管理领导

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小组,明确职责,细化分工。学校与护送教师签订了责任状,值日行政每天坚持登记教师到岗情况,护送教师做好校车安全工作日志填写。

4、课间巡查管理:学校每周安排一位值日行政与三位教师负责课间安全巡查,对学生安全违纪现象及时进行劝阻或制止,以确保学生课间安全故事为“零”。

(二)、特色目标:课堂教学改革 (满分10分,自查得9分)

2014年下期,我校重点推行七年级“主持式”新课堂教学改革模式,具体细化到各科课堂教学评价目标的实施与管理,以教研、竞赛、培训三种途径培养一批新课改带头人。

我校根据学生实际特点,紧紧围绕课堂教学特色化为中心,立足教学课堂,着力创建课改特色,充分利用市级县级骨干教师的带头作用,以青年教师优质课,中年教师展示课,骨干教师示范课“三课”为课改载体,引导全体教师开展多种形式的专业化学习与培训,让青年教师成长为教育教学精英。

课堂教学学生实施“分组制”管理,每组设立一个学习带头人,负责本组的学习评价量化。每个小组发放一张“学习评价表”。班主任每周收集一次小组评价表进行汇总,评选出本周各科优秀小组与小组优秀学员,教师填写小组学习建议。对各班优秀小组与优秀学生,教导处定期在学校宣传栏内公开表扬。

新课改的发展之路离不开每位教师的集体智慧与相互协作。为了

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进一步深化课堂教学改革,各年级开展集体备课与研讨,定时定课题定中心发言人进行教学研讨,各抒己见,逐步形成各科目的集体备课教案、开展教学尝试、问题反馈、集体整改。

(三)、特色目标:心理健康教育 (满分5分,自查得5分)

加强学生心理健康教育的开展是学校的一个重要课题,学校专门聘任了杨湘平老师为心理健康教育辅导员,负责学生心理教育工作。

1、学校成立了心理健康领导小组,聘任了班主任与部分老师为辅导老师,配合心理教育工作。

2、设立了心理咨询室,布置温馨,环境宜人,有利于放松学生的心理压力。

3、心理健康老师负责接待来访学生,及时回复学生来信咨询。 4、充分利用课间广播时间、班会、心理课堂、课余活动进行学生心理知识讲座,以提升学生的正能量。

5、突出心理健康教育主题,以绘画心理治疗为切入点,塑造学生健康人格。

6、以活动课形式,以自我探究、情绪调整、人际交往三步进行团体辅导。

(四)、存在的问题

1、教研教改方面,教师知识专业化结构缺陷,教育理念陈旧,思想难以转变,导致课改难以推动。

2、学生的安全管理问题,主要体现在学生上学放学路途管理难度大,

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学生下车后不回家,这也很容易造成事故的发生。

3、教师外出学习这一块也是比较难办的,因为学校没有经费,无法让他们能到更加优秀的学校去学习参观。

成绩只能说明过去,未来还得从零开始。尽管我们积极努力地做了一些工作,却离上级的要求还有很大差距,我们坚信在县教育局领导的关心下,我们一定会做得更好。

2015年1月13日

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