木工班技术员绩效考核表
工程名称: 考核日期 : 被考核人: 得分: 序号 考核考核项目及标准要求 评分办法 标准扣分 得分 内容 分
全面负责本班组的技术管材料计划不及时 理工作～上报材料计划～材一次扣2分～报量
料计划要及时、准确～不得准确率误差每1,综有大的误差 扣1分～5,及以10 上一次扣60分 1 合 及时如实的报告安全、质量各类事故报告不
事故～协助安全、质量事故及时扣1分～1项类 的调查。按时完成领导交办任务没完成扣1 的其他任务。 分。
个人一月出勤不得低于27少一天扣1分～多 天～对本班组工人进行相关一天奖1分～不按 考勤～ 时上交考勤表扣 一次2分
不得发生安全事故 经济损失1000元 以下～扣5分～ 1001-2000元扣10 分～2001-4000元
扣15分～ 4001-6000元扣20 分～6000元以上一安次扣完30分 总包单位、监理单位、行政下发一次安全整 全主管部门下发的安全整改改单～扣2分～不
单～应按内容及时进行整改按要求及时整改2 文到位。 到位～扣4分 30 施工现场材料要码放整齐～原材不整齐扣1明 不的混乱放置 分～成品码放不整
齐扣1分～余料散 乱的扣1分
材料辆进场、进行吊卸时要不在现场指挥的 在现场指挥 一次扣1分
模板支设完成后余料,模不吊回料场的一 板～木方、钢管、扣件等,次扣2分 必须吊回料场～不得放在脚 手架及竹笆上
按要求用好劳保用品 不戴安全帽、高空 作业不戴安全带、穿三鞋,硬底易滑 鞋、高跟鞋、拖 鞋,～发现一人扣1 分～管理人员加倍
安全帽要标准佩戴 带安全帽不系带～ 发现一人扣0.5分
协助项目部登记本班组花工地开工前登记
名册～按要求留好工人的身好花名册～按要求份证复印件 留好工人身份证 复印件～不符合要 求一项扣1分
严禁违章作业 对违章作业不及 时制止的～每发现 一次扣1分
不得随地大小便 发现处随地大便 扣0.5分
本班组不得出现高空抛物发现工地有高空 现象 抛物现象～每次扣 1分
本班组工人服装应统一整工人服装应统一 洁 整洁～不符合要求 的每一人次扣0.5 分
组织领导本班组工人开安本班组缺一人扣1全生产会议 分
工人宿舍内不得使用炊具～工地宿舍内发现不得有长明灯 有电炉、电饭锅等 私炊设备或长明 灯等～每一处扣1 分
偷盗现象 抓一个偷盗者奖2 分
总包单位、监理单位、行政下发一次质量整 3 质主管部门下发的质量整改改单～扣2分～不 单～应按内容及时进行整改按要求及时整改 量 到位。 到位～扣4分 样板引路～每道工序先做好没做样板的～扣1 类 样板 分 现浇面模板标高控制在+3～每处超过误差允 -3范围内～并且每层模板标许范围每1毫米扣 高都有书面记录 1分～每一层没有 书面记录扣5分
模板验收要求一次通过 一次验收不过扣2 分～二次不过扣4 分
模板下料、支设要符合规范每错一次扣2分 及图纸要求
模板完成后～烟盒、纸片、发现一处扣0.5 锯末等垃圾要及时清理干分 ～梁柱发现锯 净 末一处扣1分
浇筑砼时模板工必须有专现场无人值班扣23 质人值班～不得偏位、涨模 分～每一处能目测30 出涨模扣1分
量 模板验收之前～必须对下面没验收的一次扣2 的模板支撑体系进行验收 分～发现问题没整 类 改到位的一处扣1 分
不得发生质量事故 质量事故造成的 经济损失500元以 下的扣10分～ 501-1000元的扣 15分～1001-2000 元扣20分～ 2001-3000元的扣 25分～3000元以 上的一次扣完30 分
施工进度符合总包单位及比进度计划滞后 进我单位的周进度计划、月进一次扣5分～比月 度计划 进度计划滞后一 30 4 度次扣完30分 类 合计 100 考核人: 被考核人 得分
