事故“零容忍”心得体会
尿素厂为了减少安全事故的发生，特制定了关于事故“零容忍”实施细则。关于此细则我本人有以下几点体会：
一、加大惩罚力度，提高员工安全意识
此细则的施行加大了惩罚力度，在一定程度上能够把员工的哪一种松懈的心态恶杀在摇篮之中。不断地提高员工们对安全生产的意识，从根本上杜绝事故的发生。这个制度的施行，使得当相关人员在惩罚上有了相关的依据，能够给管理人员一个好的管理环境，减少在管理方面造成一些不必要的矛盾的发生。
二、制度约束，提高管理人员的责任感
本细则中加大了对管理人员及相关负责人的考核力度，能够有效的对其相关的管理人员及相关负责人形成有效的约束。加强其责任感，在生产过程中不断地落实相关的规章制度，按照规章制度办事。不徇私情、不玩忽职守，再生产过程中加强有力的巡视及指挥力度，减少事故的发生的概率。
提高合作，共同促进生产。细则的实施，把管理人员和每位工作人员牢牢的系在了一起。促进了管理人员对每位员工的监管、使得每位员工在各种的工作岗位上各司其职，保证了生产在安全的环境下进行。最终杜绝安全事故的发生。
尿素原料车间运行
（一）班
王明华 2016年11月
《事故“零容忍”心得体会.doc》
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