工作计划（草稿）
一生产管理计划
A生产计划
订单分解---生产计划---预算（材料费、制作费、模具费、设备折旧费、辅料费、销售费、管理费、利润、税费、装卸服务费、运输费等）---生产准备（技术准备、材料准备、设备、人员）---生产安排（制作、养护、吊装）--入库（或交货）
B 生产过程控制（成本控制法）----------------------（绩效考核）
a成本优化：
材料成本、人工成本、生产成本、运输成本优化。
b 生产管理制度
安全管理、设备（模具）管理、用电管理、采购管理、材料管理；生产工艺流程、过程质量控制、养护管理（产品、模具、设备、工具）、吊装作业流程、库存管理（原材料、产品）、报表管理、废料管理
三工作管理
A厂区物流通道规划
B现场管理--------------5S管理模式
C工作管理制度
日常工作管理、员工守则、人力资源管理（含薪酬管理、岗位职责管理、休息制度、福利等）、后勤管理、合同管理、办公用品管理、财务管理、
《工作计划(草稿).doc》
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