工作总结
时光飞逝，岁月如梭，时间的指针指向了2013的年末，回顾这一年的工作，我感觉着一年既忙碌又充实。从对混凝土的一无所知到现在的砼组长，当然少不了领导和同事对我的教导和帮助，对工作总结如下；从我当混凝土负责人起，从5月的膨胀率实验，8月的铁路论证，10月的翠云学习搅拌站相关专业知识和外来材料等等一一显现在眼前。工作中我从做好本职和日常工作入手，从身边小事做起并持之以恒，工作尽心尽力，空余时间努力学习砼相关理论性知识，实验工作中积累点点滴滴的经验。学习到的经验和理论并运用到工作，形成了一个比较完整的思路，顺利的开展工作和圆满的完成领导布置的任务。
二、工作中有了一定的进步，但还是存在很多的不足；
① 由于人员变动大，新员工的专业技术参差不起，容易导致实验数据不准确和误差。 ② 砼组员工作的主动性不足，超前意识和责任心不强，只满足工作中单一的一部分，却忽视了工作中的积极性、主动性和创造性。
③与合成和服务、特别是生产各部门之间的沟通不到位，一个不合格的生产样要做到合格为止，反而增加了工作量。做外来材料遇到有问题的询问没得结果。
④个别人工作量大，而个别人无所事事，导致部分人员工作和心态不平衡，分配及工资不均衡，干好干坏一个样，影响其他人的情绪和工作效率。导致工作效率大大降低。【建议加大对浮动工资的距离，多劳多得的原则】
⑤混凝土人与人之间缺乏经验交流和实际操作，我对人员管理方面和内部团结还需加强。
三、对工作中的建议或改进；
①加大对新人员的培训力度，培训应有计划性，目的性。如对混凝土的性能了解、对仪器的使用方法与影响、对混凝土耐久性的分析等组织培训，使每一个人都深入地了解有关知识，切实从内心深处树立质量意识。
② 人员应摆正工作态度，公平地对待每一个人、每一件事，提高技术水平和整体素质，
③对沟通不到位的情况具体落实到个人，建立事故问题处理制度，积累经验教训，对出现的问题分析不及时、不彻底，而作出行动易造成质量事故。管理和质量是相互并存的，是细化到每一个人参与的，如果只重视管理而忽视了质量，那将是我们的重大失误。管理不到位，质量根本无法保证。 ④希望总工能给员工自我更多的深造空间，如岗位个人之间的调动，每月调动到岗位所学的知识参加到考试中，用工资浮动来提高学习的积极性。
⑤我个人认为，人员应细化管理，分工明确，责任到人，合理均衡人员。现在公司状况基本可以，但仍有一些问题要解决。对员工充分信任，逐渐放手让他们独当一面，充分调动他们的积极性。如果一个管理着对自己的员工始终持有怀疑态度，那么我认为自己的工作很难展开；再个当领导应以宽广的胸怀去面对人和事，人无完人，特别是想我一样的年轻人，容易冲动，容易犯错误，我们应合理引导，加强沟通，及时纠正缺点，发挥每个人的优点 ⑥以上仅属个人的想法和观点，如有不妥，请领导谅解。
四、对未来打算是虽然在这一年我学到了很多知识，但对于优秀的员工相差甚远，所以在以后的工作中我会更加的努力。在三圣踏踏实实学习好混凝土的基本功，相信自己做好一份工作最重要的就是要有一份责任心，有了一份责任心在身上，就会努力去完成好，做好工作就是一种责任，鞭策着我不断努力和提升自我。不断提升自己的专业水平，更好的完成领导安排的任务，积极地为工作付出更大的贡献。
混凝土组；颜晗
2013年12月31日
