2011年工作总结
回顾2011年一年的工作，虽然“地产公司”全体员工兢兢业业、恪尽职守，完成了一系列工作，但在工作中还存在许多不足，我们需要更加努力，快马加鞭，为“地产公司”的健康、协调发展做出应的贡献。
“思想决定行动”，“地产公司”在上一年度非常重视对员工的思想教育，在日常工作的一点一滴、一言一行中，向员工灌输“企业是我家，企兴员工幸”的企业文化精神，使全体员工做每一件事，说每一句话都站在企业的角度，让员工充分理解“大河没水小河干”的硬道理。把公司的事当作自己家里的事去做，有一个坚定统一的指导思想，就能造成强大的凝聚力和团队协作氛围，充分发挥每名员工的优势和长处，有序、高效地推进各项工作。
一、一级开发各项工作。
1.2011年上半年主要是完成A、C地块上市工作。虽然在2010年年底我们就完成了征地结案和拆迁结案以及项目成本的审计工作，但离完全具备上市条件还有相当差距，主要表现为：外业，没有完全做到“净地”，乡派出所围墙侵占了建设用地，高压线杆侵占了建设等等；内业，市政综合及道路规划方案还没有通过市规委联席会，一级开发成本还没有通过评审。
针对土地入市存在的各项问题，我们及时布置、抓紧落实、只争朝夕，克服种种困难，至2011年3月25日完全做到了净地
1 上市。市规委关于市政综合及道路的规划方案还没有正式发“会议纪要”，我们就找区规划分局先出一个“初审意见”，代替正式的会议纪要。在乡政府及土储分中心大力支持下，在市国土局的“入市专题汇报会”上，我们把各项实际成本及预提成本完整、清晰地解释清楚，为“地价会”顺利进行奠定了良好基础。经过项目参与方共同努力，A、C地块在2011年6月15日顺利完成入市。
在A、C地块一级开发过程中，我公司一共投入了资本金7600余万元，截止到2011年底，共回笼资金7200余万元。之所以没全部回笼，问题出在乡政府所得的拆迁补偿款，虽然上市时地价成本包括了此项费用，但相关审计部门提出异议，后经多方努力，终于又“基本”上审定同意了此款项。 2.外电源工程。
外电源工程的建设模式在黑暗中摸索了大半年，在各方协调努力下，遵守现行法律、法规，结合客观现实情况，最后终于确定了采取“代建制”模式，由“北京华商电力管道有限公司”具体运作，乡政府负责前期拆迁及临时占地手续的办理。 与垄断部门的合同谈判过程是一个非常艰难的历程，他们一贯的做法是合同签署后没具体施工前，一次性付清工程款，咱们据理力争、有礼有节、不卑不亢，把付款方式尽量合理化。经过多轮谈判，终于在2011年12月27日签署了外电源代建合同，完全由华商公司全权运作。外电源工程的投资计入一级开发成
2 本，由分中心与乡政府按7：3比例筹措资金，A、C地块入市时，预提了3270万外电源建设费用。 3.天然气工程。
除小区内的天然气工程完全由北京燃气集团总公司投资建设，现状南环路和西二路下的燃气支管已敷设完毕，关键是从大兴采育门站引入于家务地区的干线敷设工程，此工程项目在2010年2月8日已通过市发改委立项核准，目前市燃气集团正在办理核准延期和路由规划审批。 4.再生水厂工程。
再生水厂在2010年5月完成了土地利用规划调整，在2011年7月完成了建设规划方案的审批，2011年12月完成了项目建议书的编制，目前正在办理环境影响评价。 5.供热中心。、
该项目方案于2011年2月25日通过市规委审批，建设资金于2011年12月区财政局已拨付到乡政府财政所，目前乡政府已委托中航设计院做初步设计。
二、A区安置房建设
1.A区安置房于2011年6月10日完成设计、勘察招投标，2011年10月24日完成施工、监理招投标。A08地块三栋楼2011年10月25日开始施工，春节前基本完成了地基与基础分部工程。 2.存在问题：选择安置房总承包单位时，犯了“急躁”的错误，没有严格按照“合格承包商选择程序”严密、细致地斟选，这个
3 施工项目部管理人员缺乏专业基础素养，经过与他们公司充分沟通，2012年2月13日进行了项目经理、生产经理和主任工程师的调整。
三、2012年工作计划（以月份为序） 二月：
1.完成A区安置房用地协议出让。 2.再生水厂完成环境影响评价审批。 3.督促“华商公司”完成路由规划方案。 4.督促“市燃总”完成立项延期。 三月：
1.A区安置房用地取得国有土地使用证。 2.完成再生水厂立项审批。 3.供暖中心完成初步设计。
4.督促“华商公司”和“市燃总”完成路由规划方案审批。5.完成B
1、B
2、D三个地块立项核准。 四月：
1.完成A区安置楼工程建设工程规划许可证办理。 2.再生水厂征地完成勘测定界、村民代表大会审议。 3.完成C07地块建设方案综合。 4.督促“华商公司”完成外电源立项。 5.督促“市燃总”及早开工建设大兴段。 6.向区政府提出征收申请手续。
五月：
1.完成A08地块施工许可证办理。 2.完成A05地块施工、监理招标。
3.完成再生水厂征地协议签署，组织“一书四方案”材料。 4.完成外电源工程拆迁的各项招标工作。 5.区征收办发布办公暂停公告。 六月：
1.取得A05地块施工许可证。
2.A08地块安置楼完成主体结构及屋面工程分部。 3.再生水厂申报“一书四方案”、协调占补平衡招标。 4.外电源和天然气工程实施拆迁。 5.完成供暖中心立项审批。 6.D地块入户调查登记完成。 七月：
1.完成安置房建设融资工作。
2.A05地块安置房开工建设，首先启动地下车库建设。 3.再生水厂征地公示，协调占补平衡招标后，报区政府审批。 4.完成外电源和天然气工程拆迁工作。 5.完成安置房配套小市政招标。
6.会同财政、发改、监察、审计部门拟定房屋征收、补偿方案。 八月：
1.完成报市政府再生水厂征地材料组卷。
5 2.C07地块建设方案综合通过规委审批。 3.A05地块安置房完成地基与基础分部。 4.启动A08地块小市政建设。 5.“市燃总”开工建设通州段。 6.区政府审批补偿方案。 九月：
1.再生水厂征地手续报到市国土局。 2.C07地块划拨手续报到市国土局。
3.完成A08地块安置楼三个单位工程建设，准备竣工验收。4.外电源工程完成管井土建施工。 5.对征收进行社会风险评估。 十月：
1.完成A05地块主体工程。 2.完成A08地块小市政建设。
3.A08地块三个单位工程取得验收备案。 4.再生水厂取得市政府征地批复。 5.C07地块取得划拨决定书。 6.完成供暖中心建设各项招标手续。 7.区政府做出征收决定。 十一月：
1.取得再生水厂建设用地批准书。 2.完成再生水厂建设各项招标工作。
3.供暖中心开工建设。 4.完成外电源工程。 5.公告征收决定。 十二月：
1.完成天然气工程。 2.完成供暖中心结构工程。 3.完成D地块拆迁所有手续办理。7
