规划工程管理科工作再创新

发布时间：2020-03-03 03:47:16 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

规划工程管理科工作再创新

工作机制再创新

提高效能，主动创新，自我加压，在实践中不断加以规范和完善。进就“进彻底、彻底进”，决不搞“截流”、“回流”、“分流”。确保在本科室能办事、快办事、办成事、不出事。实现了“横向无缝对接、纵向无缝压缩”。坚持“工业项目绿色通道，重点项目特事特办，招商项目超前服务”。针对几大工业园区、乡镇报建人员业务尚不娴熟的实际，创新工作机制，制定直接与设计单位、建设单位对接方式，现场服务，集中一次解决报建过程中存在的问题，确保工作效能大提升。

工作作风再创新

大空间开敞式办公，真正将“改进机关作风、树立行业新风”、“真情对待群众、激情对待工作”落实到每位工作人员的行动中。杜绝脸难看、门难进、事难办的“衙门”作风，做到“零时间停留、零关系办事、零环节审批、零距离服务”真正破除了“官即管”的观念，拉近了与群众的距离。为人民服务，受人民监督。

工作精神再创新

干工作做到人人都有“5加2”（五个工作日两个休息日）、做到人人都有“白加黑”（白天和晚上）的精神、坚持 “夜总会”制度——夜里总开会。为大建设添砖加瓦、为大环境增光添彩、为大发展增速加油。上下有强烈的紧迫意识，人人处于“奋发有为”的精神状态。

通过开展城乡规划效能建设和监察工作，增强了合肥市城乡规划的宏观调控和公共服务职能，推进了依法行政工作，提高了服务水平和工作效率，促进了党风廉政和政风行风建设，为优化城市发展环境，实现城乡持续、健康、协调发展发挥了积极作用。同时，城乡规划效能监察是一项系统性、长期性、综合性工作，我们将认真贯彻落实科学发展观，解放思想、大胆创新、求真务实、真抓实干，努力把合肥市城乡规划效能监察工作开展得更好，不断提高规划工作水平，为现代化大城市建设作出更大的贡献。