若羌分公司召开2017年班组建设启动会
为明确分公司各科室2017年度班组建设工作任务，分享交流班组建设经验和做法，4月12日上午，若羌分公司组织各科室召开了2017年度班组建设启动会，湖区一科、湖区二科、保卫科及车辆调度中心四个科室共计52人参加了本次会议。
启动会上，湖区一科班组建设推进人马永胜首先做了以“如何推进新班组建设及其重要性”为主题的分享，向参会人员讲解了班组建设的思路和方法。罗钾物业若羌分公司代班领导宣读了分公司各科室2017年度的班组建设目标：湖区一科、二科各班组全部达到五星级标准或以上；保卫科、车辆调度中心、百顺公司各班组全部达到四星级标准或以上。
随后，各科室负责人及代班负责人、百顺公司代班负责人进行了表态发言，大家一致表示：将全面贯彻落实公司对科室班组建设的各项工作要求，将班组建设工作贯穿始终，充分利用班组建设八大机制、十大课题等管理模式，全力推进班组精益化管理，提升科室整体管理水平，确保实现班组建设年度目标。
若羌分公司代班领导对后期如何开展好班组建设提出了要求，他指出，各科室要转变观念，统一思想，提高认识，增强信心，正确把握公司班组建设总体要求，按照“上下联动、分层管理”的原则逐级落实，耐住性子，扑下身子，一以贯之，一抓到底，树立典型，培养标杆，全面完成分公司下达的目标任务。
后期，分公司班组建设推进小组将按照会议要求对各科室的班组建设工作开展专项指导及培训工作。
罗钾物业若羌分公司 2017年4月12日
《若羌分公司召开班组建设启动会.doc》
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