管理者如何在团队中发现核心人物？
在团队建设中，管理者离不开左膀右臂的支撑。如何寻找得力助手，李革增老师团队建设培训课程中列出以下几个技巧：
1、低调忠诚
对公司忠诚、对外低调，是明星员工共通的特质。要长期追随领导者，必先博得信任，凡事为领导者多考量；要赢得领导者信任，行事低调则是另一项特质。
2、积极主动
在变迁快速的职场中，空有专业技术都不见得就能保有工作。积极主动，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司营运带来好处，且能落实执行。
3、人脉网络充沛高度自我管理
专业技巧和积极主动的精神只是基础，还要有充沛的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高水平的工作表现。
企业员工关系表明，充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片，关键更在透过讯息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道，以减少在工作中碰到的知识盲点。这个以专业知识为主轴建立起的人脉网，可让明星员工比同僚更迅速地掌握信息，提高生产力。
4、宏观视野服从管理者决策
有人脉网络、懂得自我管理还不够。即使自己的意见和管理者不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。
5、良好组织悟性 善于表达沟通
必须有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在利益激烈竞争的职场中，促销自己的理念、解决冲突、达成工作目标。最后，还要懂得选择讯息，透过最有效的模式去接触和说服特定的听众。
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