2013年度药剂科工作总结
时光荏苒，在过去的2013年里，我们面临一无所有，四面楚歌的困境，没有气馁。在中心主任的领导下，越挫越勇，一切问题都迎刃而解，使整体工作逐步进入正轨，在固定的轨道上有序前进，并取得了“全国示范社区卫生服务中心”的不俗成绩。现将全年的工作总结如下：
一、在谷仓系统上，重新建立了新药库，结束了历史遗留的药品管理混乱的问题，使药库、药房的药品管理进入正轨，保障了本中心的药品供应和使用。
二、对药品进行分类管理，建立了药品管理的各项规章制度，并认真执行落实到底，确保药品质量安全、有效。加强精神药品等特殊药品的管理，完善各项药品管理制度，规范调剂操作规程。
三、成立药事管理与治疗委员组，主导本中心的药事管理工作，制订了相应的工作制度和职责，并组织相关的业务技能培训，对中西药品、医用耗材、疫苗的采购进行讨论审核。
四、成立药品采购监督小组和药品遴选小组，本着“质量优先，价格合理”的原则，全面推行药品网上阳光采购，保障药品采购环境“公平、公正、公开”。严格落实药品采购程序，确保药品流通顺畅。
五、规范处方管理，制订处方点评制度，成立处方点评小组，每月对本中心处方书写规范性和用药合理性进行点评、总结；并组织医务人员学习相关知识，规范处方书写，提高处方书写规范率，巩固业务知识，促进合理用药。
六、加强抗菌药物的管理，制订相关的管理制度，每月对处方抗菌药物的合理性进行点评，规范本中心抗菌药物的使用。成立抗菌药物管理小组，开展抗菌药物相关知识的培训讲座，提高医务人员合理使用抗菌素的能力，保障人民群众用药
安全、有效、经济。
七、为满足临床需求，根据实际情况合理制订中西药品、医用耗材、疫苗的采购计划，保障本中心药品、医用耗材、疫苗的及时供应。其次，严把各类医药用品的质量关，与有资质的医药公司签订配送合同。严格执行药品入库验收程序，制定、落实药品验收制度，做好各种医药用品的出入库记录。月底做好各项医药用品的结账、对账工作。每季度对中心内的药品和耗材进行盘点，做到帐物相符，统计和盘点资料并及时留存归档。
八、以人为本，科学安排药房人员的上班、值班，保证日常工作的合理运转。以上是2013年药剂科的工作总结。虽然取得了一定成绩，但很多工作还存在不足。比如：
1、有一些制度细节还不够完善，有落实还不够到位，执行力度较差；
2、与中心各科室的交流配合还存在不足，医务工作是一个相互合作相互协调，共同为患者服务的行业，药房在与各科室的协调沟通上，还需进一步加强；
3、服务意识较差，工作责任心还有待加强，有时候在工作中还存在浮躁、感情用事的现象。以上是药房和药品管理工作中存在的不足，我们会在以后的工作中戒骄戒躁，保持一颗谦虚谨慎的心态，将工作做得更好，更完善，争取明年更上一层楼！
