《企业文化建设》培训大纲
《企业文化建设》培训大纲
五、为什么优秀公司重视组织文化?
案例分析:公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
第三讲 企业文化产生的原因及其在管理体系中的作用
一、企业文化在现代企业管理中的地位
1、企业文化的功能;
企业文化的经济活动导向功能——“路标系”
企业文化的团队建设整合功能——“文化场”
企业文化的组织活激活功能——“共振链”
案例分析:企业文化挽救了电视机厂;
2、企业文化的功能大都是围绕“人”来展开的
第四讲 企业文化的结构
一、企业文化的内容
二、企业文化的结构
三、企业文化的层次
四、企业文化的构成
1、价值观
2、思维方式
3、行为规范
五、企业文化基本模式序列分析
案例分析:沃尔玛:“尊重每一个员工”
第五讲 如何建设优秀的企业文化?
一、导入案例:我在伊利公司餐厅吃饭的故事以及启示
二、企业文化的形的一般模式
三、核心价值观的形成和共有
四、企业文化建设核心要素模型
五、企业文化建设模型
六、企业文化建设全流程
案例分析:日立公司“一分钟”节约运动
七、企业文化建设时的常见误区
《企业文化建设培训大纲.doc》
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