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比亚迪股份有限公司财务分析报告

发布时间:2020-03-01 22:51:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

《财务分析》报告 ——比亚迪股份有限公司财务分析报告

制作人:经济管理学院09会计学《财务分析》第X学习小组 时间:2012年5月

目 录

一、公司基本情况介绍...................

2(一)公司概况 ......................2 (二)公司经营范围 .....................2 (三) 比亚迪汽车竞争优势分析 ....................3 (四)企业文化 ......................4

二、公司财务报表基本数据分析.................

4(一)资产负债表基本数据分析.................4

(二)利润表基本数据分析................18 (三) 现金流量表基本数据分析 ................26

三、主要财务比率分析........................28

(一)短期偿债能力分析 ..................29 (二)长期偿债能力分析 ..................29 (三)营运能力分析 ...................30 (四)盈利能力分析 ...................30 四 综合财务分析....................

31(一)修正杜邦分析 ...................31 (二)标杆法 ........................34 (三)基于财务比率的企业财务困境预测模型 ..........35

五、综合财务建议.........................36

一、公司基本情况介绍

(一)公司概况

比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)由王传福创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。目前,比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处。

2002年7月31日,比亚迪在香港主板发行上市(股票代码:1211HK),创下了54支H股最高发行价记录。2007年,比亚迪电子(国际)有限公司(股票代码:0285.HK)在香港主板顺利上市。

公司名称: 外文名称: 总部地点: 成立时间: 经营范围: 公司性质:

比亚迪股份有限公司 BYD 深圳市 1995年 IT和汽车 民营企业

平等、务实、激情、创

公司口号:

年营业额: 员工数: 股票代码: 创始人: 总面积: 主要生产基地:

IT客户:

214.97亿元 15万人 1211.HK 王传福

近700万平方米

广东、北京、陕西、上海等 诺基亚、摩托罗拉、三星等

(二)公司经营范围

比亚迪设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院,负责高科技产品和技术的研发,以及产业和市场的研究等;拥有可以从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项目管理的专业队伍,拥有多种产品的完全自主开发经验与资料积累,逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。

(三) 比亚迪汽车竞争优势分析

1、超一流的模仿能力。比亚迪能够把这个强项组东奥突破并发挥到淋漓尽致,尤其是能够把几种不同风格的车型整合在一起,改出一款迎合大众消费的国民车。

2、车型选择准确,发展思路清晰,车系少而精,先从地段车系入手,F3成功之后,再往上走,推F6,这样的效果能够把所有的资源集合在一两个点上,能够把这些资源的运用发挥到最大,确保成功的可能性。

3、市场定位非常成功。充分抓住低端客户的消费心态和购买需求,满族普通老百姓买车的几个要素;大气的外观,买的起的价格,用的起的保养,开的出去的面子。

4、垂直整合战略。在汽车领域,更多国产厂商选择的是国外成熟模式:买入自动化生产线,买入零部件,然后进行组装,赚取组装费。而比亚迪采取全球独有的垂直整合战略,自己设计自己造。深圳坪山工厂除了压力机是外购的,其余的都是自己造的,所有的设备,包括涂装线、总装线、焊接线、所有的汽车模具,甚至所有的汽车

开发人员也是比亚迪自己“造”自己培养的。比亚迪汽车的垂直整合战略最大限度利用资源,有效减少供应商中间环节,节省成本,造就了产品性价比优势。比亚迪至少70%的零部件由公司内部事业部生产。以比亚迪F3为例,其零部件除轮胎、挡风玻璃和少数通用件外,包括转向、减震、座椅、车门甚至CD和DVD等全部自己生产。

5、创新战略。依托电池业,横向联合,紧抓时代契机,发展新能源汽车。新能源汽车战略部署在几个方面:一是双模式(F3DM),针对个人,需要政府补助才能获取利润。二是E6(纯电动车),专门给城市出租车用,三是E-bus(电动大巴),给城市公共交通用。E6和E-bus是政府买单,对价格不敏感,可以给带来一些利润。

(四)企业文化

比亚迪坚持以人为本的人力资源方针,尊重人、培养人、善待人,为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化建设,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”。

二、公司财务报表基本数据分析

为了充分了解比亚迪股份有限公司近几年的整体财务状况,经营成果和现金流量,从资产负债表、利润表和现金流量表中选取了2008年度至2011年度一些重要数据作为分析对象。

(一)资产负债表基本数据分析

本报告选取了公司2008-2011年度资产负债表中的一些数据,并详细进行了负债规模变动的总体分析、负债结构分析、资产负债结构对称分析、期末存量资产质量分析。

1.负债规模变动的总体分析:

根据比亚迪公司2008—2011年的资产负债表,编制出比亚迪公司负债规模变动分析表。如下表:

比亚迪股份有限公司财务报告分析

负债规模变动分析表

单位:人民币千元

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