质量管理遵循的程序:职业健康管理安全管理:
1、明确质量目标
1、组织建立公司、项目部、施工班
2、编制计划 组三级教育,未教育不得上岗,项目
3、实施计划、建立安全生产责任制并落实到人。
4、监督检查计划
2、有安全交底记录
5、收集、分析、反馈质量并改进
3、四不放过原则,原因不清楚不放 二质量编制依据: 过、责任者和人员未教育不放过,责
1、承包合同、图纸及相关文件任者未处理不放过,未指定纠正措施
2、企业和项目部的质管体系文件不放过。
3、国家和地方的法律法规规范标准
4、施工组织设计专项方案和项目计划
质量计划内容:
1、编制依据、项目概况、组织机构
2、质量控制及组织协调
3、质控手段、检验和试验
4、关键工序作业指导书
5、质量目标、改进和完善计划的程序
一进度管理程序:
1、制定进度计划
2、进度计划交底、落实责任
3、实施计划并跟踪检查
4、对存在的问题纠偏,调整计划
5、编制报告报送管理部门
二、进度计划内容:
1、编制说明、进度计划表
2、资源需求量及供应平衡表
一、安全管理程序:
1、制定安全政策,建立健全安全体系
2、安全计划编制及实施
3、安全生产业绩及总结
二、安全计划内容:
1、工程概况、安全管理目标
2、组织机构及职责、安全规章制度
3、风险分析与控制、应急准备与响应
4、安全专项方案、资源配置计划
5、安全三级教育、检查评价与改进
《项目管理要点总结.doc》
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