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某某公安分局党委班子剖析材料

发布时间:2020-03-04 00:35:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

木木公安分局党委班子剖析报告

根据市局的统一部署及《木木公安分局人民警察核心价值观教育实践活动第二阶段工作方案》,在广泛听取收集群众意见建议、逐人逐级查摆剖析问题的基础上,分局党委于8月17日召开专题民主生活会,查摆剖析分局领导班子 “践行人民警察核心价值观,服务六加一攻坚战”的问题和不足,制定了整改提高措施,现报告如下:

一、查摆剖析出的问题

在民主生活会上,分局班子成员结合分管工作,对照梳理总结的群众和一线同志意见、建议,就个人存在的问题进行了深刻剖析,并就加强自身建设和党委班子建设情况作了发言,具体剖析出了五方面问题:

一是科学统筹创新发展不够。在重点工作、大项工作上投入的精力较多,而基础工作、日常工作投入的精力偏少,协调调度、督促落实得不够;工作中按照上级要求抓落实、抓推进多,而有针对性的结合本单位的重点、难点问题研究不够深入;各大队日常工作中缺乏协调沟通,资源整合共享不够,班子成员的大局意识不够强,强调分管负责的情况多,一定程度上忽视了分中有合、有机结合。

二是面对新情况办法不多。在网络舆情的应对上,虽然加强了队伍,完善了制度,但还处在被动应对阶段,在主动

引导、掌握话语权等方面还有所欠缺;在面临涉法涉警投诉中,思想上重视了,但防范应对措施还跟不上,比如规范执法细节、保留现场录音录像的意识、争取现场群众理解支持技巧等方面做得不够。

三是工作绩效有待进一步提高。分局虽然多方协调加强了巡逻防控力量、针对夏季高发案件制定了针对性措施、对群众普遍反映的盗抢案件开展了集中整治,但工作效能远未达到要求。目前仍然存在同期发案率呈上升趋势,破案率一直低位徘徊,个别区域群众对治安满意度较低的现象。

四是从优待警工作不尽完美。分局尽力落实民警休假、值班调休、加班补贴制度,组织文化活动调解工作节奏,但由于警力紧张、警情繁忙,导致民警感觉工作节奏紧张压力大;硬件基础设施不足,民警文体活动及办公受场所条件限制。

五是对民警的教育培训有待加强。依托警校培训、执法夜校、日常业务学习对民警进行了业务培训,但是经验性的传帮带做的不够,有针对性的实战培训不够,观摩学习典型演示较少,业务水平有待提高。

二、产生问题的原因

产生以上问题,说明党委班子虽然对党的路线、方针、政策和上级要求贯彻态度坚决、思路清晰、措施有效。但认真分析起来,还存在务实和务虚把握不足,抓全面的能力和力度不

够,团队协作意识和拼搏奉献精神还有待提高。具体的原因是:一是打基础重长远的工作,虽然做了具体安排,但一定程度上没有进一步深究落实,没有建立长效机制,工作时只求做了不求做好,由于成绩和问题不易显现,容易被忽视;二是对照人民警察核心价值观和河南公安精神要求,在工作标准、工作作风上存在差距,拼搏奉献精神不足,不求过得硬只求过得去,依赖思想仍然存在,表现出作风不够过硬;三是对集体领导分工负责的工作原则把握不好,党委成员抓全局的能力、统筹协调的意识不强,各项工作没有围绕一个中心形成合力,不能站在全局的高度看问题、解决问题;四是在民警的培训教育提高上,对市局、警校的依赖性太强,结合自身特点、形成分局特色、针对工作细节的培训开展不够,尤其是对新进人员的培训不够系统,基本上依靠师傅的传帮带。

三、整改提高的措施

针对查摆剖析出的问题,分局党委认真研究对策措施,形成以下整改提高意见:

一是强化党委班子建设,增强科学指导能力。切实加强党委班子自身建设,增强政治意识、大局意识、责任意识;坚持党委中心组学习制度,不断提高党委班子的政治水平和理论素质,进一步提升党委班子研究和解决全局性、前瞻性重大问题的能力;推进党委班子成员一线调研帮带制度,在时间、内容、成效等方面量化指标,改专门督导为全面督导,切实提高调查研究、发现问题、解决问题的能力;努力打造

政治上头脑清醒,思想上开拓创新,组织上团结和谐,工作上高效协作,生活上严于律己的领导班子。

二是牢固树立团队意识,激发队伍内在活力。树牢全局一盘棋的思想,营造创先争优的工作氛围。在副局长中实行值守制度,值守周对分局全面工作进行协调组织,在日常工作中加大副局长在各大队业务交叉部分的统筹能力,在党委成员中形成互相补台的整体合力,发挥党委成员及领导班子最大工作效能;持续强化以文化氛围、拼搏精神、团队意识、集体荣誉感、岗位自豪感为基础的“软实力”建设,发挥精神力量,激发队伍潜能,形成整体合力;进一步落实人事、财务、荣誉奖励公开公示制度,通过民主测评、民主推荐等方式让民警最大限度参与分局重大事项决定,强化主人翁意识,激发工作动力;加大典型推树和宣传力度,营造学先进争先进的良好氛围,建立风清气正的工作环境。

三是不断强化拼搏精神,切实优化工作效能。党委班子成员要进一步沉下身子亲临一线,敢于担当、勇于奉献,在解决分局发展“瓶颈”难题上做好表率,带领分局民警巩固优势补齐短板;中层骨干要以身作则率先垂范,多讲奉献贡献少讲条件待遇,以扎实的作风过硬的能力引领民警攻坚克难,提高工作效能;以人民警察核心价值观和河南公安精神为准则,锤炼民警队伍吃苦精神奉献意识拼搏意志,为优化社会治安环境、提高分局成绩位次,实现年初既定目标打牢思想基础。

四是科学筹划打牢基础,提高分局整体实力。立足长远着眼全局,加大在硬件配备、科技强警、舆论引导、信息采集等方面的工作力度。结合网格协勤的配备、示范警务室建设,配齐硬件和人员,夯实信息采集掌控工作基础;进一步加大技防建设步伐、实现重点区域网上监控,组建摩托巡逻队强化治安巡逻防控力量,提升紧急处突能力和效率;以使年轻民警熟练掌握好业务知识、民警能够应对新情况新问题为目的,结合日常工作,开展岗位练兵活动,大力提高全体民警综合素质;高度重视宣传和舆论引导工作,在健全舆论引导员队伍的基础上,提升网络舆情处置和引导的整体水平,形成人人关心人人参与的工作局面。

五是围绕民警成长进步,落实从优待警措施。一是扎实做好民警培训工作,从民警自我保护、执法能力素质入手,结合工作实际,通过以老带新、研讨交流、观摩学习、聘请授课等进行培训;科学调配警力,提高工作效率,落实民警休假、调休、疗养,开展文体活动,加强体育锻炼,增强民警身体素质;关心民警家庭,关爱民警健康,积极协调解决民警家庭困难,坚持每年定期健康体检,让民警能心情愉快、务实高效地投入工作。

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