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服装店店面人员入职、转正、离职制度

发布时间:2020-03-01 18:00:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

店面人员入离职制度

为了规范店面人员的管理,提高公司的工作效率,保证员工的利益,特制订本制度。请有关人员严格遵守。

一、本制度适应用人群:区域经理、店长、见习店长、领班、导购、实

习导购。

二、入职流程:填写《入职申请表》、《应聘人员登记表》。

1、《应聘人员登记表》为人员面试的时候必须填写的表格,要求填完

整,字迹工整,不能涂抹,并将照片与身份证复印件粘贴好。面试人评语需要认真填写。

2、面试后店面负责人要在面试当天,将面试的具体情况及结果汇报给

经理,由经理请示总,总批准录用后方可约定面试者到店工作。

3、面试合格的待入职人员填写《入职申请表》,店面负责人必须在新

员工到店工作的第一天,将《入职申请表》和《应聘人员登记表》传真给公司行政部。并将原件保管好,于最近一次报销票据一同寄回公司,并注明行政部。

4、对未经总、经理批准,擅自录用人员的店面负责人,每人每次给予

200元处罚,入职人员无任何工资和补助。

三、试用期与转正:填写《转正申请单》

1.实习导购到店实习的前5天为无薪试用期,店面负责人可根据实习员

工的和综合工作情况决定是否留用。对于不符合标准的新员工,店面负责人要提前与经理电话沟通,得到批准后,方可安排其离店。对于合格的新员工,店面负责人可以将其计入店面考勤,考勤从新员工试工第一天开始计算。

2.实习导购转正标准:明确公司各项规章制度、服务流程、销售流程,

经考核个人独立销售能力合格,能够熟练操作百胜系统。

3.见习店长转正标准:店面连续两个月完成销售排名任务。

4.每月1号为转正日,申请人需在每月25号前向上级递交个人《转正

申请单》,逐级经过店长、业务经理、销售经理、总经理批准后,

将批复完整的《转正申请单》于30号前以传真或者电子邮件形式发给公司行政部,并将原件保管好,于最近一次报销票据一同寄回公司,并注明行政部耿收。

5、对未经总、经理批准,擅自给予人员转正的负责人,每人每次给予

200元处罚,转正人员工资仍按实习期计算。

三、离职流程:填写《离职申请表》。

1.试用期员工辞职需提前一周向上一级递交个人《离职申请表》,正式

员工需提前30天向上一级递交个人《离职申请表》。

2.负责人在收到《离职申请表》后要向当事人了解情况,签字并说明

意见及原因,并在第一时间将《离职申请表》递交上级,逐级经过业务经理、销售经理、总经理批准后可根据店面情况,安排申请人离职。

3.店面负责人要将批复完整的《离职申请表》,以电子邮件或者传真

形式发给公司行政部备案。并将原件保管好,于最近一次报销票据一同寄回公司,并注明行政部收。

4.对未经贡总、经理批准,擅自批准人员的店面负责人,每人每次给

予200元处罚。离职人员离职之日起按旷工记考勤,直至清退。

四、注意:

1.以上《入职申请表》、《应聘人员登记表》、《转正申请单》、《离职申

请表》四项表格的各项内容必须填写完整,必须要有各级人员的签字,并要求各级人员说明自己意见及原因,不可以代签,最后由贡总签字生效,否则视为无效文件。不按照要求填写者,处罚有关人员50元/人。

2.发至公司的传真,发完传真后务必电话确认是否收到,公司每周日

不接收传真!不能发传真的店面,可以发照片或者电子版的邮件至耿红玉邮箱。

3.店面名称一定要写全,例:吉林国贸铂珏专柜,而不能只写铂珏专

柜。入职岗位一定要写清楚,实习导购一定不能只写导购,这涉及到工资的发放,请各位负责人认真对待!

4.发到公司的传真或者邮件,必须是经过各级领导批复的,批复不完

整的文件,公司视为无效文件,请有关人员严格按照公司规定

执行!谢谢各位的配合!

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