西关小学
有效教学提高年工作总结
本学期，我校在上级教育主管部门的正确领导下，不断深化新课程改革，深入实施素质教育，全面提高教育教学质量与效益，全面贯彻落实《咸阳市有效教学要求》和县局有关文件精神，让教学管理制度更加科学、规范和精细，以向课堂教学要效益为核心，加强教师队伍建设，完善教学管理机制，优化课堂教学行为，提高校本教研能力，强化科研课题引领，促进学生在知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观等方面全面和谐发展，让教学效果和效率实现最优化。现就我校有效教学工作开展情况总结如下：
一、完善制度，规范有效教学过程的精细化管理
活动开展初，学校及时成立了以校长张宝平为组长，副校长丁爱琴为副组长，教导主任郭锋，教研组长张军丽、曹雪梅为成员的有效教学工作领导小组。为了使有效教学不流于形式，要求领导小组成员积极参与商讨有效教学的教学过程和方法的创新，并及时了解、反馈和解决有效教学工作中出现的问题。
及时完善了学校教学管理制度，修定了《西关小学有效教学量化考评细则》，建全了有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导等制度，并强化制度的执行力；建立有效教学评价、监控与分析制度，提高教学过程的规范化和有效性；建立了教学质量保障机制，包括教学信息采集、教学质量评价等，形成完整的教学质量管理体系。从起点看变化，从基础看提高，从过程看发展。
一是各任课教师认真制定学科计划，做到具体、详实。有较高的实用性和操作性。二是积极做好课前准备，对教案进行定期和不定期抽查，查教案的修改、教学反思是否及时等办法督促教师课前热情熟悉教材内容。三是精心上好每一节课，课堂教学要按照导入选择，资源运用，提高设计，课堂评价师生交流等。运用有效的定则开展教学。四是认真布置批改作业，从作业内容，方式，层次对象等因素进行设计与研究，教师要及时批改作业，不漏批错批，注重作业的反思与评价。五是扎实开展课外辅导，认真制订辅导计划，精心选择辅导内容，切实做好课外辅导。六是认真做好考试与考评。组织好每一次质量检测，注重质量分析，及时反馈校正。
二、加强教研教改，落实活动要求
1、学科有效教研活动体制：日常学科有效教研活动中，我们的理念是“轻松上手，实而有效，注重激活日常的有效教研活动。坚持周三的教研组活动，教师之间随时交流，随时研讨，把办公室变成“研究室”做到有效教研活动的平常化，生活化。
2、专题调研制。为了比有效教学的深入，建立“专题调研日”，一是“年级专题调研”以学情，教情，问卷调查，学生座谈会，个别等形式，征求学生的意见，了解学生的心态和需要。针对大的问题提出对策。二是学科专题调研，坚持每周抽调部分年级学生，通过调查、座谈会等形式，纵向分析横向对比，追踪学科在有效教研中的办法和问题，组织专题进行研讨。
3、短接触，冷处理，促有效教研的深入。将课堂作为课改为课改研究的“主战场”，学科之间在短时间内进行课例之间的对比印证，交流互动所说，讲，听，评等环节，围绕问题进行反思，如何弥补遗憾，冷静思考及时写课后反思，凝固成自己的思想。
4、督查：把有效教学的基本要求纳入量化考核之中，学校月查，抽查相结合，采取两种措施。切实加强对有效教学实施活动的全程督察和考评。确保有效教学工作扎实有效开展。
三、教学质量的监控与提高
强化以“业绩体现价值，细化决定成败”的质量意识，加强有效教学过程的管理与检查，明确班子成员质量目标职责。推广班子成员教学指导在一线，工作调研在一线，问题解决在一线，质量追踪在一线的工作方法，把每周四下午的业务学习制度化，规范教师的教学行为，缩短教师间的差距，带动整体水平的提高。建立有效管理的约束机制。教学过程中要训练“两个至少”（教师每周至少提问每个学生一次，每周至少对每个学生进行一次面批面改）“三个按时”（教师必须按时上课，按时辅导，按时批改作业）“五个必须”（在作业布置和检查上要求做到有发必收，有改必看，有看必改，有批必评，有评必纠）“六个环节”（即教师时刻安排备、讲、批、辅、考、评六个环节）使教学过程中教师间互动共同发展，促进面向全体学生的教学优化。
通过这些活动的开展，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题：部分教师年龄偏大，教学方法创新不够；课堂教学质量的效益不高。今后我们将认真扎实开展此项活动，力争为我校教育教学再上新台阶奠定坚实的基础。
西关小学 2011年12月
