湘湖开发区弱电管道项目运营流程
一、计划报建：开发区新建道路建设计划经管委会批准后，由规建局向各通信运营商发出《弱电管孔需求征询函》，要求15日内上报管孔需求计划。规建局对以上计划审核通过后，下发城发公司总师办和投资发展部备案。
二、施工组织：城发公司总师办按确定的计划开展弱电管道工程设计， 工程部负责工程施工的具体事务，前期部、成本管理部、档案室配合做好招标、报建、预决算、档案存档等工作。
三、验收移交：新建弱电管道工程竣工后，工程部应组织有关部门及单位进行竣工验收，经验收合格后移交投资发展部。同时，按规定应提供完整的竣工验收资料一份（包含纸质、电子版的《竣工图》）。
四、确定价格：由成本管理部联系审计机构，完成新建弱电管道工程决算审计，审计报告完成后应提供一份给投资发展部。并以审计报告为准，综合考虑其他因素，按照“一路一价”原则，确定“租赁单价”。
五、经营运作：投资发展部应及时与各通信运营商联系，按计划完成管道置换、使用权转让等工作，具体如下：
1、电信公司：根据双方已签订的《置换协议》和电信上报的需求计划，完成置换。
2、移动、联通公司：按照各自上报的需求计划，及审计后确定的租赁单价，及时签定《弱电管道使用权转让合同》，并安排付款。
3、华数及预留孔位费用结算：依据审计确定的成本价，报开发区规建局和财政局，申请补贴。
六、维护管理：开发区内弱电管道设施统一由城发公司市政管理部负责维护。各通信运营商应按规定签订《维护管理协议》，并按时缴纳维护费用。
《湘湖开发区弱电管道项目运营流程.doc》
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